【浅谈企业管理中计划生育与女工工作的关系】计划生育关系

浅谈企业管理中计划生育与女工工作的关系

在企业管理计划生育工作实施过程中，其一定会与职场女工工作产生 联系，尤其是一些女性职工较多的用人单位，实施计划生育管理工作是极为重要 的体系，这就需要企业在计划生育管理期间，能够将女工工作作为首要管理依托， 致力于提高计划生育工作质量。

一、企业计划生育管理决定女工职业角色地位 一般情况下，人们会认为生育是较为隐私的事情，生育的决定权应该 在家庭成员手中，不应该受到其他人的干预，然而，我国在推行计划生育基本国 策之后，生育就不再是个人的事情，尤其在改革开放以来，我国经济水平逐渐提 升，越来越多的职业女性出现，女性不仅要承受家庭的压力，还要承受事业的压 力，进而凸显出生育的公共性。从广义上讲，生育关乎着国计民生事宜，从狭义 上讲，计划生育关乎着每个家庭与社会的发展。

在当前的女性职场发展过程中，无论是工作环境还是地位，都存在劣 势，女性拥有工作比男性拥有工作的机会少。主要因为多数女性会面临一次生育 的过程，其时间为22个月，如果不实施计划生育管理工作，就会浪费较多岗位工 作时间，威胁着女性的职业生涯发展。同时，很多女性会在抚养孩子的时候付出 感情与经历，导致其在工作岗位上的付出较少，对其造成较为不利的影响[1]。

二、女工生育对企业管理工作产生的反作用力 生育对于女性职业发展而言是不可避免的问题，对于女性而言，生育 所带来的变化较多，无论是心理还是生理，都会产生巨大的影响，然而，女性作 为企业中的职工，生育对企业管理工作的实施会产生反作用力[2]。

女性的生育会导致其职业生涯终端，与生育之前相比较，其体力与精 力都会有所损耗，甚至一些重返岗位的女工加班积极性较低，难以利用业余时间 学习更多的专业知识，导致其在团队协作期间脱离团体。如果女工的职业存在安全性问题，就会导致其对工作有所反抗。根据调查可知，我国在一些女工在生育 之后，就会改变原来的职业生涯规划方案，有30%的生育女工被原来的岗位调离 或是劝退，有20%的女工因为怀孕不再学习专业知识，导致其不能提升自身专业 素质，对其造成较为不利的影响。由此可见，虽然我国企业中女工数量较多，但 是，企业在实际管理工作中必须要全面分析女工生育带来的影响，并且根据其实 际情况实施企业管理工作。同时，企业还要帮助女工做好计划生育工作，确保女 工可以良好的度过生育期，在提高企业发展效率的基础上，增强社会的发展效果 [3]。

三、处理企业管理中计划生育与女工工作间矛盾关系的措施 当前，很多企业在招聘期间，都愿意聘用男工，尤其是一些施工企业， 可以明显看出其是以男性工作人员为主，因此，女工在实际发展过程中，必须要 处理好职业问题，尤其在国家推行二胎政策之后，企业管理人员与女工都要谨慎 实施计划生育工作，进而提高其协调发展强度[4]。

企业在计划生育过程中，必须要引导女工对自身有正确的认知，使得 女工可以创新职业生涯规划意识，并且根据自身职业发展实际情况，明确自身发 展目标，将职业生涯规划体系中的各项内容区分，确保在达成自身发展目标的情 况下，将剩余规划自动延长两年，确保自己在生育之前就可以掌握丰富的工作经 验，并且达到良好的职业发展效果，就算不能成为企业的中流砥柱，但是，也可 以保证在生育之后可以利用所总结的工作经验重回职场。同时，在女工回到原来 单位被调岗或是调离的过程中，不可以惊慌失措，而是重新选择职业发展机会。

企业除了要加强对计划生育的宣传教育之外，还要重视相关制度与管理体系的完 善性，确保可以对处于生育期的女工进行人性化管理，在女性重返岗位之前，企 业可以为其提供良好的培训机会，使其在专业知识培训下，储备更多的知识与能 量，掌握先进的工作技能，进而提高其工作质量。同时，企业管理人员还要重视 女工的竞争能力，为其制定良好的规划方案，在提出建议与意见之后，获得较为 良好的结果。

对于社会而言，政府部门还要积极处理生育后女工的专业素质降低问 题，并且根据生育女性人数与职业的分析，将企业作为核心单位下发专项鼓励资 金，使得生育女性在职业发展上得到更好的支持，同时，政府还要制定生育后女 性工作税收优惠政策，进而提高女性的发展效率，达到良好的发展效果。

四、结语在企业实际管理过程中，必须要注重计划生育工作的实施，确保可以 利用计划生育对女工进行合理的教育，使其严格规范自身行为，并且完善职业发 展规划方案，在一定程度上，可以减少女工失业人数，增强企业的管理效果。

作者：黄秋萍 来源：企业文化·下旬刊 2016年11期