煤炭企业转型发展研究 煤炭企业转型发展

煤炭企业转型发展研究

关键词：低碳经济；
煤炭企业；
转型发展 在当今社会，低碳经济俨然已经成为经济发展的大趋势， 很多企业都在积极应用节能技术来降低企业生产能耗，这就 给我国的传统能源企业带来了一定的发展危机，煤炭企业等 能源单位如何在低碳经济迅猛发展的如今进行科学转型，如 何谋求更好的发展路径，是摆在很多煤炭企业领导面前的问 题。

一、煤炭企业转型发展的维度 所谓煤炭企业的转型发展，就是指煤炭企业在内外部环 境变化的影响下，以其对自身实际情况的了解和分析为依据， 运用科学合理的经济理论来对自身的发展模式进行调整，以 实现自我发展，强化核心竞争力的过程。根据我们对煤炭企 业发展的研究结果，我们可以看到，煤炭企业转型发展的主 要维度有四：在发展理念方面，由只重视发展规模转变为兼 顾发展的质量；
在发展实质方面，由盲目扩大外延转变为内 涵同步发展；
在产业模式方面，由煤炭燃料化应用转变为煤 炭原料化；
在环境保护方面，从依赖资源、破坏环境转变为节约资源和保护环境。深入研究这四个维度我们不难发现， 第一个维度强调的是要将煤炭企业积累量的发展阶段升华 为煤炭企业质变的阶段，煤炭企业不能再盲目追求上规模、 求速度，而是要将发展的中心放到企业的发展质量和运用科 技进行经济效益提升上来。而第二个维度所强调的就是煤炭 企业曾经在很长的一段时间内进行企业的盲目扩大、生产规 模的盲目扩张，只不过是在利用能源要素进行扩大化生产， 而转型后，煤炭企业应该将更多的发展注意力放到利用高新 技术优化生产程序、运用科学的管理理念进行人才管理等方 面，这对于企业的进一步发展和企业结构的优化具有一定的 推动作用。第三个维度的转变所要做的就是煤炭企业对煤炭 产品生产模式进行革新，将煤炭的燃料化产品逐渐转变为原 料化的煤炭产品，提高产品多样性，为节能降耗的社会需求 提供助力。第四个维度就更加好理解了，就是要求煤炭企业 从利用和攫取资源的环境破坏型企业转变成为保护生态、维 护资源平衡的环境友好型企业，只有煤炭企业梳理了环境友 好的发展理念，才能在日常企业管理中将低碳、节能的技术 应用进行到底。

二、煤炭企业转型发展的最佳路径 （一）根据市场需求的变化，转型发展企业营销模式 以市场需求为导向，是绝大部分企业发展的一个重要推 动力，而煤炭企业要深入研究煤炭市场需求的规律，对企业 的营销模式进行革新，利用当前盛行的“互联网+”技术，将企业的销售平台做大，积极探索掌握煤炭市场信息，据此 转变营销策略，促进煤炭企业营销战略升级，扩大企业的经 济效益。

（二）优化物流配送服务，升级企业规模 由于煤炭企业多处在山地，对于物流的需求较大，因此 煤炭企业应与当地政府合作构建容煤炭产品存储和配送等 功能于一体的煤炭产业园，优化煤炭产品的物流服务，并通 过集约化，提高煤炭企业的配送效率，降低物流成本投入， 优化煤炭企业的核心竞争力，为煤炭企业创造更大的经济效 益提供条件。很多煤炭企业在当前的最大发展瓶颈就在于物 流服务落后，如果煤炭企业能够着手大力发展物流服务，就 可以为企业的进一步发展找到坚实的保障。

（三）以煤炭为基础，坚持多元化发展 煤炭企业在快速发展的同时，要充分考虑资源的不可再 生性、不可持续性等特点，只依赖资源开采不可能维持企业 的可持续发展。尤其是当前煤炭企业处在整个行业产能过剩， 行业内部企业之间以及国外同行业大型能源企业与国内企 业之间的竞争压力日益加剧，煤炭企业面临多种因素制约， 转型发展的压力不断增大。为此，煤炭企业要根据自身的实 际，坚持以煤为基，煤炭主业板块应加强横向整合，煤化工 等煤炭相关多元化板块，应加强纵向延伸，提高附加值，延 伸产业链。

（四）加强国际交流合作，深化国际化战略煤炭企业要充分利用国际国内两个市场，坚持多元发展、 互利共赢，加强交流与合作，积极参与境外煤炭资源开发利 用，深入开展对外工程承包和技术服务，进一步拓展煤炭国 际贸易。

（五）推进煤炭清洁利用，依托深加工延长煤炭产业链 煤炭企业要对自身技术水平和资源掌握情况进行审视， 并以此为依据优化企业煤炭产品产业链，选择产品深加工的 方向，促进煤化工的产业化发展，并通过煤炭企业自身产业 链的延长和拓宽，使煤炭产品附加值得以提升，推动煤炭行 业转型升级发展的进一步实施。

三、结束语 总之，为了煤炭企业在低碳经济背景下得到更大的发展， 煤炭企业相关领导必须思考企业转型发展的问题，要利用煤 炭企业自身的优势，积极发展产品多元化和服务人性化，要 强化煤炭清洁工序的应用，深入发掘煤炭产品所具有的附加 值，为企业的进一步发展找到突破口。

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