简短哲理 超短哲理的小故事

超短哲理的小故事

认识一个人，切忌以自己主观想象作为衡量别人的标准，主观意识太 强，经常会造成识人的错误与偏差。

而大多数老板在人才的应用上，常凭着主观意识去任命一个人，而不 加以客观，公正地审核。感情用事是老板的大忌。对人对事，老板都不要先入为 主，带上有色眼睛看人，更不应以小人之心度君子之腹。否则，公司就会失去很 多优秀人才。

如果私下对雇员有狭隘的看法，持敌对态度的员工往往会分裂并搞垮 你的公司。

超短哲理的小故事篇二：不同人的不同观点 《庄子》里讲过这样一个故事：战国时，惠施在魏国当相国，庄周跑 去要与他会面。惠施听人说，庄周这次来魏国的目的，是想取他相国之位而代之， 所以十分紧张，命令官兵在都城搜捕了三天三夜，但还没抓到庄周。正当惠施坐 立不安而又无可奈何之时，庄周却自己找上门来了，还对他讲了一个故事，“南 方有一种鸟，从南海出发，飞到了北海。不是梧桐树它不会栖身，不是仙果它不 会吃，不是清冽的甘泉它不会喝。猫头鹰弄到了一只死了好几天，身体都腐朽了 的老鼠，正巧该鸟飞过，猫头鹰抬头看见了，以为这只鸟想吃它的老鼠，于是发 出惊叫："吓!"现在，你难道也要用魏国来"吓"我吗” 在我们现代社会，像惠施与猫头鹰这样，“以小人之心度君子之腹” 的人其实是大有人在的。比如，有的人害怕有才能的人调入自己的单位或部门， 担心自己的地位保不住，被人取而代之，于是想方设法要去整这个人。

其实，这里存在两个问题，一是现在是竞争的时代，巨石尚且压不住雨后春笋冒尖，你即使百般阻挠，能阻止新苗不脱颖而出吗二是你现在的位子， 在你眼里是宝座，人家是不是稀罕呢 超短哲理的小故事篇三：宽容让人有好感 要治理好天下，必须要有雅量。比如宋太宗，在这方面表现得就很突 出。《宋史》记载，有一天，宋太宗在北陪园与两个重臣一起喝酒，边喝边聊， 两臣喝醉了，竟在皇帝面前相互比起功劳来，他们越比越来劲，干脆斗起嘴来， 完全忘了在皇帝面前应有的君臣礼节。侍卫在旁看着实在不像话，便奏请宋太宗， 要将这两人抓起来送吏部治罪。宋太宗没有同意只是草草撤了酒宴，派人分别把 他俩送回了家。第二天上午他俩都从沉醉中醒来，想起昨天的事，惶恐万分，连 忙进宫请罪。宋太宗看着他们战战兢兢的样子，便轻描淡写地说：“昨天我也喝 醉了，记不起这件事了。” 宽容是一个老板的美德。

现代的领导，都难免遇到下属冲撞自己、对自己不尊的时候，学学宋 太宗，既不处罚，也不表态，装装糊涂，行行宽容。这样做，既体现了领导的仁 厚，更展现了领导的睿智，不失领导的尊严，而又保全了下属的面子。以后，上 下相处也不会尴尬，你的部署更会为你倾犬马之劳。

对于一个企业，领导者的心胸宽广能容纳百川。但宽容并不等于是做 “好好先生”，不得罪人，而是设身处地地替下属着想，这样的老板不是父母官， 也称得上是一个修养颇高的领导者。

超短哲理的小故事篇四：宰相肚里能撑船 相传古时某宰相请一个理发师理发。理发师给宰相修到一半时，也许 是过分紧张，不小心把宰相的眉毛给刮掉了。唉呀!不得了了，他暗暗叫苦。顿 时惊恐万分，深知宰相必然会怪罪下来，那可吃不了兜着走呀! 理发师是个常在江湖上行走的人，深知人之一般心理：盛赞之下无怒 气消。他情急智生，猛然醒悟!连忙停下剃刀，故意两眼直愣愣地看着宰相的肚 皮，仿佛要把宰相的五脏六腑看个透似的。

宰相见他这模样，感到莫名其妙。迷惑不解地问道：“你不修面，却 光看我的肚皮，这是为什么呢”理发师装出一副傻乎乎的样子解释说：“人们常说，宰相肚里能撑船， 我看大人的肚皮并不大，怎么能撑船呢”宰相一听理发师这么说，哈哈大笑：“那 是宰相的气量最大，对一些小事情，都能容忍，从不计较的。” 理发师听到这话，“扑通”一声跪在地上，声泪俱下地说：“小的该死， 方才修面时不小心将相爷的眉毛刮掉了!相爷气量大，请千万恕罪。” 宰相一听啼笑皆非：眉毛给刮掉了，叫我今后怎么见人呢不禁勃然大 怒，正要发作，但又冷静一想：自己刚讲过宰相气量最大，怎能为这小事，给他 治罪呢 于是，宰相便豁达温和地说：“无妨，且去把笔拿来，把眉毛画上就 是了。” 领导者有宽容之心，固然让人钦佩。但当你的下属犯了大错误，实在 难辞其究时，你还需要纵容、庇护他吗