二、研究过程与结果分析 (一)研究问题本研究对某军校两个学院大二年级学员 的荣誉激励展开了调查,主要希望解决以下两个问题:1.目 前大二学员有哪些荣誉激励?与教学(即学员学习)相关的 荣誉激励有哪些,存在的问题是什么?2.什么样的荣誉激励 能够促进课堂教学管理?(二)研究方法本研究主要采用的 是访谈和问卷调查两种方法。访谈方面,研究者们在两个学 院各随机选择10名学员进行一对一半开放式访谈。半开放式 访谈相对更加适合深度调查复杂的人类心理问题,调查者不 仅能按照设计的问题进行引导访谈,还可根据受试的回答对 问题进一步挖掘探索,不至于局限于研究问题的内容,因此 信度和效度较高(Ratner,2002)。访谈共分三部分:1.大 二学员能获得的荣誉激励;
2.获得学习方面荣誉激励的难度。
调查问卷方面,本研究随机发放问卷100份,收回有效问卷 96份。问卷分两部分:1.受试者信息调查;
2.获得过学习方 面的荣誉激励及其难度。(三)研究结果分析1.大二学员的 荣誉激励。通过访谈及问卷调查,研究整理出两个学院大二 学员现有的各种荣誉激励,与学习方面相关的荣誉激励列举 如下,两学院均有以全国物理竞赛、数学建模、机器人大赛、 英语演讲比赛、英语辩论赛为依托的校园选拔赛。此外,学 院甲有单科学习标兵(不限)、总成绩学习标兵(1%)、英语词汇竞赛(2%)、每月之星(1%);
学院乙有学习优秀奖 (2%)、优秀学员(2%)。问卷调查显示,除全国性比赛的 校园选拔赛,获得与学习相关所有奖项的人数仅占总人数的 31%,即有近70%的学员一年下来没有获得过任何与学习相关 奖项。关于获奖难度的调查,问卷设计对每个奖项的难度分 为5个层次:“非常容易”、“容易”、“有点难”、“很 难”和“非常难”。根据维果斯基的“最近发展区”理论, 要激发学生的兴趣,就应使其处于最近发展区,即“跳一跳 就能摘到果子”。在本研究对每个奖项设立的难度中,“有 点难”就属“最近发展区”;
而“很难”甚至“非常难”则 属于学生再怎样努力也“够不到的果子”,容易挫伤其积极 性和主动性。最终的调查显示,认为“很难”和“非常难” 的学员占总人数比例如下:“学习标兵”28%;
“总成绩学 习标兵”71%;
“英语词汇竞赛”52%;
“每月之星”50%;
“学习优秀奖”52%和“优秀学员”60%,即在这主要的6个 奖项中,有5个奖项的难度过大,一半以上的学生无法“跳 一跳”就够得着“果子”。2.教学(学习)方面荣誉激励存 在的问题。首先,与思想、军事等方面的荣誉激励相比,教 学(学习)方面荣誉激励的种类较少。如果排除全国性比赛 的校园选拔赛,学习方面荣誉激励只有1~2个,学院乙只有 “学习优秀奖”;
而学院甲只有“学习标兵”和刚刚举办过 一届的英语词汇竞赛奖(“总评成绩学习标兵”是“学习标 兵”的一种)。尽管学院甲的“每月之星”和学院乙的“优秀学员奖”也会考量学员的学习成绩,但也兼顾其内务、是 否为行政骨干和其在军事项目中的表现等方面。其次,教学 (学习)方面荣誉激励的考量标准过于狭隘(只考查期末考 试成绩)。从与学员的访谈中得知,无论是“学习标兵”还 是“学习优秀奖”,都是以期末考试成绩作为考量标准,没 有将平时的课堂表现以及学员的其他优秀品质纳入考量。这 样,部分功底较好的学员平时不用听课,考前突击复习同样 也能获得荣誉,很不利于教员的课堂管理。而且,对那些底 子较薄弱,平时认真学习的学员也有失公平。最后,获得此 类荣誉激励的学员数量较少、难度较大。“总评成绩学习标 兵”和“学习优秀奖”的获得者均不超过总人数的2%,即一 个100人左右的连队只有1~2个人能够获得这样的荣誉。而且, 问卷调查显示一半以上的学员认为多数奖项“很难”或“非 常难”也说明,只有极少数学员能获得荣誉,其他学员再怎 样努力也无法获得,无法发挥荣誉的激励作用严重地挫伤了 大部分学员的学习热情。而“学习标兵”的考量以单科成绩 为准,获得的人数占总人数的三分之一左右,同样忽视了那 些已经取得进步却未达到成绩标准以及平时课堂表现优异 但基础较薄弱的学员。
三、促进课堂教学管理的荣誉激励 1.增加教学方面荣誉激励的种类。增加并合理分配普惠 式荣誉和稀缺性荣誉。普惠式荣誉不限数量,以鼓励学员良 好行为的养成,如增加“最佳诚信奖”表彰那些独立完成作业及测试的学员,以培养学员诚实的优秀品质和自我管理的 能力;
