如何做好小学后勤管理工作_如何做好后勤管理工作

如何做好小学后勤管理工作

2.加强后勤队伍建设 为了确保学校各项工作顺利开展，学校就必须对后勤管理工作予以高 度重视，而作为开展后勤管理工作的主体，后勤工作人员的综合素质决定了后勤 管理工作的质量与效率。因此，必须对后勤队伍建设的强化予以高度重视。目前， 我国很多后勤管理人员队伍建设情况并不理想，后勤人员综合素质不高，难以提 高工作效率。后勤人员素质不高主要表现在缺乏责任意识，服务能力差，文化知 识水平不高等等，对于小学阶段的学生而言，他们正处于心智发育的关键时期， 如果后勤工作开展不力，那么就会对他们的学习状态与身心健康造成不利的影响。

此外，有的学校没有积极转变管理理念，后勤管理存在严重的内耗，面临诸多困 难。

鉴于此，学校必须对后勤管理问题的严重性予以红石，并采取相应的 应对措施。在后勤管理人员的聘用方面，应对人事聘任制度进行完善，对岗位人 数配备进行合理规划，明确岗位职责，加强竞争机制建设，使后勤管理人员的积 极性与主动性得到提升。其次，学校还要加强后勤管理人员的培训工作，促使他 们积极学习先进的管理知识，不断积累经验，使服务与责任意识得到强化，促使 后勤管理工作朝着规范化、科学化的方向发展，营造良好的环境以支持学生的成 长。

3.抓好学校安全工作，全面落实学校安全责任制 一直以来，学校安全工作都是后勤管理工作的重点，为此，学校必须对此予以高度重视，并在后勤管理工作中将其落实，并加强安全责任制度建设， 使校园安全得到强有力的保障。首先，学校应结合小学生在学习与生活中容易出 现的安全问题，不断完善安全制度。同时，有的学生对安全问题的重视程度并不 高，鉴于此，学校还要与各方积极配合，加强安全教育活动的开展，使学生的安 全意识得到增强。

4.认真做好学校资产管理及维护工作 目前，学校内部物资管理存在的问题也值得小学后勤管理人员的重视。

由于学校拥有较多的资产，然而很多物资利用率不高，存在严重的资源浪费现象。

并且学校内部的设备维护工作也不到位，很多设备的保养与更换不及时，进而影 响到设备的使用寿命，有时甚至还会带来严重的影响，给学校造成不必要的经济 损失。此外，有的小学的绿化发展过于重视，将后勤工作的重点放在了发展扩建 与植物的移栽方面，然而相关保养与维护工作却不及时，进而导致植物存活率不 高，造成相应的经济损失，难以实现资源的充分利用，对于校园生态环境建设也 有着不利的影响。

针对这一问题，学校必须认真做好学校资产管理与维护工作，对相关 资源配置进行优化，使人力、物力、财力资源得到充分利用。学校应对后勤管理 部门的制度进行完善与整合，对人员配备进行合理调整，并结合实际情况，对后 勤管理计划进行制定，对学校的设备进行定期的检查与维护，使它们的使用寿命 得到延长。有的设备老化与损坏严重，也必须及时更换。此外，学校还要动员全 校师生，积极参与到资产保护与管理工作中去，让班集体加入校园生态环境保护 活动，不仅可以学生的劳动观念得到培养，他们珍惜劳动成果，同时还可以对校 园生态环境建设产生推动作用，为学校可持续发展提供强有力的支持。

5.立足本职为全体师生服务 随着教育事业的不断发展，后勤工作在小学发展与建设过程中的地位 越来越重要。因此，学校必须立足本职，对后勤管理工作予以高度重视，并提出 有效的改进措施，促使其为全体师生的服务职能得到充分发挥。学校领导应做到 与时俱进，积极转变管理观念，对服务育人理念进行提升。同时还要加强领导小 组建设，采取分层级管理的方法，管理责任落实到个人身上，促使学校后勤管理 模式的科学性与合理性得到提升，为学校后勤服务工作的顺利开展奠定扎实的基 础。