【国有企业经营管理党建论文】 国有企业经营管理办法

国有企业经营管理党建论文

首先，把支部建在企业运营管理一线，完善党建工作运 行机制。党支部是党的基层战斗堡垒，党员是党的细胞和行 为主体，党建工作的成效最终体现在党支部的战斗堡垒作用 和党员的先锋模范作用上。这就要求我们在工作中，一定要 找准党支部工作的载体，使党支部工作体现时代精神、符合 企业实际、贴近党员群众，不断增强党支部工作的活力和吸 引力，进一步激发党员的积极性、主动性和创造性。

在当今社会，经济是企业的基石，很多党员长期工作在 工程建设和运营管理一线，党员分散、流动性强，企业应把 业务拓展与党的基层组织建设同步推进，把支部建在企业运 营管理一线，在每一个具备条件的生产一线建立党支部或党 小组，使企业业务与基层组织建设同步推进，在拓展业务的 同时，完善党建工作运行机制。

其次，把党建工作与经营管理并轨考核，完善党建工作 考核机制。在国有企业，党建工作往往被视为“软任务”， 让人觉得似乎可有可无，严重影响党建工作队伍的积极性和 责任心。如果把党建工作与经营管理并轨考核，就把“软任 务”与“硬控制”结合在了一起，有效完善了党建工作的考核机制。一是，可以把国有企业人员尤其是领导干部的工资 薪水与企业党建工作、经营业绩考核结果相挂钩，做到党建 任务与经营管理同时部署、同时检查、同时考核，调动企业 积极性，督促企业党建工作发展。二是，重视过程考核，划 分层次，科学建立考核评价体系。我们可以把党建工作考核 体系划分为三个层次：党建基础工作、党建主要工作和党建 创新工作。

党建基础工作包括党组织设置、党建工作制度、党务人 员配备，统战、工会、共青团、妇联和老干部工作等方面。

党建主要工作包括政治思想建设、企业领导班子建设、党员 队伍建设、党建主题活动、宣传文化、党群共建、反腐倡廉 等方面。党建创新工作包括党建工作机制创新、党建工作载 体创新和党建活动形式创新。可以利用建立党员书屋、创办 党建沙龙、党员活动中心、开办党建微博、微信等手段，提 高活动开展效果，完善党建工作考核机制。

二、从内容建设上融入，强化“文化工程” 制度建设融入是党建工作与经营管理的骨架融合，而内 容建设融入则是二者的血液融合。在内容建设的融入上，我 们可以深化“企业文化”，把企业文化与党的建设相结合， 把党倡导的价值观转变为先进的企业理念，从思想上强化 “文化工程”，促进经营管理。例如：党的十八大提出的， 在全社会大力倡导的富强、民主、文明、和谐，自由、平等、 公正、法治，爱国、敬业、诚信、友善的社会主义核心价值观。它的战略目标就是要巩固全党全国人民团结奋斗的共同 思想基础，集聚实现中华民族伟大复兴中国梦的强大正能量， 这与我们的企业文化就有相通之处，我们可以把社会主义核 心价值观加入企业文化中，通过文化的辐射和渗透作用，把 党的理想信念铭刻在每个员工的头脑里，融化到每个员工的 血液中，当好企业先进文化的倡导者，促进党建工作有效开 展。

在党建工作的内容建设方面，我们还要不断强化“客户” 意识。党建工作的“客户”可以划分为：上级党组织、企业 管理者、广大党员和员工。强化“客户”意识，就是要针对 不同“客户”的要求采用不同的工作方法，制定不同的服务 标准，让不同的“客户”都能满意，从而达到党建工作服务 企业发展、服务党员和员工，为企业改革发展创造价值的最 终目标。

三、从载体建设上融入，搭建广阔平台 载体建设融入是党建工作与经营管理的灵魂融合。要搞 好载体建设融入，必须具有创新意识，快速接收新知识、新 事物，借鉴现代传媒的前沿理念和市场营销的新手法，让党 建工作充分体现时代感和企业特色，进一步提升党建工作的 感召力和影响力。

当今，党的建设工作出现了许多新情况、新问题，比如， 出现了大量脱离组织而成为难以联系的“游离党员”和大量 的“网民”党员，并衍生了党建工作的“盲区”。因此，我们可以打破传统的党组织覆盖模式，积极探索实现党组织全 覆盖的新途径，主动占领网络阵地，利用网站、微博、微信 等现代手段开辟网络虚拟空间的党建新领域。通过“网络党 建”，把“支部建在网络上”，进行党建工作的组织创新、 管理创新和技术创新，使党建工作不受时间和空间的限制， 使互联网成为联系群众、组织群众、动员群众的沃土，不断 扩大基层党组织的覆盖面、加强党的意识形态建设、做好群 众工作和加强社会管理，进而夯实党的组织基础、群众基础 和意识形态基础，为党建工作搭建更广阔平台。

随着经济社会的不断发展，要使党建工作大有可为，关 键要找准党建工作与经营管理的融入点，使党建有机制、有 内容、有载体、有创新，把党建工作的政治优势转化为企业 的管理优势和竞争优势，从而实现党建与管理工作的“双赢” 目标，推动企业不断科学发展。