一、企业文化内涵 企业文化是经过企业领导者长期的领导，在长期的经营中形成的完整价值 体系，并且这套价值体系被全体员工认同和接受，完整的价值体系包括的内容有 道德规范、经营风格、价值观念、行为准则、管理特点等。企业文化的核心在于 价值观念，价值观念将深入到员工的内心，并且成为员工实践工作的引导，企业 文化在形成时需要经过一个长期的过程，在一段时间内进行企业文化的积淀、创 新和升华，企业文化在随着企业的发展也会产生变化，随着企业的经营模式和经 营规模的变化而不断推陈出新。企业领导者在很大程度上决定了企业文化，尤其 是在早期的企业文化形成阶段，最终的决定权在于企业领导者的倡导力和管理理 念。企业要想获得发展，就要使企业文化被全体员工共同认可、接受和遵守，并 逐渐发展成为全体员工共同遵守和追求的价值体系，反之如果企业文化无法得到 大多数员工的认可，就会导致企业无法形成一定的凝聚力，企业文化也不能发挥 其价值导向的作用，这样的企业的发展前景将不会一帆风顺，没有核心的企业文 化也就失去了一部分市场竞争力。
二、加强企业文化建设的意义 首先，做好企业文化建设工作，可以更好的构建企业形象，好的企业形象 能够在很大程度上提升企业的竞争力，提升企业形象除了要在公司产品、服务和 品牌意识上下足功夫外，还要提升企业文化，好的企业文化也是企业发展的重要 影响因素之一，好的企业文化能够让企业在经济上不断发展的同时还能够在其他 方面保持良好的发展势头；
其次，做好企业文化建设工作，可以提升员工的认同 感，认同感也是企业能够长期发展下去的重要原因之一，好的企业文化能够让员 工不断提升对企业的认同。
作者：马小雪（中国人民大学商学院）
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