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工商管理论文 体验式教学工商管理论文

来源:开学 时间:2019-11-07 08:03:24 点击:

体验式教学工商管理论文

体验式教学工商管理论文 一、企业经营管理沙盘模拟大赛感悟 为了提升高职、高专管理类专业大学生的动手能力和实 践能力,企业联合高校推行以“企业经营管理沙盘软件为载 体”的专业技能大赛是一种值得推行的培养途径。用友、金 蝶和中教畅享等企业已成功推行了“ERP大学生企业经营模 拟沙盘大赛”、“大学生管理决策模拟大赛”、“ITMC大学 生企业经营模拟沙盘大赛”,得到了广大高校大学生的积极 参与。作为指导教师,我全程参与了从企业管理沙盘大赛校 赛到全国总决赛整个比赛流程,亲眼见证了学生在比赛中付 出的努力,在这里谈谈指导学生的一些感悟。

1.引导入门,打好专业知识基础。企业经营管理沙盘模 拟大赛是一个仿真企业环境、业务流程、模拟职能岗位的操 作软件,学生初次接触到这个软件,需要了解各个岗位的角 色分工及相应的岗位职责;
需要掌握整个操作经营规则, 如:各个角色操作权限、经营年限、得分规则等。在沙盘大 赛校赛初赛中,共有300多名学生报名参加,百分之九十的 学生从来没有接触过沙盘软件,基本上是零基础。为了提高 比赛的水平,在初赛开始前,进行了一个月的沙盘软件入门 培训,由指导老师讲解操作经营规则、操作流程,通过入门 培训,可以大大提高学生的自信心。因此,指导老师引导学 生入门,是练习沙盘模拟大赛的基础。

2.培养战略思维。企业经营管理沙盘模拟大赛仿真现实的市场竞争环境,实行小组对抗比赛,根据实际情况可以分 为6~12组,小组的每位成员分别担任CEO、CFO、CSO、COO 等职务,模拟企业经营6年。各组分别代表不同的企业,是 同一行业中的竞争对手,各组必须根据市场需求预测和竞争 对手的动向,决定本企业的产品、市场、销售、融资、生产 等方面的长、中、短期策略。每一年末用会计报表结算经营 结果,分析经营结果,制定改进方案,然后继续经营下一年。

在沙盘实训中,学生要对广告费用投入、产品研发、市场开 拓、原材料采购、生产能力调整、贷款以及资金使用等一系 列企业生产经营活动作出决策,形成决策方案。因此,通过 平时的沙盘练习,要鼓励学生敢于尝试不同的战略方案,并 在实际操作中及时总结各种战略方案的优势和劣势,并能根 据竞争对手的动向,适时调整战略方案。

3.建立良好的团队合作精神。团队管理指在一个组织中, 依据成员工作性质、能力组成各种小组,参与组织各项决定 和解决问题等事务,以提高组织生产力和达成组织目标。团 队管理要运用成员专长,鼓励成员参与及相互合作,致力于 组织发展。因此,有效的团队管理,对于激发成员潜能、协 助问题解决、增进成员组织认同、提升组织效率与效能,具 有非常重要的意义。企业经营管理沙盘大赛是一个模拟企业 中四个角色CEO、CFO、CSO、COO操作的融合,各个角色既要 明确各自的操作权限和岗位职责,同时又是一个整体。在整 个团队中,CEO起着关键的作用。4.养成良好的参赛心态。企业经营管理沙盘模拟大赛是 以季度为经营周期,模拟企业连续经营6年的操作软件。在 经营过程中,当资金断流就显示破产信号,退出比赛。在经 营的24个周期内,会发生各种各样的问题,比如:广告投放 错误、资金短缺、原材料订购不及时、产能跟不上、没有及 时交货等,这个时候就需要沉着冷静,快速找到最佳的解决 策略。企业所有的经营决策都要考虑全盘的需要,在保证企 业存活地前期下,提高企业经营的绩效和分数。在经营的前 三、四年,做到骄不躁、败不馁,在小组团队共同努力下, 经营到第六年,并保持较高的分数才是最后的成功。因此, 在沙盘模拟比赛中,不仅比的是技术、策略,更比的是良好 的心态。

5.心系学生,随时给予学生帮助与鼓励。企业经营管理 沙盘模拟大赛持续时间比较长,要经过校赛、省赛、国赛层 层筛选和考验。指导教师团队不辞劳苦,牺牲了很多休息时 间,以投入于学生培训工作中:扩展学生专业知识、指导学 生软件操作、组织校内选拔赛;
在随后的省赛、国赛中,做 好后勤工作,在生活上给予学生无微不至的关心,让学生全 身心地投入到比赛中。当学生在训练中第一次经营到600分 时,我们比学生还要高兴和欣喜,并鼓励他们再接再厉;
当 学生出现策略失误时,也不能过于责备,要鼓励学生摆正心 态,调整策略。

