一、民办基础教育畸形伦理关系透视 ―――学校与家庭的畸形关系学校与家庭对孩子的教 育虽然分工不同、责任有别,但都负有教育的义务和责任。
但是,现在不少家庭因为孩子上不了重点公办学校或认为民 办校抓得紧,出于对孩子升学的极大希望,于是花大钱把孩子送到民办学校。相当部分的家庭认为,自己花了大价钱,就 应该能买到自己的希望。而民办学校因为没有政府的经费投 入,正常运转均要靠学生收费,其中还包括投资者相应的经 济回报,于是学生就成了民办校的衣食父母,就成了上帝。既 然是上帝,他们的话也就是“圣旨”。于是家长一个电话,学 校就诚惶诚恐,生怕家长把孩子转走;教师的一切行为就要 围住学生转。这时候什么以人为本、什么尊重教师、什么促 进教师的发展、什么允许教师有创造性的劳动等等,统统免 谈。在这样的背景下,学校与家庭之间正常的平等的相互尊 重的伦理关系必然畸形化。而其中部分家长完全把握了学校 的心理,学校因此只好委曲求全。试想,在这样的畸形伦理关 系下的学校如何本着百年树人的理念去实施教育教学,教师 又以怎样的心态去教育学生和进行教学工作? ―――学校与教师的畸形关系既然学校和家庭之间的 崇高的神圣的伦理关系搀入了比较多的物质的交易成分,那 么学校也就成了为“上帝”服务的机构。学校也必然不太可 能以促进教师的发展为目标,不太可能给教师充足的人文空 气。学校需要的是能让学生满意的教师。因此,招聘到民办 学校工作的教师必须首先要转换角色。因为民办校的“理念” 不同于公办校,尤其是教育伦理与公办校有比较大的差别, 如果教师做不到这一点,他就难以受到学生的欢迎,也就很 有被解职的危险。在此情况下,不少教师缺乏自信心理;缺乏 崇高感、光荣感;他们无法把教育当成创造、当成艺术,他们不得不抱着打工的心态,只要不出问题,暂时做稳老师就是 一种幸运。一个教学二十多年、市级骨干教师、受到学生和 社会广泛好评、著述颇丰并在原市有较大影响的资深教师到 了一所民办校,居然学生的满意率只有百分之二点七,这不 禁让人发问:到底是什么变了?至于学校对教师的考核更是 形形色色,“妙招”迭出。先看出勤考核:教师病假要扣工资, 而且扣得很重,如果生了大病,需要较长时间的治疗和休息, 就很可能失去工作;病假如是,就更别谈事假了;有的学校教 师工作时间从早上6点学生起床到晚上10点学生休息,教师 如果不按照这个作息制度上班,就要被扣工资。再说教学实 绩的考核:有的学校以学生成绩的高低为主要依据考核教 师;有的学校把学生对教师的评价作为考核教师的重要依据, 也不问学生为什么满意和不满意;有的学校还有保失率的考 核。可以说所有这些考核的本质只有一个,那就是就“利益”。
我不知道在这样的教育伦理关系中,在这样的学校教育伦理 实践中,教师又如何能以一个平和的心态去教育教学?如何 去创造性地艺术性地教育教学? ―――学生与教师的畸形关系不可否认,同等档次上民 办校的学生比上公办校的学生整体素质要差,时常有那么一 部分学生对教师不够尊敬,其语言行为超出了教师心理承受 的能力。也许有人要说,什么时候都有不尊敬教师的学生,公 办学校也有。此话确实不错,但是只要我们更现实一点就不 难看出:这种现象出现的频率要远远高过公办学校,其程度也要重于公办校。更为关键的是学校家庭对这种现象的态度 和做法:如果在公办学校,学校的态度可以强硬,该教育的教 育,实在教育不了的可以勒令其退学,家长也不好说什么;但 在民办校则不然,有的学习习惯差成绩差的学生,他不说自 己没好好学,回家为了应付家长,就说教师讲的不好,家长自 然着急,一个电话打到学校质问;有的学生行为习惯差,教师 出于职业道德和习惯总是要管的,有时候也许管得急了点, 那好了,学生立马投诉到学校。面对这些情况,有的学校的做 法是不分青红皂白把责任全推到教师头上。对此情况,教师 往往是忍气吞声,因为说出来还是自己的责任,只能说明自 己无能,因为“没有教不好的学生,只有教不好的教师”。
