摘要:追求利益最大化是企业存在的根本目的,“改善”则是当前最适合我国企业实际获得最大利益的方法,而精益生产无疑是我国企业可以学习借鉴的“改善”现场的最强有力武器。
本文从急需“改善”的企业现场出发,较系统的介绍了精益生产方式、精益生产方式的优越性及其意义,并具体从上海索广映像有限公司(日本索尼与上海广电集团有限公司的合资企业)运用精益生产进行制造现场“改善”的案例,论证了运用精益生产进行现场“改善”,是在当前多品种小批量短交货期的买方市场中迅速应对市场需求、彻底杜绝浪费、获得最大利益的有效方法。学习借鉴上海索广映像有限公司运用精益生产进行现场“改善”的成功经验,必将对我国其他企业提高管理水平,获得更大利益产生积极的影响,有利于实现中国成为“世界工厂”的梦想。
关键词:精益生产改善浪费现场利益
Atract:Topursuethemaximalprofitisthebasicpurposeofcorporationexisting,themethodofacquiringtheactualmaximalprofittoadapttoChinesecorporationis“improvement”anditisundoubtedthatLeanproductionisthestrongestweaponwhichChinesecorporationcanstudyanduseforreferencetoimprovetheot.
Thisarticlesetsoutfromexactingthecorporationotof“improvement”anditintroducedthemode,superiorityandsignificanceofleanproduction.ThisarticlealsosetoutfromthecasesthatV(jointventurecorporationbySONYandSVA)improvetheproductotsbyLeanProductiontoarguethatitimprovetheotbyLeanProduction.Itisthevalidmethodtoacquirethemaximalprofitthatwecanadapttothemarketrequirementrapidlyinthebuyer’smarketofexceivevariety,smallbatchandshortdeliveryperiod.TostudyanduseforreferencethesuccefulexperiencethatVimprovetheproductotbyLeanProductionwillhavehugeimpactonimprovingthemanagementlevelofotherChinesecorporatioandacquiringmoreprofit.Itisinfavorofrealizingthedreamthatchinabecome“theworldfactory”.
Keyword:LeanProduction,Improve,Waste,ots,Profit
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