[新形势下加强水利工程项目管理的探讨]水利工程项目管理的内容

新形势下加强水利工程项目管理的探讨

1水利工程项目质量管理存在的问题 1.1水利施工企业质量管理意识还比较淡薄 质量管理是水利工程项目管理过程中的一个重点，当前很多水利工程 项目的施工以及维修都是外包给各个施工企业的，因此质量管理也是水利施工企 业的一项重要内容。当前，很多水利施工企业在质量管理体系的构建方面开展了 一些工作，但没有实质性的进展，比如很多员工对工程质量管理停留在被动的状 态上，没有意识到在水利工程项目施工过程中应该要加强质量安全意识，因此使 得很多水利工程项目在水利工程项目施工过程中都出现较多的质量问题。

1.2水利工程项目管理制度体系不完善 当前，还有很多的水利施工企业对水利工程项目管理存在一些认识上 的偏差，很多管理者对水利工程项目管理的意识不够强烈，因此对水利工程项目 管理制度的建立的重视程度不够。目前，水利施工企业还没有形成权威的工程项 目管理标准体系，因此使得水利工程项目管理的实施、评价等过程中没有统一规 范的指导，使得水利工程项目管理流于形式，最终导致水利工程项目管理过程中 出现一些风险。

1.3对水利工程项目的养护重视不够 在水利工程项目的发展过程中，养护管理是一个十分重要的内容，由 于当前很多地区对小型水利的养护重视程度不够，因此使得很多水利工程项目在 使用过程中得不到及时地维护，甚至出现有的基础设施被损坏、水利工程项目荒 废的现象。2水利工程项目管理的策略探讨 2.1加强对水利工程项目施工质量管理 水利施工过程中的质量管理是影响水利工程质量的一个重要因素，在 水利工程项目施工之前能否做好相应的准备，对水利工程项目施工质量具有十分 重要的影响，各种材料的选择、人员的配备、机械的准备都是在水利工程项目施 工之前应该要做好的准备工作。在准备工作阶段应该要对水利工程项目的特点进 行了解和分析，积极加强对工程建设场地周围地形的勘测，对水利工程项目的水 利工程项目施工的要求、进度等进行掌握，并且能够结合周围的实际情况编制比 较完善的设计方案，做好技术交底以及技术复核的工作，对水利工程项目施工过 程中需要的各种技术、物资、人力等资源进行准备。在进行水利工程项目施工时， 要对水利工程项目施工单位的施工情况进行监控，一旦发现水利工程项目施工过 程中出现了问题，则要及时对这些问题进行处理。另外，在水利施工企业内部， 要加强企业内部的监督和管理，并且要逐步建立比较完善的社会监督体系，可以 设置专门的管理部门，配备专业化的技术人员，对水利工程项目施工过程进行监 控，提高水利工程施工质量。

2.2建立全面的水利工程项目施工管理体系 水利工程施工过程中的管理，是水利工程管理的一个最重要的环节， 在这个过程中要加强施工管理体系的完善，要注意涵盖水利工程施工的全过程， 比如水利工程施工过程中的材料管理、施工质量控制、施工技术控制等，切实将 水利工程项目管理落实到工作中去。此外还要构建合理的水利工程项目施工管理 信息系统，在对工程项目进行建设的过程中，要对各种风险进行有效地辨识、分 析，对各个项目进行详细的了解之后才能采取相应的策略进行项目管理，帮助水 利施工企业规避风险。水利工程项目施工管理体系的建设应该与水利施工企业的 经营管理活动紧密联系。要将工程项目管理过程中的各项工作落实到具体的责任 人身上，比如对水利工程施工管理，要落实到具体的施工部门，对施工过程中的 安全进行管理，要落实水利工程的监管部门等，要强化每个部门具体的执行力。

另外，为了促进水利工程项目管理体系不断完善，在水利部门的岗位责任制定过 程中，可以责任落实情况与岗位考核、职位晋升等联系起来，强化管理者在水利 工程项目项目管理过程中的责任。此外，还应该将水利工程项目施工过程中的问 题以及施工的具体情况记录在档案中，作为施工档案保存下来，而且要对水利工 程项目在日常使用过程中出现的一些问题进行记录以及补充，为后续的施工提供材料依据，为水利工程项目的管理提供依据。

2.3加强对水利工程项目的养护 要实现水利工程的现代化管理，首先必须确立现代化的管理理念，在 水利工程投入使用之后应该要意识到现代化管理对于水利工程项目使用的重要 意义，促进水利工程管理实现现代化。要对水利工程日常管理过程中的粗放型管 理进行改变，将各种水利工程进行归档，从而便于水利部门对其进行统一管理。

比如对管理人员进行统一分配、对水利设施进行统一调研等。无论是水利部门的 领导还是具体的技术人员，都应该要不断提升自身的综合能力素养，加强对水利 工程项目的维护与管理，对于一些工程项目出现的问题要进行及时地解决。百姓 在使用各种水利工程项目的时候，应该要注意加强对水利项目的保护，防止出现 一些破坏行为，延伸水利工程项目的使用寿命。

3结束语 综上所述，随着当前经济水平的不断提升，水利工程项目建设受到的 重视程度越来越高，水利工程项目对各地的经济发展、环境保护有重要意义。加 强水利工程项目管理是提高水利工程质量以及使用率的重要途径，在水利工程项 目的管理过程中，需要加强对水利工程项目建设质量的管理，同时还应该要加强 对施工之后投入使用过程中的管理，对水利工程项目进行养护，提高各种水利工 程的利用率。