一、坚持一个主旨,就是发展 在学校教育中,学生的全面发展往往被推崇至最高级, 而教师的专业发展却被忽视到最低极,这与“终身学习”和 建设“学习型社会”极不相符合,甚至背道而驰。因此,在 解决“发展什么”的问题上,必须始终坚持实现“四个方面” 的均衡、协调发展,准确进行“四个方面”的科学定位,即 坚持实现学生的全面发展并以之为重点,坚持实现教师专业 化发展并以之为关键,坚持实现学校可持续发展并以之为核 心,坚持实现教育事业长远发展并以之为终极目标。“四个 方面的发展”有机统一,相得益彰,相互促进。
二、实现两个转变,而“去两化”教师专业化教育社群机制模式的逐步建立、完善和发展, 要在改革传统的强调科层控制的组织形式,向以专业社群为 教师教育的组织载体、加入教师专业互动和分享的教师社群 的逐步转变过程中实现。在这个过程中,我们主要实现了“两 个转变”而“去两化”,即由教师个体单独作战的“孤独巡 逻兵”转变为教师群体共同提高的“联合作战部队”,由“我” 而走向“我们”的“去个人化”,这样就恰当地处理了教师 之间的“批判性”关系,形成集体成员间和谐共处、互动互 助、共同提高的教师专业发展氛围;
由听命令作战的“被动 接受教育”转变为主动出击的“主动学习提高”,由“他律” 走向“自觉”,进而实现了“去行政化”。
在实现两个转变而“去两化”的过程中,教师的专业发 展动机由被动接受而转变为自动生成,教师的专业发展需求 由上级(学校领导)强制给予而转变为自动生成,教师的专 业发展行为由行政命令下的被动适应而转变为自觉状态下 的主动探求。
三、完成三项任务,须共同推进 校本教师专业化教育社群机制模式要解决的核心问题 是“做什么”,在准确定位的前提下,以“倡导”、“服务” 为主要工作形式,确定三项主要任务,即设定校本教师专业化教育发展目标、规划校本教师专业化教育发展课程、建构 校本教师专业化教育活动组织。“设定目标”解决了达到什 么程度的问题;
“规划任务”解决了“完成什么的问题”;
“建构组织”解决了“由谁来做的问题”。这三项任务应由 校本教师专业化教育社群在运行中据实“设定”、“规划”、 “建构”。
在推进三项任务的过程中,个体教师找到了成为这样教 师的归属感和认同感。
四、组建四大载体,要同时运行 在一所规模较大的基础教育学校教师专业化教育社群 建设中,主要应组建起四大运行载体:一是建立以满足学生 成长需要为出发点和归宿的年级组专业社群,旨在解决学生 教育中出现的问题;
二是建立以解决教学问题为出发点和归 宿的学科教研组专业社群,旨在解决学科教学中出现的问 题;
三是建立以解决阶段教学问题为出发点和归宿的备课组 专业社群,旨在解决阶段教学中出现的问题;
四是建立以解 决某特定问题为出发点和归宿的课题组专业社群,旨在解决 教育教学实践中生成的、需要长时间在实践中探索研究才能 解决的某一特定问题。上述四大社群要解决的问题指向虽有 不同,但在教师教育专业化发展上却异曲同工,相得益彰, 促进教师“双专业化”(教学专业化和教育专业化)和谐共进与同步提升。
在上述四大载体有序、高效运行的同时,还可以不失时 机地组建其他以实现特色化发展为出发点和归宿的特色化 专业社群。这些专业社群旨在促进特色化发展,是“以特色 化发展”为本的专业社群,在其运行中,一定要克服专业社 群发展的同质化倾向。
建构校本教师教育专业化社群发展机制,是在国家教育 转轨时期,学校教师教育工作的一种积极尝试,在实践中还 会遇到许多新问题。问题的产生是一种挑战,也是一种机遇。
在新的问题面前,要以认真的态度全面认识,科学分析,大 胆实践,探求校本教师教育专业化发展的新思路、寻找新途 径、采取新办法、实现新跨越、达成新目标。
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