财务风险问题有哪些 浅析企业财务风险管理存在的问题

浅析企业财务风险管理存在的问题

二、企业财务风险管理存在的问题 （一）企业财务风险管理困境 1.企业财务风险管理和企业筹资方式多元化之间的冲突。筹资方式多元化， 是一个企业获得良好资金保障的重要年第22期）封魯匈尤途径，多元化的资金筹 措途径，能保证企业财务运行状况不受到突发状况的影响，但是多元化企业筹资 方式，也加重了企业财务管理的风险。因为企业可以将货币市场的筹资方式扩展 到资本市场上，但是资本市场高收益和高风险同时存在，企业财务风险和融资面 临两难。

2.企业财务风险管理和企业投资策略选择最优化之间的冲突。为了确保企 业投资策略选择最优化，企业投资项目的选择总是倾向于适合企业发展的目标， 风险最小的，盈利性最大的项目，但是此类项目一旦其利润低于企业资金平均利 润，就会消弱企业整体盈利能力，这就是企业的风险投资，因此，企业财务风险 管理和企业投资策略选择最优化之间产生冲突。3.企业财务风险管理和企业资金利用最大化之间的冲突。企业资金利用具 有时间价值，企业财务管理是要尽量使企业资金流动起来，如果企业资金由于企 业财务管理问题，不能够顺利流动，就会使企业资金的机会成本加大，企业财务 风险问题也随之加大。

4.企业财务风险管理和企业收益分配合理化之间的冲突。我国企业对于股 利分配与员工福利分配上，较少分配现金股利，主要是以配股和送股的方式，这 种方式的问题是，增加了个人投机行为，企业投资者的投资理念收到影响，企业 长久发展缺乏一定的保障，企业收益分配合理化必然伴随企业财务风险管理的冲 突。

（二）企业财务风险管理问题 1.企业资本结构不合理，造成企业财务风险偏高。我国企业资本结构不合 理的现象比较普遍，企业财务管理过程中企业价值最大化的管理目标就很难实现， 企业股权融资过高和低股利政策，与企业财务管理中风险报酬管理是不符合的， 企业成本过高，企业财务风险就偏高。另外财务风险管理中，高风险高收入之间 是成正比例的，但是一旦企业资本结构不合理，企业过于追求财务杠杆带来的收 益，就会加大企业负债率，这样资金和负债比例失衡的资本结构不合理，债权人 就会追加风险溢价，企业定期支付利息和固定费用就会随之增加，企业投资者因 为风险的增大，其报酬收益增加，企业股票和债券等其他方式的融资成本提高， 企业的债务融资成本的加大，必将带来财务风险的加大。由于我国资本市场起步 比较晚，许多配套制度不健全，使得许多企业投资者主要看重股票波动收益而不 是资本利得。对于企业的经营收益主要通过送股或者配股来完成，这隐藏了企业 财务的内在风险。

2.企业财务管理制度的缺失，使财务管理风险加大。企业财务管理制度包 含企业财务管理的各个方面的规范，有企业内部预算管理制度、投资核算管理制 度，企业会计内部监督管理制度、存货盘库管理制度和材料验收入库管理制度等， 但是目前我国企业财务管理中，这些制度普遍存在不到位，管理制度缺失，企业 现金流管理不能按照国家有关管理制度进行操作，这就造成资金管理的混乱。而 现有的管理制度又不能适应当前财务管理的需要，财务管理制度过于陈旧，不能 对当前财务管理活动起到监督和规范作用。企业财务管理过程因流程缺乏制度保 证，产生财务风险的可能性加大。3.企业财务风险管理意识淡薄，企业财务风险缺乏预警机制。我国目前企 业财务风险管理意识单薄，企业财务风险预防不够。特别是领导阶层意识不强。

