质量管理是什么_如何有效提升土木工程施工项目质量管理

如何有效提升土木工程施工项目质量管理

2、当前土木工程项目管理中存在的问题 2.1土木工程施工造成的环境问题 目前，国内的土木工程发展是以城市为中心向周围拓展，加快了城乡 一体化建设的脚步，使人们的生活越来越便利快捷，有利于我们城市的发展建设， 但同时，我们也不应忽略遍地开花的工程项目在施工过程中对环境的污染。据环 保部门公开的调查资料显示，建筑施工这一因素已成为污染城市环境的罪魁祸首。

目前，常见的建筑污染主要包括：粉尘污染、噪音污染、建筑废料随意倾倒、水 污染、光污染、有毒材料随意处理等。

2.2施工项目质量管理中的安全意识淡薄 近年，土木行业发展迅猛，成为国民经济中的五大支柱性产业之一。

但土木行业总体水平参差不齐，近些年更是安全事故频发，工地安全施工问题成 为人们关注的焦点。在建筑施工现场常见的安全问题有：在建设施工前是否建立 了企业安全责任制，是否对工地管理人员进行安全交底工作，是否对工人进行安 全培训、设备安全检查；
在工人施工时是否有专业管理人员现场监督管理，工人 是否持证上岗并按照要求佩戴安全帽等防护工具，操作施工设备时是否存在违规 操作，高空作业时，工人安全保障措施是否周到齐全，整个施工周期是否定期检 查防火设备。总的来说就是要保证现场“人”和“物”的安全。

2.3施工中的质量问题 土木工程的质量存在问题的主要原因就要分为两个主要的方面，分别 是工程的前期准备和工程材料的质量。当建筑工程竞标成功以后，才能够对建筑工程做前期准备，由于建筑企业急于施工，所以在前期准备阶段比较时间比较短 促，准备的根本就不够充分。同时，建筑企业的相关技术人员的技术不高，在进 行工程建设的时候，对土木工程的管理工作实施的不到位，管理水平较差，这也 是施工质量不高的原因之一。

2.4管理监督机制不完善 土木工程在施工过程中，缺乏完善的安全质量监督机制，没有形成完 善的监督团队，忽略了监督人才的培养。管理监督部门形同虚设，没有对土木工 程建筑的质量及安全起到监督保障的作用。近几年以来，建筑安全事故频发，都 是因为忽视了建筑工程的监督，不仅造成了恶劣的社会影响，更对人民的生命及 财产安全造成损失。

3、提升土木工程施工项目质量管理措施 3.1施工前的规划管理 在工程建设的过程中，施工前的规划管理工程对整体的施工质量影响 比较大，因此必须重视对前期施工项目的规划管理工作。施工项目规划管理的主 要内容包括对施工时间、施工设备的保存及养护、施工材料的存放、施工人员的 安排等，所有涉及施工的内容都包括在内。施工管理人员要利用现代化的技术手 段进行管理工作，使所有的设备及施工人员得到保障。并严格按照施工合同规定 的具体内容执行。

3.2对施工现场的管理 施工现场的管理对于整个施工进程的发展是非常重要的，施工现场管 理的主要内容包括对现场施工人员、现场材料设备、现场施工环境、等的管理。

施工现场管理严格按照施工标准，深入贯彻文明施工理念，减少安全隐患及现场 脏乱差环境，同时对破坏现场施工环境的行为采取惩罚措施，确保文明施工现场 的实现。

3.3加强监管，完善法规 加强对土木工程行业的监督管理力度，完善相关法律法规。对建筑行 业的监督管理应是多方面、多角度的，首先，政府监管部门应在工作中做到公平、 公正、公开，切实的起到监管作用，对不法建筑商起到震慑和净化市场作用，要坚决杜绝政商一家的现象。其次，也应呼吁人民群众，充分发挥大众监督的作用， 有效的利用好市场竞争机制，淘汰不法建筑单位。最后，建立健全严密的行业违 法行为处理办法是重中之重，监管部门在执法时有法可依。另一方面，质监部门 对建筑材料应执行高标准、高要求的检验标准，是项目质量管理工作中的重要环 节之一，房屋和公共基础设施建设事关民生，民众之事無小事。

3.4建立建筑施工质量目标责任制 为加强施工单位法人质量思想，规范施工质量行为，强化工程质量监 督管理，树立品牌理念、市场竞争意识，企业到根据上级有关规定，项目部门定 期对各部门提出质量隐患，要按时整改，禁止有拖沓现象，保障顺利完成工程质 量目标。完善质量管理保证体系，建立健全建筑施工质量目标责任制，因建设单 位不按规定开展工作所造成工程质量不过关或发生重大事故的，要严厉追究施工 单位有关人员的责任。如果发生质量问题，施工单位配合相关单位共同调查处理。

4、结论 土木工程的项目质量管理水平的提高，不仅要靠企业自身的努力和提 高，同时相关政府部门也应完善各种法规制度，健全各种管理体系，保证施工质 量的安全。工程质量管理，是整个项目管理的核心，很多企业和人员对此不能重 视，导致土木共程施工质量不能达到全面有效的保证。所以，今后的发展中，企 业要将眼光放长远，严格控制土木工程的质量安全，做到科学管理，进一步提升 项目质量水平，是企业更加具有市场竞争力。