【面向电子商务的卷烟物流管理系统】 现代卷烟零售终端管理系统

面向电子商务的卷烟物流管理系统

二、电子商务模式下的物流信息化需求分析 当前，我国电子商务技术显著提高，而且在多个领域得到广泛的应用 和普及，批发零售等行业，不仅发挥了自身的优势，同时还打破了传统供货模式 的束缚，在配货方面的管理体系愈加完善。传统的卷烟物流配送模式严重的阻碍 了中国企业的快速发展，这是由于其管理技术比较落后、保守，需要花费较高的 物流成本，用户的体验值不高。所以，我国现代电子商务物流管理体系必须要顺 应消费者的需求，采用灵活的技术为客戶提供优质的服务。同时，以现代化的物 流体系为标准，不断提高客户的满意度，提升其在市场上的综合竞争力，树立良 好的市场形象，只有这样才可以促进传统物流模式的转型和升级。

三、面向电子商务的卷烟物流管理系统解决方案 由于篇幅限制，本文所讨论的问题主要归结为3个方面，一是物流管 理系统的体系结构设计；
二是物流核心系统的主要功能；
三是物流配送的线路优 化方法。

1.基于SOA的系统集成架构 面向服务的体系结构（SOA）改变了单一的系统模式，并且还形成而 了个性化的企业服务体系，在将流程跟逻辑独立分开以后，逻辑成为系统对外的服务，通过统一的用户界面、流程打破竖井式结构，采用面向服务的设计方法， 突破应用系统的限制，从整体视图构建企业应用，使多个应用之间成为一个有机 的整体。

（1）物流监控调度 物流监控与调度是物流有序作业的观察窗口与调度枢纽，他牵扯的内 容比较繁多，而且主要以省和市为服务的两级，具体包括在途与在库两部分。在 省级监控分析平台方面，主要是为了全面客观的掌握企业的物流出入库状况、物 流成本、送货里程长短、各关键绩效指标等，从整体内容上来看，物流作业绩效 水平的高低跟企业的物流成本大小呈现出明显的正相关性，同时也为企业物流管 理模式、战略方案的制定等提供有利的条件。地市级主要以GIS/GPS/GPRS技术 为出发点，对物流各个环节进行监督与管理、及时掌握物流关键指标等数据和内 容。进而在宏观上了解物流的前景和趋势，实现统一的规划及调度。

（2）分拣备货 电子商务背景下，订货模式以市场需求和动态为前提，进而为客户提 供多元化、个性化的服务需求，而且还将物流作业模式分为3种：八小时制、20 小时制和48小时制。而单一结构的订单在发展成多元化的分拣模式后就跟时代发 展的要求不相适应；
因此将预测备货、精确备货、滚动备货等多种手段有机的融 合在一起，还将多元化的备货模式有机的联系在一起，具体有：投放量、订货量、 最低备货区库存、整托盘件烟数量等，同时还采用插单、重排、仿真等分拣手段， 在此基础上，提高企业的运作效率。

（3）智能配送 智能配送主要采用的是GIS技术，然后对该平台的系统进行完善和健 全，从而使各个环节都可以充分的发挥最佳的功能和优势。在这种情况下，全面 客观的分析客户订货量、车辆满载率、送货时间等，以周期优化和动态优化模式 为核心，从而提高生产效率，节约管理的成本，满足客户多元化的服务需求。

（4）数字化仓储 数字化仓储系统为物流的运行创造了有利的条件，并且打破了传统库 存管理体系的束缚和制约，数字化仓储系统对物流各个环节进行监督与管理，从 而使收货、验收、扫码、码盘、上架、下架、扫码、备货、分拣等程序的优势发挥到最佳。这就在一定程度上改善了仓储管理的服务质量，并提高了物流运营的 技术和效率，同时，数字化仓储系统大大提高了资源的整合利用率，并将上与订 单采集、货源组织等系统集中在一起，从而形成一个有机的运营体系。

（5）综合管控 以管理的需求为前提和基础，并且对关键项目的指标进行统一的考核， 以部门的特色和人才的优势来安排其岗位工作内容，并且要制定出科学的用人体 系，以多元化的考核项来全方位的判断人才的综合素质，除此以外，还采用定量 与定性评价模式，将员工的工作成果跟工资绩效挂钩，进而对二级核算物流公司 的物流状况进行掌控。

（6）物流成本 在成本核算方面将标准成本法、作业成本法（ActivityBasedCosting）、 定额成本法等有机的融合在一起，这样就可以节约物流成本，维护企业的经济效 益，并且在物流各个环节要对各个项目的资金分配等进行科学的预算，有必然制 定出一套详细的管理方案，从而对某些生产过程进行优化和完善。

2.平衡的动态线路优化方法 传统的烟草配送主要以区域分配方式为核心，根据路线和货物的需求 来安排车辆，每个路线和区域分配特定的人员来管理，这样就可以提高车辆配置 的灵活度和运输的效率。唯一不足的是员工的工作态度不够积极，服务质量不高， 车辆的维护和管理难度较大等等。

目前烟草行业的线路优化有以下两种模式：一是动态优化：以用户的 需求来确定订货量，在对线路进行优化的基础上，提高车辆的配置效率，并且对 线路进行优化。二是周期优化：以客户的需求量来制定运输路线的方案，在该时 段内确定路线；
然后在每天实际配送前，在进行特别的改进。这两种模式既有利 也有弊。动态的线路优化方式大大提高了运输的效率。然而，该种方式在实施过 程中必须要整理相关的地理数据，所以，增加了送货的难度。周期优化所花费的 成本较低，但是无法发挥其效益。这两种模式并非十全十美，因此，两个目标也 不能同时实现。通常情况下，线路虽然优化了，但是，运货人员的工作压力却增 大，无法兼顾彼此的利益。

四、结论电子商务平台的大量普及和应用，为现代化物流体系的发展带来了强 烈的冲击。本文针对我国电子商务发展的特点和现状，提出要以“敏捷”、“协同”、 “灵活”的思路来完善物流管理体系。这样就可以顺应时代发展的趋势和动态，节 约管理成本，充分的调动员工工作的积极性和热情。同时，还有利于改善服务的 质量和水平，提高物流配送的效率，从宏观角度来看，烟草行业的物流信息还处 于尚未成熟的阶段，很多的技术、结构等都比较保守、落后，本文采用智能算法 和资源规划法等也存在一定的局限性，所以，必须要将物流理论跟实践有机的融 合在一起，在管理方面，值得思考的是，应该采取何种措施来节约物流管理成本， 充分的发挥资源的优势，提高运输的效率，进而促进现代物流实现可持续发展。