二、围绕教学抓管理 (一)科学制定教学计划学校结合专业村特点、产业发 展和人才需求、社会发展要求安排教学内容,增加专业拓展 课,加强基本技能、动手能力训练,兼顾培养学生终身学习 和创新能力;
结合农业生产和农民需要选择确定教学地点、 时间和方式。比如,全日制进村教学班,该校以村室为固定 教室,根据农民的生产特点半天理论教学、半天实践,保证 农民干什么、学什么,在学中干、在干中学。根据河南省农 广校制定的指导性教学计划,县农广校制定了行之有效的实 施性教学计划和明细课程表。
(二)加强教学管理班主任、教师全面实行岗位责任制, 责任明确,任务具体,奖罚分明,确保教学时数和教学任务 顺利完成。在教学上该校注重应用现代教育技术,改革教学方法和教学手段,针对农时季节,要求教师及时调整授课方 式和增减授课内容。为调动学生学习的兴趣和积极性,学校 一方面把实用技术课、生活及就业常识列入授课内容,贯穿 于教学过程;
另一方面要求教师认真备课、精心讲课,讲究 讲课艺术,创新教学方法,注重开展参与式、互动式教学, 尽量满足学生需求。同时,注重加强实践性教学,增加实践、 实训课时数。要求教师深入田间、大棚对学员进行现场培训、 指导,增加教学的针对性。
(三)搞好学生管理学校落实河南省农广校制定的《教 学班管理办法》《学生守则》《考勤制度》《考试考核制度》 《学员学习制度》《学用结合制度》《优秀学员条件》等规 章制度,引入激励机制,对表现好的学生给予表彰和奖励, 对表现不好的学生给予通报批评甚至处罚,以调动学员学习 的积极性。
(四)强化学籍档案管理学校明确专职管理员,建立专 门的学籍档案,将教学班的管理情况以及学生的基本情况、 学习情况等分年度、分学期建档备案,增强对教学班和学生 有针对性的管理。
三、围绕成效搞服务 该校组织专业教师深入农业生产第一线,搞培训,建基 地,抓示范,一边搞好教学,一边搞好生产示范点,不仅手 把手地把所讲授的技术指导学员应用到生产上,而且还帮助 学员引进新品种、推广新技术、应用新模式,提供信息服务和一系列跟踪指导服务,实现教育培训、生产示范、技术推 广、相关服务一体化,做到教学、生产两不误、两促进,实 现教育培训与农业产业的有效对接,培养了大批种、养专业 大户等新型职业农民。比如,2010级学生刘店乡徐马村的王 飞、吴楼村的吴科委均是80后的青年,都是外出务工返乡后 发展农业并参加中专班学习,然后发展家庭农场,实行规模 经营,走上了小康之路,2014年两人还获得夏邑县十佳新型 职业农民称号。典型的带动形成了大批专业村,促进了农民 增收和农村经济的发展,产生了巨大的经济效益和社会效益, 为夏邑县获评“全国粮食生产百强县”“全国蔬菜产业发展 重点县”“中国食用菌之乡”“全国肉牛、生猪优势区域重 点县”做出了一定贡献。
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