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企业市场营销策略论文 [煤炭市场营销策略及分析论文(共2篇)]

来源:个人计划 时间:2019-10-21 07:52:05 点击:

煤炭市场营销策略及分析论文(共2篇)

煤炭市场营销策略及分析论文(共2篇) 第1篇:煤炭市场营销策略及分析 1煤炭市场营销策略的基本特点 1.1国际经济国内经济形势的影响 由于世界金融危机的影响,全球经济增长预期将大幅放缓,有专家预 测,世界经济有步入衰退的可能。石油期货大幅走低,由于石油煤炭资源有互为 代替的特性,决定了国际煤炭价格将面临较大调整压力,随着外部需求的大幅削 弱,煤炭价格回落现难以估计。但是从另一方面看,各国政府全力救援,联手应 对,金融危机蔓延势头已受到控制,人们的信心正从恐慌中逐步稳定和恢复。在 国内,受经济增速放缓的影响,全国电力需求减少,火力发电量增长下降,动力 煤需求相应减少。加上冶金、化工、房地产等行业必有一定的回落,所以原供应 这些行业的优质煤炭有流向动力煤市场的可能。

1.2煤炭市场购买者数量少,购买规模大 煤炭市场购买者数量少,购买规模大,煤炭购买者对煤炭的需求是从 消费者对消费品需求中派生出来的。煤炭的主要消费者和购买主体是钢铁、电力、 化工、焦化、水泥等企业,电厂对煤炭的消费量取决于发电量的多少,钢铁产量 的多少决定钢厂对煤炭的消费量。2010年前3个月,全国共产煤75134万吨,同比 增长28.1%。同期,发电量为9489亿千瓦时,同比增长20.8%;
粗钢产量15801万 吨,同比增长24.5%;
水泥产量33585万吨,同比增长20.3%。

1.3煤炭市场的需求是缺乏弹性的需求 煤炭价格主要受供求关系影响。当供大于求时,价格会下降,供不应 求时,价格则上涨,价格的变化又会影响供给的变化。煤炭市场的需求虽然受价 格的影响,但是这种影响并不明显,换句话说,煤炭市场的需求对价格不敏感, 一般不受价格变动的影响,特别是短期需求。正如粮食市场的需求一样,人们不 会因为粮食涨价而少吃饭,也不会因为粮食市场降价而多吃饭。

1.4煤炭市场属于专业人员采购由于煤炭产品使用的技术性强,通常由受过专业训练的、内行的专业 人员负责采购,参与采购的人员也多,许多用煤单位对煤炭的采购已经进行了改 革,由直接的用煤单位、技术中心和采购部门联合采购煤炭。煤炭购买者往往直 接向生产者采购所需产品,一般不通过中间商,购买者和供应商互相购买对方的 产品,互相给予优惠。煤炭企业需要钢材、水泥、化工原料和电能等,而这些产 品的生产厂家又是煤炭用户,这样相互依存,互惠互利。

2煤炭市场营销策略 2.1树立营销观念 (1)企业的营销策略和营销目标一定要有持续性。以销定产,以产促 销,提高企业的经济效益,带动和保证企业实现发展战略。面向市场,调整产品 结构,建设坑口电厂,变卖煤为卖电,实现产品增值;
调整结构,发展煤炭产业 链的上下游产品,发展洗选业,生产低灰精煤,满足冶金、化工等行业和出口需 要;
发展煤化工,进行深加工,提高产品技术含量和附加值。

(2)研究市场,增加销售渠道。根据目前煤炭市场的特点,在销售渠 道选择上必须多角度考虑,保证煤炭销售渠道畅通有效,建立有效的煤炭销售管 理系统,实行统一协调管理。

2.2做好市场调查与市场预测 根据煤炭市场受国际国内环境影响的特点,应当进行市场调查。市场 调查应集中在目标市场内定期或不定期进行,根据市场调查所获得的资料,进行 分析预测,为制定适应市场要求的营销策略提供依据。在营销过程中通过煤炭产 品的深加工和多品种化来满足用户要求的产品策略;
根据不同地区、不同用户、 不同行业、不同市场行情、不同结算方式和不同批量等营销环境采取灵活机动的 价格策略;
根据市场分配份额、用户分布情况等直销或代理销售等调整煤炭销售 渠道;
根据市场变化、销售成本、市场竞争情况等采取切实可行的市场策略等等 来进一步满足市场的需求。

