各市、县（区）人民政府，省人民政府各部门、各直属机构，各大企业，各高等院校： 入夏以来，气温不断升高，我省各地公共建筑已普遍启用空调，但空调运行管理不规范，温度设置不尽合理，导致能效不高，造成能源资源浪费的现象大量存在。为促进科学使用空调，节约能源资源，减少温...
考核工作是学校加强内部管理和教职工队伍建设的重要环节，也是建立和谐校园的重要措施。为了进一步完善和规范考核工作，科学评价校内各系部处室的工作情况和教职工的德才表现、工作业绩，不断提高管理服务水平和教学科研水平，并为教职工晋升、聘任、奖励、解聘、辞退、调整工资待遇...
各基层国土资源所、局机关各股室：根据《中共荔波县委办公室、荔波县人民政府办公室关于荔波县200*年“整脏治乱”专项行动实施方案》（荔党办发[200*sc]2号）文件精神，结合我局实际，制定了《200*年“整脏治乱”专项行动工作方案》，现印发给你们，请认真落实。特此通知附：《200*年...
一、指导思想为认真贯彻落实县第十三次党代会、县十六届人大一次会议和全县经济工作会议精神，更好地落实县委、县人民政府的重大决策和工作部署，确保全年工作目标如期实现，按照县委、县人民政府主要领导的安排，决定对2007年上半年工作进行一次全面督查。各乡镇、各部门要通过本次...
为贯彻落实中央加强东北地区人才队伍建设的意见，全面推进农村小康社会建设进程，按照《吉林省“一村一名大学生——农村优秀青年素质提升项目”实施方案》的要求，给合我市实际，现制定如下方案：一、培养目标从200年起，每年从农村选拔100名左右优秀青年，进行以发展本地产业、提高...
为进一步加强残疾儿童、少年随班就读工作，切实保障残疾儿童、少年接受义务教育的权利，根据教育部、中残联开展建立随班就读工作支持保障体系实验县（市、区）工作的统一部署和中央、省、市有关文件精神，现就我县残疾儿童、少年随班就读实验工作制定如下方案。一、实验目标1、建立健...
景区端午节旅游活动方案 为丰富端午节旅游活动内容，满足广大市民想过一个不一样的端午节的休闲需求，xx湖景区充分利用资源优势，精心策划，推出以采艾蒿、斗藨草、品鱼宴为主题的旅游系列活动。 （一）采艾蒿斗藨草活动 活动内容：在端午节，采上一束艾蒿，挂在门口，可以...
运管处端午节运输方案20xx年端午节假期从6月14日起至6月16日。为全面做好今年端午节假期道路旅客运输工作，防止客流积压和发生突发事件，特制定本方案。一、科学调度，确保及时疏运根据往年经验及客流调查，预计今年端午小长假将以短途探亲流和旅游客流为主，6月13日下午和14日上午旅...
电力工程施工现场管理规定施工现场管理第一章 总则第一条为加强建设工程施工现场管理，保障建设工程施工顺利进行，制定本规定。 第二条本规定所称建设工程施工现场，是指进行工业和民用项目的房屋建筑、土木工程、设备安装、管线敷设等施工活动，经批准占用的施工场地。 第三...
新产品试制与鉴定管理制度 新产品试制与鉴定管理 (一)试制工作分两个阶段： 新产品试制是在产品按科学程序完成三段设计的基础上进行的，是正式投入批量生产的前期工作，试制一般分为样品试制和小批试制两个阶段。样品试制是指根据设计图纸、工艺文件和少数必要的工装，...
学校安全事故认定、追究制度 学校安全事故认定、追究制度 为了切实做好学校安全工作，http: www yytv com cn版权所有，全国文秘工作者的家!加大校园安全的监管和防范力度，努力营造安全、有序、稳定的校园环境，规范各种校园安全事件的责任认定和责任追究，杜绝各类...
中华人民共和国公务员法（3）中华人民共和国公务员法（3） 第十章培训 第六十条机关根据公务员工作职责的要求和提高公务员素质的需要，对公务员进行分级分类培训。 国家建立专门的公务员培训机构。机关根据需要也可以委托其他培训机构承担公务员培训任务。 第六十一条机...
劳动保障局干部诫勉谈话制度为了进一步完善干部监督管理机制，加强对干部的教育、监督和约束，提高我局干部的思想政治素质，加强行政效能建设，根据我局有关干部教育管理的文件精神，制定本制度。一、指导思想实行干部诫勉谈话制度，是新时期加强干部监督和管理的一种形式，也是一项...
财务管理制度一、总则为了加强会计核算与监督，严格财务审批制度，节约费用开支，防止国有资产流失，提高资金使用效益，根据中华人民共和国《会计法》和有关财务制度规定，特制定本制度。二、适用范围本制度适用于县建设局机关。局属企、事业单位可参照执行。三、财务管理制度（一）...
公司办公室主任岗位安全职责1、贯彻执行上级安全生产方针、法律、法规、政策和制度。2、协助企业领导贯彻上级有关安全生产指示，做好公司安全会议组织安排，对安全部门的有关文件材料及时审核安排打印下发。3、做好安全管理活动、新技术的宣传动员工作。4、组织安排检查干部值班制度...
战略管理协调人是战略管理工作的执行协调团队，是公司战略管理团队的重要组成部分和有效延伸，是推进战略管理工作的有效组织保证。战略管理协调人的职责是：1、配合战略管理团队，完成公司的各项战略任务。2、在日常的战略环境分析阶段，负责收集竞争对手和行业的最新信息，在每周五...
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