―――教师多重的心理负担从上面的情况看,民办校的 教师的心理无疑承受着非常人能够承受的负担:一是学校由 于生存压力而不得不把负担转嫁到教师头上。二是由于学生 道德伦理素质的差异,使得教学过程实施的困难及部分学生 与教师之间的畸形的伦理关系给教育带来的困难和面对这 些困难而无可奈何的心理负担。三是家长期望值过高和家长 对子女的溺爱也极大地制约着教师按照教育规律实施教育 教学,而另一方面又要保证升学,教师往往是出力而无功。四 是养老保险和医疗保险,民办学校教师与公办学校教师有着 很大的区别,尤其是养老保险,以一个工作25年到30年的教 师来说,民办校教师的退休金(应该说是养老保险金)只有公 办校教师退休金的三分之一,他们自然在心理上极不平衡。所有这些,统统形成了一种无法解脱的心理包袱,沉重地压 在民办校教师的心上。
二、解决畸形伦理关系的对策 想一下子从根本上解决这种畸形的伦理关系,减轻民办 校教师心理上的负担,自然是不容易。它需要全社会的真情 关注和理解,需要教育主管部门的政策后盾,需要整个民族 优秀文化基因强有力的遗传。眼前至少可以从以下几方面入 手: ―――端正办学思想,打造魅力品牌学校要端正办学思 想,要从百年大计、振兴民族大业的高度出发,真正按照教育 教学规律办学,而不是以追求经济效益为主。当然,投资者是 不能不追求经济效益的,这里面就有个度,《民办教育促进 法》早有规定。而且从发展的战略上看,切实打造自身的品 牌,才具有可持续发展的后力。要打造品牌,就必须卧薪尝胆, 就不能急功近利。首先要加强自身的文化积淀,树立良好的 形象,要做到这一步,必须尊重教育教学的规律,树立正确的 理念,必须建立一支力量雄厚的师资队伍,充分发挥教师的 创造能力;其次要依法规范教师的行为,规范要有依据,如 《劳动法》、《教师法》、《民办教育促进法》、《民办教 育法实施条例》;再者要规范学生的行为,特别是伦理行为, 明白学生是学习的主体,是主动学习,不是被动学习,但学生 和家长绝不是左右教师和学校的主体,因为懂得并运用教育 教学规律的人是教师,学校是组织教师进行教育教学的机构,千万不能错位。
―――加强沟通理解,宣传教育规律学校除了加强自身 形象的塑造外,还应该加强与家长的沟通和联系,通过各种 方法向他们宣传教育规律。使之明白育人与学习的辩证关系, 使之明白教育不是花钱到超市买东西,不是工业生产;使之 明白被教育者因为遗传、家庭、社会的影响,其接受教育的 效果会不同;使之明白被教育者因为个体因素,如非智力因 素和智力因素的差异,其接受教育的效果也会千差万别;使 之明白成才的标准不是惟一的,人的智力是多元的;使之明 白基础教育是着眼于学生的基本的道德文化修养和基本技 能的运用,不完全是为了选拔。学校可以通过报告会、座谈 会、组织家长参观、家长自身经验介绍、请名人讲座、学生 特长观摩等活动,让家长共同参与教育,取得教育理念上的 共识。
―――依法治教,积极为教师提供保障措施教育主管部 门要执行并监督学校按照《民办教育促进法》和《民办教育 促进法实施条例》治校,对违反“法”和“条例”的学校和 个人,应予以相应的教育和处分。同时还应积极向社会宣传 引导,让社会有一个宽容平和的心态看待民办教育,使社会 明白民办学校只是与公办学校在所有制方面有所不同,民办 学校有其自身的特点与优势,但同时也有其自身的局限,民 办校不是神通广大的孙悟空,任何一种体制的教育,都不可 能超越教育本身的规律。学校应自觉地从自身发展的角度努力为教师提供积极 的保障措施,这些措施除了包括稳定合法的工资收入(公办 校教师收入提高,民办校亦应相应提高)、养老保险、医疗保 险、失业保险、住房公积金外,还包括对教师的评价。评价 必须合法、合理、合情,不能为学生的评价左右,不能以学生 的考试成绩为惟一标准,更不能把学生的流失作为考核教师 的依据。要充分尊重教师的劳动成果,学校应创造浓厚的宽 松的人文环境,教师的婚、丧、病、事假应按国家政策与公 办校同等对待,学校也要真正发挥工会组织的作用,切实为 教师谋利益,使教师有安全感,使教师有一个平和稳定的心 态工作。
扩展阅读文章
推荐阅读文章
推荐内容
钻爱网 www.zuanai.cn
Copyright © 2002-2018 . 钻爱网 版权所有 湘ICP备12008529号-1