精细员工思想因素分析,做好员工队伍稳定工作_精细思想是什么

精细员工思想因素分析 做好员工队伍稳定工作

摘 要：
员工思想 ，因素分析 ， 队伍稳定 随着改革力度的不断加大 ,如何做好职工的思想政治 工作 ,保持员工队伍的稳定 ,为企业改革发展的顺利推进 提供思想保证和精神动力 ,是当前的一项课题。企业基层单 位是油田生产经营的基层组织，稳定好员工队伍才能保证生 产工作的正常运行。基层思想工作必须坚持从生产出发、从 思想入手的原则，以解决职工思想问题，广泛调动职工积极 性，激发职工创造性为根本任务，才能把思想政治工作做好 做扎实。作为石油企业要从分析员工的思想波动原因入手， 掌握员工工作中主动与被动、积极与消极的原因所在，理清员工队伍思想状况的特点和存在问题，细化员工思想的不稳 定因素，按照与员工自身实际的相关性划分为内部因素和外 部因素两个主要因素，并细分成12个分因素48个子因素，形 成员工思想波动的48项因素分析方法，为做好基层员工队伍 的稳定工作提供了思路，指导工作实践。

一、员工思想动态分析48项因素的提出 做好员工思想动态分析，需要了解把握员工思想问题产 生的时机、条件和原因。随着油田改革力度的加大，企业内 外竞争的加剧，以及社会生活多样化的发展，油田企业员工 的思想异常活跃，这些都给员工思想动态分析带来了新的挑 战。目前，员工思想波动的原因主要集中在：收入分配（岗 级拉开）、岗位调整、生病住院、家庭纠纷、工作和生活压 力增大，以及遭到挫折、苦闷、彷徨等，这些问题都应该作 为员工思想动态分析的重点方面，引起重视，妥善解决。当 生活、工作、学习中遇到不顺心时，人们往往自然不自然地 通过某个人或某件事来宣泄情绪上的压力，达到心理上的平 衡，此时如处理不妥，往往会发生争吵、上访、打架，严重 者可能会触犯法律。作为基层党支部，有责任把握员工的思 想动态，消除矛盾隐患，稳定员工队伍。这样一来，就得将 员工思想波动的构成因素分成内部和外部因素两个主要因 素，并分类12个分因素48个子因素。

二、运用48项因素分析方法，制定合理的矛盾解决措 施在外部因素中，管理者也起着重要的作用。由于管理者 个性、观念、阅历、学识和品行修养等方面的差异，造成其 在管理思路与手段、推进工作的方法与技巧、对待员工的态 度以及与员工的沟通等方面有所差异。如果这种差异不能被 员工所接受和理解，就很可能造成员工思想波动。因此，管 理者要认识到自身的重要性并以身作则、多做自我剖析和角 色置换的思考，有利于更好的解决好员工的思想问题，并能 够在处理问题时起到主导作用。为此，基层班子要利用民主 生活会、班子会等形式，及时沟通交流工作中处理问题的方 式方法，提高解决具体问题的能力。另外，要求队班子成员 每人每月读一本好书，并交流读书心得，提高管理能力和管 理水平。

同样，在员工思想动态分析过程中，要根据员工思想变 化的48项因素，制定了相应的矛盾隐患预警，对可能出现的 问题提前做工作。按照因人而异、疏导沟通的方式，解决员 工思想问题，从而稳定队伍，引导员工以积极、乐观的心态 对待工作与生活。例如在新的薪资方案出台时，是员工群众 思想波动较为敏感的时期。这样，基层就要制定提早宣传、 重点解释的预警方案，对可能出现不理解、抵触情绪的员工 进行单独讲解，让员工吃透文件，领会精神，理解新方案的 用意和效能，从而认可并支持上级部门的工作。

三、关心关爱员工，夯实员工队伍稳定的基础 在员工思想波动的48项因素中，每一项都与员工的思想状况息息相关，这些因素作为变量，在矛盾激化时容易引发 思想的波动。但是，如果做好职工服务工作，关心员工生活， 让员工感受到组织的温暖，这些矛盾和问题将会化解和消除， 避免出现大的波动。

员工群众在生病时，婚姻遇到麻烦时，家庭遇到不幸时、 生活遇到困难时，进步受到挫折时，往往容易产生这样或那 样的想法，甚至会影响到情绪和工作积极性。每当这时，基 层党支部要不失时机地做好深入细致的思想工作，想群众所 想，急群众所急，帮群众所需，真正把员工的困难当成自己 的困难，把员工的快乐当成自己的奖赏。假如，青工动手术 后在家疗养，但是由于岗位上人手少、平常一周一轮的八点 班工作就要由另外一名女工独自承担，为了让患病的员工安 心，让坚持岗位的员工理解，支部成员和女工委员、班组女 工一起去家中进行探望，从关心、互助的角度和她们谈心， 同事之间加深了感情，成了互相帮助的好姐妹，这让患病职 工深受感动。

当员工遇到难事时，单位就要尽力帮助，否则员工就会 动摇对干部的信任，对组织的信心。总之，基层员工队伍的 思想政治工作千头万绪，矛盾的多发点和激化点较多，因此， 基层党支部成员只要把心沉到职工队伍里，做到身正言正行 正，本着把好事做好，把好事做细的原则，将心捧给职工， 就没有解决不了的矛盾，就没有克服不了的困难。基层单位 通过细分职工思想波动的因素，第一时间掌握员工思想变化，及时进行思想帮扶和矛盾化解，关心关爱员工，引导员工以 积极的心态对待工作和生活。