一个越国人为了捕鼠,特地弄回一只擅于捕老鼠的猫,这只猫擅于捕 鼠,也喜欢吃鸡,结果越国人家中的老鼠被捕光了,但鸡也所剩无几,他的儿子 想把吃鸡的猫弄走,作父亲的却说:“祸害我们家中的是老鼠不是鸡,老鼠偷我 们的食物咬坏我们的衣物,挖穿我们的墙壁损害我们的家具,不除掉它们我们必 将挨饿受冻,所以必须除掉它们!没有鸡大不了不要吃罢了,离挨饿受冻还远着 哩!” 金无足赤,领导者对人才不可苛求完美,任何人都难免有些小毛病, 只要无伤大雅,何必过分计较呢最重要的是发现他最大的优点,能够为企业带来 怎样的利益。比如,美国有个著名的发明家洛特纳,虽然酗酒成性,但是福特公 司还是诚恳邀约其去福特公司工作,最后,此人为福特公司的发展立下了汗马功 劳。
现代化管理学主张对人实行功能分析:“能”,是指一个人能力的强弱, 长处短处的综合;“功”,是指这些能力是否可转化为工作成果。结果表明:宁可 使用有缺点的能人,也不用没有缺点的平庸的“完人”。
不能为了吓走耗子而烧了房子。
经典的生活故事精选篇二:感谢那杯牛奶 一天,一个贫穷的小男孩为了攒够学费正挨家挨户地推销商品。饥寒 交迫的他摸遍全身,却只有一角钱。于是他决定向下—户人家讨口饭吃。
然而,当一位美丽的年轻女子打开房门的时候,这个小男孩却有点不 知所措了。他没有要饭,只乞求给他一口水喝。这位女子看到他饥饿的样子,就 倒了一大杯牛奶给他。男孩慢慢地喝完牛奶,问道:“我应该付多少钱”。
年轻女子微笑着回答:“一分钱也不用付。我妈妈教导我,施以爱心, 不图回报。”男孩说:“那么,就请接受我由衷的感谢吧!”说完,霍华德凯利就离 开了这户人家。此时的他不仅自己浑身是劲儿,而且更加相信上帝和整个人类。本来,他都打算放弃了。
数年之后,那位女子得了一种罕见的重病,当地医生对此束手无策。
最后,她被转到大城市医治,由专家会诊治疗。大名鼎鼎的霍华德凯利医生也参 加了医疗会诊。当他听到病人来自的那个城镇的名字时,—个奇怪的念头霎时间 闪过他的脑际。他马上起身直奔她的病房。
身穿手术服的凯利医生来到病房,一眼就认出了恩人。回到会诊室后, 他决定要竭尽所能来治好她的病。从那天起,他就特别关照这个对自己有恩的病 人。
经过长时间的工作,手术成功了。凯利医生要求把医药费通知单送到 他那里,他看了一下,便在通知单的旁边留下一行字。当医药费通知单送到她的 病房时,她不敢看。因为她确信,治病的费用将会花费她整个余生来偿还。最后, 她还是鼓起勇气翻开了医药费通知单,旁边的那行小字引起了她的注意她不禁轻 声读了出来:
“医药费已付:一杯牛奶。” 经典的生活故事精选篇三:工欲善其事 齐国有一个喜欢打猎的人,花费许多时间去打猎,结果却是一无所获, 回家之后觉得愧对家人,出门又觉得对不起邻里好友,他仔细琢磨为何自己老是 猎不到猎物,最后才明白是因为猎狗不好,可是因为家穷没办法得到好的猎狗, 于是他想回到自己田里努力耕种,有收获之后便可买一只好的猎犬,等到有一只 好猎犬时,便容易捕获野兽,达成自己成为一个好猎人的心愿。
“工欲善其事,必先利其器”,但是应该具备哪些器具,才能善其事呢 这可能是更重要的课题。
很多企业,员工每天辛苦忙到晚,领导者也是天天加班又加班,可惜 效益就是上不去为什么基础建设没打好,员工技能低,管理制度不完善等等,都 可能是根源所在。
全心投入事业经营的企业家唯有不断反复思考这个问题,摸索出答案, 最后方能成功。
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