[提升企业经营管理能力的措施研究]能力提升

提升企业经营管理能力的措施研究

[关键词]企业经营；
管理；
措施研究 [DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2017.10.175 企业的经营管理，从广义上来看，就是指在企业内部，根据企业经营 的最终目标而执行和调整不同种业务所展开的管理活动，比如财务活动、生产和 经营活动等。在管理的过程当中，如果企业能够找准适合自己的经营模式，并充 分将其运用起来，则对于企业健康发展是极为有利的。而在市场竞争越来越激烈 的现在，企业在管理中存在的一些问题也会变得越来越突出，因此，企业要找出 组织内存在的具体问题，制定出行之有效的方法进行解决。

1使企业的经营管理能力得到提高的意义 从现阶段来看，我国的经济体制正在朝着健康和完善的方向发展，企 业只有把自身的经营管理能力提高了，才能够做到适应我国现阶段的经济体制。

在适者生存的现代社会，如果企业不及时提高自身管理能力，那么终有一天企业 会被淘汰。因此，企业要在了解自身的前提下，放眼整个市场的经济环境，做到 适应市场发展趋势，及时调节自身，建立一套完备的管理机制，提高企业的经营 管理能力。在国际化的大背景下，企业面临的压力越来越大，如果不积极应对， 及时提升企业自身管理能力，长此以往不但会使经营效果受到影响，更严重的甚 至根本无法在市场中生存下去。所以企业一定要正面应对现阶段企业内部存在的 问题，采取有效的措施进行调整，提高企业的整体经营管理能力，促使企业朝着 可持续发展的方向迈进。2企业在提高经营管理能力方面存在的问题 2.1人力资源管理水平有待提高 首先是人力资源的人员流动性比较大，从某种程度上来说，这多多少 少会对企业各方面工作的进程造成一定的影响；
其次是对企业内部的员工缺乏专 业的技能培训，他们在技术方面的能力缺乏统一性，专业知识不过关，整体水平 不是特别高，降低了企业整体的综合素质；
最后是企业在奖罚制度方面不完善， 造成员工缺乏工作热情，严重的还会在团队凝聚力和协作上受到影响。

2.2管理模式的科学合理性有待加强 目前，国内很多企业在管理模式上缺乏创新，还在运用传统的管理方 式，这说明在提高企业的经营管理能力过程中，管理模式滞后，体现在如下方面：
对市场信息还没有完全掌握的情况下，就选用单一的运作手段，这会对企业整体 发展造成严重的影响；
就企业内部来说，各个部门之间因为没有明确的任务和责 任，导致信息不能被准确和及时地传递出去；
企业的培训机构不健全等。

2.3经营管理体制尚需进一步完善 企业的经营管理体制越完善，越有利于企业在市场中平稳立足，不过 有些企业其经营管理体制不健全，由于企业中仍沿袭旧思想、旧观念，造成经营 管理的模式比较死板，用这种方式对企业加以管理，仅会看到眼前的利益，而缺 乏长远打算；
还有一些企业在管理部门的设置上缺乏合理性，其制定的制度往往 也只是形式而已，仅仅是个“空壳”，并不能真正运用到实际中去，导致制度从始 至终都没有发挥出其应有的作用。

3提升企业的经营管理能力方面的具体措施 3.1企业经营管理理念要时时更新 在现代化的企业管理中，首先要时时更新自身的企业经营管理理念， 特别是对于企业内部的高层人员，只有秉持新的科学的理念才能给企业带来良好 的管理环境。除此之外，企业还应该把战略意识和危机意识加入到管理当中，这 有利于企业管理朝着科学化的方向发展，早日提高企业的经营管理水平，企业从 决策层到管理人员，都要运用先进的管理理念，加大对企业的管理力度。3.2企业经营管理者的综合素质需要进一步提高 企业管理者的综合素质如何，直接影响着企业的发展前景，只有他们 的综合素质提高了，才能从一定程度上保证企业沿着健康的道路发展。这就要求 管理人员要具有丰富的专业知识和管理水平，同时不断努力提高自身能力，加快 企业的发展和进步，确保在工作中获得知识技能。因此，为了使企业的管理人员 整体水平得到提升，企业一方面可以通过向社会挖掘专业管理人才提高管理能 力；
另一方面企业更要注重对内部员工进行培训，确保组织内员工业务素质和管 理能力得到有效提高。

3.3企业的经营管理体制要科学合理 在企业的经营与管理中，企业还要设立合理的管理体制，从而提高企 业的经营管理能力，实现企业经济效益的最大化。现阶段，传统化的管理方式已 经无法满足现代化的经济发展要求，所以企业需要建立完善的管理体制，做到科 学合理，约束和疏导组织内员工的行为，确保他们在管理制度的合理范围内做好 本职工作，确保企业经营管理工作正常运行，提升企业整体工作水平。另外还要 秉持实事求是的原则，全面地制定科学合理、行之有效的管理体制，比如赏罚制 度等，促使员工在规范自己的前提下自发进入到企业的管理当中，保证各项管理 工作都能有效进行。同时，企业在制定管理体制时，还要注意与企业文化紧密结 合，执行中及时发现问题，做到适时调整逐渐完善，确保管理体制具有可行性， 使其效能最大化。

3.4对企业经营管理模式进行有效创新 不斷创新企业经营管理模式，增强市场信息系统的现代化建设，能够 保证企业充分顺应外部的市场环境。现代化的企业管理模式，并不意味着企业都 是单纯地复制单一的管理模式，而是要求我国新型企业要与现代化的经营理念相 结合，同时跟企业自身的文化需求相结合，创造出的管理模式才是具有特色，高 效管用的，对企业的发展才是最有利的。因此，企业顺应时代发展，要结合市场 环境，时时创新和更新管理模式，从而提升企业的管理效益。此外，我国科技快 速发展，在构建现代化的信息社会背景下，企业还要着手加强市场、产品的信息 化建设，企业决策层无论是在产品的生产还是在销售阶段，对市场信息要做到及 时有效地掌握，积极应对市场中产生的一系列风险，防止企业因经营不当、信息 不畅造成经济损失。总之，企业经营管理的成败不仅决定着企业的经营成果，还直接影响 着企业的生存与发展，因此，在市场竞争越发激烈的今天，企业一定要尽快提高 自身的经营管理能力，这是新形势下市场经济对现代企业提出的新要求，通过不 断地更新管理理念，加强内部员工的综合素质，构建合理的管理体制，在管理模 式上进行必要的创新等措施来提高经营管理水平和能力，同时企业还要注重对人 才的开发和培养，营造良好的工作环境，确保企业在市场竞争如此激烈的现代社 会中，能够屹立不倒，朝着更加健康的方向发展下去，真正做到高效、可持续发 展。