“最能发言奖”表彰那些课堂发言非常积极主动的学 员,以培养学员参与课堂的积极性;
“最佳课堂表现奖”表 彰那些课堂上积极配合教员,主动完成课堂任务的学员,从 而营造出一个融洽的教学氛围和积极的教学情境,发挥学员 参与课堂的活力,充分展示学员的主体地位;
“最佳创新奖” 表彰那些在课堂上积极思考,在讨论或提问中贡献出很多创 新点子的学员,以促进学员思辨能力的培养;
“竞赛参与奖” 表彰那些积极参加各种竞赛,却没有获得奖项的学员,以鼓 励其积极参与,不怕失败的精神。而稀缺性荣誉的授予依据 少而精原则,颁发的数目不超过学员总数的某一比例。在现 有的“学习标兵”或“学习优秀奖”的基础上,可增加“最 大进步奖”表彰那些在本年度进步最快的学员和“竞赛突出 成就奖”表彰那些在竞赛过程中取得优异成绩的学员。这些 荣誉奖的获得不仅能激发获奖者的热情,同时也能发挥榜样 的牵引带动作用,激发所有学员向先进看齐,最终起到固化 学员良好行为习惯,促进教员课堂教学管理的目的。2.考量 标准兼顾平时和不同层次的学员。目前教学方面荣誉激励, “学习标兵”或“学习优秀奖”的考量标准只是期末考试成 绩,既然不考量平时的课堂表现,很多学员自然没有了参与 课堂活动,完成教学任务的积极性。因此,“学习标兵”或 “学习优秀奖”的考量应该兼顾平时课堂表现以及平时完成 作业和教学任务的情况,激励学员积极参与课堂。此外,只重成绩和占总人数的较低比例意味着荣誉只集中在极少数 学习成绩好且应试好的学员,而且许多奖项处在学员的“最 近发展区”之外,使得大多数学员感到荣誉与自己无关,自 己再怎么努力也“够不到”荣誉,课堂参与积极性自然不高。
因此,荣誉激励应兼顾不同层次的学员,应建立一个荣誉体 系使每一个层次的学员都有自己“跳一跳”就够得着的荣誉, 使每一个进步的学员都能获得适当的激励。如成绩好的学员 可以努力争取“学习标兵”、“学习优秀奖”和“竞赛突出 成就奖”;
课堂活跃的学员可以努力争取“最能发言奖”和 “最佳课堂表现奖”;
基础较薄弱,上课较被动的学员可以 争取“最佳诚信奖”;
当然,“最佳创新奖”、“竞赛参与 奖”、“最大进步奖”是每位学员只要积极思考、积极参与、 努力学习就能“够得着”的荣誉。因此,兼顾平时课堂和不 同层次的学员且达到学员“最近发展区”的荣誉激励可以广 泛调动不同层次学员的课堂参与热情和积极性,激发学员学 习兴趣,使每位学员都有自己“跳一跳”就够得着的进步方 向。3.建立以学员为主体的荣誉评审机制。课堂教学管理应 注重学员的自我管理。心理学家丹波(Dembo)认为应该让 学生更多地投入课堂规则的制定;
让学生考虑怎样计划、监 督和调节自己的行为,要求学生对课堂规则提出必要的修改 建议。(马会梅,2009)联合国《二十一世纪高等教育:展 望行动世界宣言》指出“:国家和高等学校的决策者应将学 生视为高等教育改革的主要和负责的参与者,这应包括学生参与有关高等教育问题的讨论,参与评估,参与课程和教学 方法的改革,并在现行体制范围内,参与制定政策和院校的 管理工作。”因此,荣誉激励的评审可仿效美国大学“荣誉 制度”,比如,弗吉尼亚大学“荣誉制度”最初就规定主体 执行者是全体学生,荣誉委员会也是通过学生(由学生讨论 决定)、学生为主(自主执行)、为了学生,从立章建制到 执行监督都是以学生为主体,为学生服务。(金维才等, 2004)军校的荣誉激励可尝试建立以学员为主体的荣誉评审 机制,成立荣誉评审委员会,即由学员主体审核、评选,对 荣誉进行裁定和对参评人的事迹进行核查。教员可从旁监督, 尽量确保所有学员获得荣誉激励机会的公平、公正性。建立 以学员为主体的荣誉评审机制,在课堂管理中注重学员的主 体地位,逐步实现学员的自我管理。
四、结语 本研究创新性地将荣誉理论与课堂教学管理相结合,通 过对某军校两个学院的大二学员进行半开放式访谈和问卷 调查,发现现有教学方面荣誉激励种类少、难度大、考量标 准狭隘。并提出可激发学员学习热情,培养学员课堂参与积 极性和主动性,促进学员自我管理的荣誉激励的建议。本研 究的不足之处在于,研究范围只限部分学员;
而且,新提出 的促进课堂教学管理的荣誉激励的可行性也有待进一步深 入研究。
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