超短的哲理小故事_精辟简短哲理故事

超短的哲理小故事

可此时的拿破仑浑然不顾，内心只有一个信念，那就是无论如何也要 打赢这战斗。只听他大吼一声，“冲啊!” 他手下的士兵见到他那副滑稽模样，忍不住都哈哈大笑起来，但同时 也被拿破仑的乐观自信所鼓舞。一时间，战士们群情激昂、奋勇当先，终于取得 了战斗的最后胜利。

无论在任何危急的困境中，都要保持乐观积极的心态。尤其作为一个 商界的领导人物，你的自信，可以感染到无数你接触到的人。有没有乐观自信的 态度也直接影响到一场交易的成败与否。

经理不是只告诉别人怎么干的家伙，而是要激发队伍产生一定抱负， 并朝目标勇往直前。

超短的哲理小故事篇二：喜欢骂人的领导 日本松下电器总裁松下幸之助的领导风格以骂人出名，但是也以最会 栽培人才而出名。

有一次，松下幸之助对他公司的一位部门经理说：“我每天要做很多 决定，并要批准他人的很多决定。实际上只有40%的决策是我真正认同的，余下 的60%是我有所保留的，或者是我觉得过得去的。” 经理觉得很惊讶，假使松下不同意的事，大可一口否决就行了。

“你不可以对任何事都说不，对于那些你认为算是过得去的计划，你 大可在实行过程中指导他们，使他们重新回到你所预期的轨迹。我想一个领导人 有时应该接受他不喜欢的事，因为任何人都不喜欢被否定。” 做为一名领导，你必须懂得加强人的信心，切不可动不动就打击你部 属的积极性。应极力避免用“你不行、你不会、你不知道、也许”这些字眼，而要经常对你的下属说“你行、你一定会、你一定要、你会和你知道”。

信心对人的成功极为重要，懂得加强部属信心的领导，既是在给你的 部属打气，更是在帮助你自己获取成功。

管理不是独裁，在从事企业管理之际，尊重人权，重视个体，友善地 询问和关切地聆听相当重要。

超短的哲理小故事篇三：一切责任在我 在营救驻伊朗的美国大使馆人质的作战计划失败后，当时美国总统吉 米卡特即在电视里郑重声明：“一切责任在我。”仅仅因为上面那句话，卡特总统 的支持率骤然上升了10%以上。

做下属的最担心的就是做错事，特别是花了很多精力又出了错，而在 这个时候，老板来了句“一切责任在我”，那对这个下属又会是何种心境 卡特总统的例子说明：下属对一个领导的评价，往往决定于他是否有 责任感，勇于承担责任不仅使下属有安全感，而且也会使下属进行反思，反思过 后会发现自己的缺陷，从而在大家面前主动道歉，并承担责任。

老板这样做，表面上看是把责任揽在了自己身上，使自己成为受遣责 的对象，实质上不过是把下属的责任提到上级领导身上，从而使问题解决起来容 易一些。假如你是个中级领导，你为你的下属承担了责任，那么你的上司是否也 会反思，他也有某些责任呢一旦公司里上行下效，形成勇于承担责任的风气，便 会杜绝互相推委，上下不团结的局面，使公司有更强的凝聚力，从而更有竞争力。

超短的哲理小故事篇四：破釜沉舟 当时，赵王歇被秦军围困在巨鹿(今河北平乡西南)，请求楚怀王救援。

而秦军强大，几乎没人敢前去迎战。项羽为报秦军杀父之仇主动请缨，楚怀王封 项羽为上将军。

项羽先派都将英有、蒲将军率领两万人做先锋，渡过湾水，切断秦军 运粮通道。然后，项羽率领主力渡河。渡过了河，项羽命令将士，每人带三天的 干粮，把军队里做饭的锅碗全砸了，把渡河的船只全部凿沉，连营帐都烧了，并 对将士们说：“咱们这次打仗，有进无退，三天之内，一定要把秦兵打退。”项羽破釜沉舟的决心和勇气，对将士起了很大的鼓舞作用。楚军把秦 军的军队包围起来，个个士气振奋，越打越勇。一个人抵得上十个秦兵，十个就 可以抵上一百。经过九次激烈战斗，活捉了秦军首领王离，其他的秦军将士有被 杀的，也有逃走的，围困巨鹿的秦军就这样瓦解了。

成功时刻，鲜花美酒，这样的领导者当然好作，可是一个人，一个公 司在发展的过程不可能总是与顺利相伴。世界上事业有成的成功人士大多经历过 非常多的痛苦与磨难，甚至有的人一辈子都在与失败为伍，只是到人生的最后一 段时光才取得事业上的伟大成就。