二、以赛促教,推进工商管理类专业课程“体验式”教学改革 1.以赛促学,鼓励学生在参与中主动学习所需的专业知 识。企业经营管理沙盘模拟软件是一种能够引起学生浓厚学 习兴趣的操作软件,应该鼓励并支持学生组织相关的“沙盘 协会、社团”,或者以开设《企业经营决策管理》公共选修 课的形式,让更多有兴趣的学生了解企业运作方式、过程, 满足相关专业学生的需求。企业经营管理沙盘模拟大赛之所 以得到学生的广泛关注和全身心地投入与学生的兴趣是分 不开的。沙盘模拟中每位角色扮演者要想做好自己的角色都 会主动地去学习相关的专业知识,扮演CEO角色的学生会去 图书馆查阅战略管理、财务管理、会计、市场营销等相关专 业书,培养预测、分析和决策等综合能力;
扮演CFO角色的 学生会主动地去学习财务管理、会计、管理会计、财务分析 等相关课程,通过分析企业的经营状况、资产状况和现金状 况,为CEO决策提供相应的依据;
扮演CSO角色的学生会主动 地去学习市场营销、统计学等相关知识,学习如何在激烈地 市场竞争中通过博弈取胜;
扮演COO角色的学生会主动学习 生产管理、管理学等相关内容,培养敏锐的市场分析能力和 精准的生产计算能力。这将极大地调动学生的学习兴趣,并 且让学生有明确的学习目的,让学生真正理解所学专业知识 在企业工作岗位中的作用。

2.以赛促教,把沙盘练习和专业课程相结合激发学生的 学习热情。以工商管理专业核心课程《生产与运作管理》的教学为例,该课程主要介绍生产与运作管理的基本概念、生 产系统设计、生产计划编制、生产能力分析、生产进度控制 等。这些理论知识的分析和运用需要借助实训任务来完成, 而企业经营管理沙盘模拟大赛就是模拟现实企业经营活动 的各个环节设计的操作软件。在安排教学任务时,老师可以 先讲述主要的理论知识点,在对理论知识有了整体地把握之 后,安排学生到实训室进行企业经营管理沙盘模拟操作,并 将实训操作过程和成绩列入课程考核的一部分,并要求学生 在完成企业经营管理沙盘实训任务后,及时总结心得和体会, 并上升到一定的理论高度,真正做到理论知识和沙盘实训操 作相结合。

3.以赛促训,提高《工商管理专业毕业综合实训》课程 的实践性。《工商管理专业毕业综合实训》课程具有很强的 综合性和实践性,该课程的定位是将分散的专业知识整合起 来,企业从设立初创、成长发展到倒闭的完整生命周期中, 需要经营管理团队具有战略规划、整合资源、市场分析、营 销管理、生产管理、财务管理、人力资源管理、信息化管理 和企业文化管理等多方面的知识和能力。根据企业经营管理 所需要具备的知识、能力和素质,将课程内容分为十个实训 模块,即企业创立实训(4学时)、战略制定实训(8学时)、 全面预算编制实训(12学时)、营销管理实训(18学时)、 生产运作管理实训(18学时)、财务管理实训(18学时)、 人力资源管理实训(18学时)、企业信息管理实训(8学时)、企业文化管理实训(8学时)和企业对抗模拟综合实训(模 拟企业运营6年,32学时),共计144学时。通过强化学生毕 业综合实训、实习环节,让学生真正理解所学专业知识在企 业工作岗位中的作用,帮助学生结合自己的兴趣专长更好地 实现职业定位。

三、情景模拟“体验式”教学经验的推广 企业经营管理沙盘模拟对抗实训课程,通过搭建一个仿 真企业平台,用仿真企业环境、仿真业务流程、模拟职能岗 位,让学生们身临其境,真正感受到市场竞争的激烈与残酷, 体验承担经营风险与责任。在成功与失败的体验中,学生加 强了彼此间的沟通与理解,体验到团队协作的力量和优势, 学会如何建立起一个高效的团队,掌握了团队管理的一些技 巧,从而全面提高学生经营管理的素质与能力。企业经营管 理沙盘模拟软件操作不仅可以运用于工商管理类专业基础 课程的实训教学改革环节中,还可以进一步推广到工商管理 类专业的精品资源课程建设、重点专业建设以及对外校企合 作服务等。通过这种情景模拟“体验式”教学,激发学生的 学习积极性,通过在参与过程中发现知识的缺陷,由“被动 学习”变“主动学习”。在沙盘实训过程中可以为工商管理 类专业的精品资源课程建设和重点专业建设积累丰富的资 源素材。同时,可以为周边中小企业管理人员提供企业战略 制定、生产计划编制、财务报表分析、营销策略比较、团队 协作等对外技术培训服务,进一步推动高校和企业的深度合作。

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