企业高层风险意识强弱，直接影响到企业财务风险管理机构的设置状况，管理者 风险意识弱的企业不进行财务风险管理。财务风险管理也缺乏一定素质的财务管 理人员，由于财务风险管理的专业性和复杂性，要求专业财务风险管理人员必须 是具备高等数学知识、统计知识以及一定的分析处理数据的能力，但是目前这种 复合型财务人才还比较少。另外目前财务风险管理还没有一个可以起到指导性的 理论来引导企业风险管理。企业财务风险一旦发生，对企业的影响巨大。

三、企业财务风险管理防范对策 （一）优化企业资本结构，减少财务管理风险 企业资本结构的优化状况和企业财务风险管理状况密切相关，企业资本结 构的优化必须以减少企业财务风险管理为根本考虑前提，企业融资过程要考虑多 种影响因素，选择最佳的资本结构，并确保筹集资金顺利运行。我国企业资本结 构不合理带来的风险比较大，特别是我国国有企业资本结构问题十分严重，改革 的主要目标就是实现资本结构的好转，降低企业财务风险，促进企业长久稳定的 发展，使资本结构趋于合理化，以实现企业价值最大化为目标，通过资本和负债 之间的调整，企业综合资本成本最低化，确立合理的资本负债比，预防财务风险 发生。

（二）加强和完善企业制度建设，降低企业财务风险水平 首先要建立“产权明晰、权责清楚、管理科学、政企分开”的现代化企业管 理制度。现代化企业管理制度是企业主体明确，企业成为独立承担风险和责任的 主体，其产权关系明确，企业享有民事权利的同时承担民事义务，自主经营和自 负盈亏。因此，企业责任者必须去关注企业财务风险问题，这样才能提高企业生 产效率和经济效率，降低财务风险。

其次加强企业财务员工的综合素质建设，加强对企业财务人员和审计人员 相关核算知识和财务风险的培训，定期举行相关的讲座和培训班。使企业的每一 个员工都认识到财务风险管理的重要性；
提高管理人员的财务风险管理意识。树 立员工和管理人员的企业风险管理的防范意识，引导员工和管理者参与企业风险 管理，激发员工风险管理的积极性。并通过引进高素质的人才，提高企业财务活 动的运作效率，降低企业财务出现风险的可能性。再次，加强和完善企业的法制建设。形成财务和审计的合法性和真实性， 企业法制观念提高，使企业人人学法、知法、懂法。加强企业财务管理法制建设， 并健全与企业财务风险相配套的风险管理制度，明确企业财务部门职责和企业资 产管理的法律责任，从制度上约束财务管理风险的发生，对于已经陈旧的企业风 险管理制度，要加以完善；
建立风险补偿机制，明确风险补偿方案，使企业风险 管理实现系统化和有效性。

（三）加强企业财务管理过程控制，完善企业财务风险体系 企业财务风险管理是一个体系，完善企业财务风险管理体系就是要完善企 业财务风险识别、企业财务风险评估，企业财务风险预防、企业财务风险预警等 各方面，形成一个严密的体系。

企业财务风险识别是企业财务风险管理的第一个阶段，财务风险识别就是 企业在财务风险潜伏期就要识别出其危害行为，企业财务风险识别简单的说就是 对企业的经济业务进行的财务活动进行简单的推测。企业财务风险就是财务不确 定性行为，一个全面和综合考虑的观察视觉，有助于企业财务风险识别准确性的 提高。简单推测后的确定性财务风险，就需要进行财务风险评估，财务风险评估 是财务风险管理的核心。企业财务风险评估坚持的最主要的原则是全面客观性原 则，企业财务风险评估可以采用定性和定量的两种方法，包括对财务风险的发生 的确定能概率和不确定能概率进行评估。企业财务风险评估必须对财务风险进行 等级划分，这样才是合理的评估。分析出财务风险评级结果，对于存在财务风险 的项目就要进行有效的财务风险预防，即使以前没有财务风险的项目也可能在新 的环境下存在新的财务风险。因为财务风险预防是一个全面的过程，加强企业的 财务风险识别、财务风险评估和财务风险预防体系，能有效提高企业财务风险管 理水平。

作者：宋雷（河南机电高等专科学校管理工程系讲师）