2.3培养素质高、业务能力强的销售团队 加强人力资本投资,树立崭新理念人力资源是企业最宝贵、最重要的 资源,精心选人,精心培育一批既懂生产业务,又懂经营管理,又会销售攻关的 人。因为这部分人不仅要研究本企业产品的特点与共性,及在其他领域的使用情况,而且还要研究客户需求,研究社会需求,从而达到市场营销效益最大化的原 则。人才培养的投入也是最具经济性和效益性的生产性投入,是产出和收益最大 的投入。

2.4制定正确的公共关系策略,树立良好的企业形象 树立客户至上的观念。把用户的需求作为企业营销工作的出发点,以 用户是否满意作为检验营销工作成败的标准。煤炭企业只有和用煤企业尤其是耗 煤大户,构筑新型的诚信共同体,才能保证双方的共同利益共同抵御不可预测的 市场风险。在煤炭市场营销中,公共关系对塑造企业的良好形象,协调、沟通企 业与用户之间的合作关系,促进与用户之间的信息交流,有着重要的推动作用。

在处理企业与用户的关系时,要让参与和影响购买的所有部门和人员更多地了解 企业及其产品,不断增加他们的感性和理性认识,并针对其采购方案提出建议, 取得他们的理解与支持。

2.5实施品牌营销策略 实施品牌营销策略,塑造煤炭企业的品牌形象,是煤炭企业占领市场 的重要保证。在煤炭市场上,随着环保问题成为热门问题,人们越来越重煤炭产 品的品牌,选择洁净煤的路子将是长久之计。近几年频频发生用户要哪种品牌的 煤炭产品,出现了一些煤炭产品的特别畅销、一些煤炭产品严重滞销的情况。这 说明无论是用户、还是煤矿都具有了品牌意识。产品创新对煤炭产品同样重要, 只有创新低劣的煤炭才可以开发出品牌产品。

2.6煤炭企业市场营销创新 煤炭企业市场营销要创新,要从生产人员、管理人员全员全过程中培 养创新意识,建立科研、开发、生产、营销紧密结合的机制的要求,从技术管理、 生产过程、市场开发、营销手段上创新。要通过全员全过程的营销培训,让所有 员工认识到,市场营销不仅仅是推销,而是包括市场营销管理、战略计划过程、 市场购买行为、市场需求预测与新产品开发与扩散、定价决策、广告策划、销售 渠道选择等多项内容的综合学科。

煤炭企业只有外拓市场、内强素质,建立适应市场规律的营销策略来 适应市场的变化,才能摆脱困境,真正走向市场、适应市场,驾驭市场,立于不 败之地。第2篇:谈煤炭市场的营销策略 蓬勃发展的中国市场经济大大增加了能源和材料的需求,而我国的煤 炭产地具有区域性的特征,不能具有时效性的满足市场需求,这就对煤炭企业提 出了更高的要求,要求其立足市场,做好市场营销,从而保证企业的可持续发展, 煤炭资源利润的最大化。所以,煤炭企业之间的竞争就是市场的竞争,而市场竞 争要想占有优势地位,关键在于市场营销的胜出。

一、煤炭企业营销存在的问题 多年前,煤炭企业就进行了市场改革,也曾经历几许起伏动荡,但是 由于交通运输的制约及煤炭自身的特殊性,其市场依旧残留计划经济的痕迹,企 业的管理体制和运营模式不能与时俱进,营销理念与“一切以用户为中心”还有些 距离,所以在市场激烈的竞争、变化中,煤炭企业很难适应。导致这个结果的最 为根本的原因是:真正的市场经营战略没有制定,营销理念不够先进,不能做以 正确的指引,与现代经济相适应的营销管理体系没有真正的建立。煤炭企业市场 营销存在的更多的问题有:
(1)因循守旧、不求改革。许多煤炭企业只是纯粹的追求产量却不 注重质量的提高及新品种的开发,生产的结构也没有更为合理的调整,没有精品 意识,所以就缺乏品牌。

