[浅论铸造车间的安全生产管理]车间安全生产注意事项

浅论铸造车间的安全生产管理

1.2 建立安全行为细则 分二项、三序、二重点。即机械操作项与个人行为项；
熔炼、浇铸和 清理工序；
变电所与电炉二个重点。建立个人行为安全准则；
工序安全细则；
变 电所安全管理、电炉安全检测内容等安全运行措施。

1.3 天天“念经、做操”，控制人的操作行为 组织员工念好经做好操。“念经”就是：熔化序、特注意；
控制室、人 不离；
开炉前、先查看；
水电表、必看好；
前炉衬、班必查；
液压站、试翻转；

用冷炉、紧水管，起炉时、听异声；
加料时、用磁吊；
不明料、要扔掉；
漏铁水、 先断电；
规定板、天天看。安全会、记录请；
抓培训、不放松；
新安法、有亮点；

思维变、守红线；
预防好、事故跑；
念好经、安全保。做操就是“吊车指挥手势”：
手心向下摆，吊钩向下落；
手心向上扬，吊钩向上起；
手心向上摆大臂，吊钩快 速向上起。

2 控制物的不安全状态措施 经过“爆炸、火灾、毒气”危险辨识，确定隐患点：熔炼与浇型过程（爆 炸隐患）；
醇基涂料与油漆、木型模具的管理（火灾隐患）；
粉尘、噪声（有毒 有害）。

2.1 熔炼与浇注过程（爆炸隐患） 中频电炉熔炼本身就构成了重大危险“隐患点”，生产环境中“水、火、 电”为一体的工作运行原理的特点，决定了每道工序环节上的检查，不允许有点 滴差错。1）无论炉体炉衬还是冷却水管线，热胀冷缩，如果处理控制不好，会 经常出现设备故障，也会带来隐患和险情。如炉衬产生裂纹、炉领横裂纹；
内水循环接口渗漏水滴，打火崩坏线路原件等；
2）电炉运行系统水路汽化问题，往 往被人忽视。只要设备设定水路分离器，就要控制、监管它。因水温过高而产生 了汽化，汽化现象会导致炉体感应圈被熔化而发生险情；
3）翻转系统如果不是 机械传动系统，靠油压来完成的电炉易燃，最好采用“水基乙二醇”，阻燃、安全。

2.2 生产过程中，一旦发生漏炉事故，立即采取有效的应急措施 1） 漏炉了，第一步快速切断炉体电源；
迅速将炉中铁水出炉，一定 保证炉内铁水高度低于漏点再去做排险处理等工作；
2）漏炉了，铁水与水碰撞 一起而且产生爆炸情况，先逃生再断电、断水，为了防止周围火灾发生，要快速 切断周围电源，打开消防水帶迅速，降温、灭火；
3）漏炉了，翻转系统又失灵 了怎么办？先快速切断电源，采用耐火泥杆从炉体外部堵漏点。

2.3 醇基涂料与油漆、木型模具的管理（火灾隐患） 铸造企业所用易燃易爆化学品种类很多，火灾防患不容忽视。易燃物 品周围10米之内严禁烟火，张贴禁火标志，加强火源管理，做好应急管理，尤为 重要。

库内、现场引燃易爆品的存量大小决定了“危险隐患源”等级，库房每 周上报一次进货量、库存量。做到严格管理，如：库房上锁，领用者签字、下班 前剩余料返回库内，库房监督，双方确认。

3 加强车间安全管理的有效对策 3.1 抓好安全技能教育和培训 车间级安全教育应以车间操作人员的实际出发，加强安全意识和操作 技能的培训为主，重点解决操作人员的安全意识问题，在生产操作过程中如何进 行操作最安全，要掌握安全生产的操作要领，掌握过去操作岗位上所发生的事故， 总结其经验和教训，对突发事件应该如何预防、处置等，这些内容都是涉及安全 生产的重要环节，也是车间安全生产教育的最基础和最薄弱的环节，因此，铸造 车间必须抓好安全技能教育和培训。

3.2 对铸造生产全过程加强控制 首先，要加强铸造生产设备的日常点检和巡视，对设备的限位以及传动部分要进行认真的检查，确保在设备进行生产前消除安全隐患。其次，要加强 操作人员的管理，规范操作人员的安全操作，例如：浇注前，要确认铸模、溜槽、 浇包分配器干燥且完好，浇注前浇注工要按工艺要求测温，温度合适后方可开始 浇注，温度低于下限时停止浇注。浇注结束后，由炉长或冶炼人员填写《熔炼浇 注记录表》，并由炉长确认，并对浇注完后的压箱铸件做好产品名称、材料、浇 注时间等标识。

3.3 建立好铸造车间的安全台账和安全档案 安全台账包括：安全会议、安全检查、安全教育、事故台账等内容， 是铸造车间安全管理内容的具体记载，能反映出铸造车间的安全管理水平，能反 映出车间安全管理做了什么工作，存在什么不足，对铸造车间提升安全生产管理 水平，促进安全生产管理工作稳定健康发展具有重要意义。因此，为了确保安全 台账和安全档案工作的实效，需要设立专职人员进行单独管理，做到安全会议有 效落实，安全检查规范，安全教育培训及时到位，安全台账资料记录准确完整。

3.4 加强与其他企业沟通和联系 沟通和联系是实现自身稳定发展的必要手段和必要途径。作为一个铸 造生产车间来说也毫不例外。通过加强与其他企业沟通和联系，学习其先进的车 间安全生产管理的经验，结合自身的实际，不断进行改革和创新，这样才会提升 自身的管理水平，促进车间的安全管理工作快速并稳定发展。

3.5 加强安全信息交流和收集工作，及时总结和评比 通过交流、收集为我所用，并结合车间的实际情况，制定出一套更好、 更新、更科学的车间安全管理模式，试行一段时间后再进行总结、评比，不断补 充完善，使车间管理模式更完善、更具有操作性。对模式运行好的班组要表彰， 较差的班组要找出原因并帮助解决，这样才能达到同步前进。

4 结语 总之，车间的安全管理在企业安全管理上处于十分重要的位置，只有 把车间安全工作搞好了，企业的安全工作才能有保障。总之，安全无小事，在企 业快速发展的同时，要始终按照科学发展观和人与自然和谐发展以及以人为本的 要求，把安全生产工作纳入经济和社会发展总体规划中，始终坚持“安全第一、 预防为主、综合治理”的方针，认真开展车间安全生产管理，实现安全、高效、高速发展。