(2)煤炭企业也有发展规划,但是更多的计划是如何增加产量和产 值,而营销目标和规划却忽视制定。生产和销售部门缺乏经常、深入的沟通,导 致责任不明确。

(3)煤炭企业的多有官商架子,不仅决策下来迟缓,市场的反应也 比较迟钝,营销的方式和手段较为简单和单一,整体的售后服务质量也不高,根 本无法满足当前的市场需求。

(4)煤炭企业的内部人员的结构分布不合理,精兵强将大多在生产 技术部门而质量监督和销售部门就极其短缺,所以煤炭企业的营销就非常滞后。

二、煤炭市场的营销策略 (一)高度重视煤炭营销工作煤炭企业要想搞好煤炭营销,首先是要高度重视煤炭营销。把营销提 上日程,当作大事来抓。具体做法如:营销例会制度的实施,对每天的营销动态 进行了解和分析,做好调查和跟踪工作,以更好的赢取工作的主动权,采取积极 的营销策略,创造更多的企业效益。

(二)建立一支高素质的营销队伍 市场营销不是简单的销售,其业务和专业性很强,具体到煤炭市场的 营销就是不仅要详细的了解市场需求,进而进行市场开拓销售,这整个过程要求 营销人员具有较高的素质。

1.这些素质要求:品质好,业务精,责任心强,社交能力强,好的营 销人员要具有较好的市场开拓能力,无论走到那里都是公司形象的代表、是企业 信息的传播者。

2.对于本企业的历史、生产、煤炭品种和用户的需求等情况都要有详 细的了解,并熟记于心。所以营销人员要善于学习,不仅要学习营销知识,关于 煤炭的质量指标的知识也要进行学习,以更好的与客户沟通和交流、了解客户的 需求来推销本企业的产品,反过来为本企业的产品的生产给予指导。

(三)创新营销观念,制定营销策略 煤炭企业营销的前提和核心是观念的创新,观念包括不仅局限于满足 顾客需求,还要创造顾客需求,科技的发展,新的产品的层出不穷,总会引领社 会的需求,营销方式的多样化和个性化,才能不断的推进企业自身的发展。基于 此,笔者构建了煤炭企业营销创新体系,如图1:
根据营销自身的开放性、多变性的特点,要建立与市场相适应的营销 策略,可以从以下几方面努力:
1.走出去,改变守株待兔的习惯,把市场进行细分,让本企业的产品 分布到影响到企业效益的用户那里。同行竞争的同时也要相互沟通,避免因为一 意孤行带来的风险,某些地方需要保持协调的行动,遵循市场的法则。

2.营销方式在保持自身成熟的方式之外也要适时采取一些积极大胆 的方式,比如自己产品的规格不能满足用户需求时,可以转销其他企业的煤炭产 品。3.营销政策不断的进行完善,来激发保持销售人员的热情和用户的需 求,对其不仅要有充足的经济物质保证,还要有精神的鼓励,比如:表彰、记功、 晋级等,让销售人员的人生价值得到充分的体现。加大广告宣传力度。虽然说煤 炭的营销创新是合理定价、转变观念、广告宣传攻势等系统的组合,但加大用户 的购买欲望和可信力度的主要营销方式还是广告的宣传,具体到煤炭行业,就要 抓住煤炭的“卖点”,在大肆宣传的同时也提高产品的美誉度。

4.加快信息化建设,发展煤炭电子商务。关于煤炭营销的许多软件已 经普及,涉及到营销工作流程的各个环节,并且许多企业有自己的网站,进行网 络推广,也能把自己的产品得到更好的宣传。这样智能化、高速且快捷的方式大 大的提高了煤炭营销工作的效率。电子商务,不仅可以对销售结构进行优化、营 销成本大大降低,对提案高营销效率和企业利润有着不可估量的积极的促进作用。

所以,引用信息 技术,提高信息水平,积极的探索和尝试煤炭电子商务对煤炭的营销 工作具有很大促进作用。下面是被调查的60个企业的电子商务系统建设状况统计 图:
(四)良好的企业形象的树立煤炭企业在面向自己大的客户群(比如:
冶金、化工、电力等)时,要使煤炭企业和用户的关系非常的融洽,要让其最大 程度的了解本产品的优点,建立非常好的合作伙伴关系,这对树立企业良好的形 象和知名度都非常有帮助,与此同时,整个营销环境都会非常有利。下附大客户 开发策略图:
三、结语 由上述可知,煤炭企业要想做大做强,创造更好的效益,就必须立足 市场,以市场为导向,制定营销战略进行深层次的营销,以更好的服务用户。只 有煤炭企业顺利的进行生产并销售,市场对其资源的需要才会得到更好的满足, 煤炭企业在自身持续发展的同时为社会的发展也做出了贡献。

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