【适合年轻人看的励志小故事】励志的故事

适合年轻人看的励志小故事

适合年轻人看的励志小故事1：让能力走在工资前面 朱莉与吕勤是一家广告公司策划部的员工。两人同批进入公司试用， 同批被公司转正。由于同龄以及同为公司新人，两人彼此感觉亲切，很快成为了 好朋友。虽然是好友，但是，她们在工作上的态度分歧却非常大：朱莉觉得公司 目前给的工资太一般，不能够体现她的工作价值，因此，她工作不卖力，基本上 是混日子。因为同一部门，工作资历相同，两人的工资一样。但是，吕勤好像有 些“缺心眼”：拿着低工资还那么卖力地工作，简直是头不知道疲倦的傻驴!朱莉 劝说过吕勤几次，她不但不听，居然还给朱莉洗脑：“咱们暂时工作能力不行， 就得主动地多修炼，等修炼好了，工资自然就上去了!”朱莉反驳道：“你这是啥 逻辑别的不说，就说去菜市场买菜，出什么样的价格就能买什么价位的蔬菜。其 实，人作为劳动者在职场上也是商品，老板出多少钱，员工就付多少劳动，不出 够价格，对不起，那我宁愿闲着也不会多干活的……” 两人谁也说服不了谁，于是就以各自的职场价值观行事。

吕勤加班加点地折腾了一个月，熬夜熬成了熊猫眼，终于给一家客户 单位成功策划了一次宣传活动。这次宣传活动是为了配合客户单位一款新产品上 市的。活动很是成功，客户单位很爽快地把剩余的策划费交了。公司收到钱后， 老总也很爽快，不但给吕勤发了个三千元的红包，还给吕勤每月涨一千元工资。

见吕勤乐得合不拢嘴，朱莉叹息道：“你这人真是好糊弄啊!每天只睡六个小时地 勤奋加班，这样的自虐一直持续了一个月，但是，这样的代价换得了什么呢就一 个三千元的红包外加每月涨一千元”吕勤继续乐：“我就是没有出息!反正给我发 红包给我涨工资，我就会高兴得龇牙咧嘴的!”见吕勤这么没有骨气，朱莉叹息 道：“你还真像那头拉磨的毛驴，只要多给你把草料，你就高兴得驴蹄四扬、奋 发向前!”吕勤没有辩解，她又开始兴冲冲地给自己加码投入工作中去了。

吕勤策划了一个羽毛球比赛，就是以一家企业命名，算是以命名权的 形式给企业做广告。吕勤联系了当地的体委，请体委出面组织这次比赛。体委也想做出些成绩，于是就爽快地答应了。

吕勤策划，当地体委组织，那家企业赞助的羽毛球比赛圆满成功。由 于吕勤策划周密，事先联系了当地的几家媒体，在媒体的宣传下，这次大赛的影 响力很大，那家企业非常高兴，顺利地向吕勤所在的广告公司交纳了大额的策划 费。

收到策划费，老总非常高兴，居然还专门开了场庆功会，在会上号召 大家都向吕勤学习，学习她主动工作主动奉献的精神，为了奖励吕勤，同时，也 是为了鼓励大家勤奋工作，老总给吕勤发了个一万元的红包，同时，还给她的工 资涨了两千元。

当初转正后，吕勤和朱莉的工资都是每月四千元，但是，因为吕勤的 工作努力，不到一年的时间内，红包不算，光工资就涨到了每月七千元。差距拉 得过大，朱莉才感觉到勤奋工作的威力，她开始懊悔自己以前没有勤奋工作，使 得在职场上落后了吕勤很多。

职场上的一些人，特别是职场新人，总是抱着这样的想法：给我多少 工资，我就在职场中贡献多少能力。但是，在没有看到能力没有看到贡献之前， 老板是不会轻易给员工涨工资的。于是，很多深藏“能力”的职场“聪明人”在“坐 等升值”中白白浪费了时间以及才华。

生活中，只有勤奋工作不断把自己的才能挖掘出来的员工才能不断升 值。每个老板都会看重有能力的人。让能力走在工资前面的人，不断上涨的工资 自然会紧紧地尾随其后! 适合年轻人看的励志小故事2:每天都是试用期 两年前，我大学毕业后，经过一番辛苦求职，进入一家大公司试用。

与我一起试用的还有个名叫叶萍的女孩儿。

求职的过程，让我深深明白就业的不容易，我很珍惜这来之不易的试 用期机会。每天早晨，我都是尽量去公司早一些，然后打扫办公室卫生、精心地 给办公室里的花浇水。

其他部门加班的时候，我也主动过去帮忙。叶萍作为试用期的员工， 她的工作态度也是和我一样，工作主动认真、吃苦耐劳，为公司干一些本职工作以外的事情。

我们公司是家销售品牌数码相机、数码摄像机等数码产品的公司，特 约维修点建立在全国地级市以上。我和叶萍都在公司总部的售后服务部工作，本 职工作就是接听售后服务热线。接听售后服务热线是件不断挑战个人耐心极限的 工作，有的客户因为不恰当使用产品造成了产品损害，要求免费维修;有些是因 为零部件自然损耗，但是，客户觉得自己花了钱，商家就得负责到底;有的明明 过了保修期，客户还在电话里死缠烂打地要求免费保修，甚至要求免费以旧换新 ……这个时候，我们都得耐心礼貌地解释，请求客户“理解”。客户对于我们电话 里的耐心、热情、礼貌也无奈，最后只得气呼呼地挂了电话。一天下来，我感觉 特别累。

好在我的敬业终于换来了回报。3个月的试用期后，我正式被公司聘 用，签订了3年的工作合同。签完合同后，我感觉身上的千斤重担一下子落了地， 轻松了很多。

签订合同的第二天起，我就不去公司那么早了，也不打扫办公室了， 13个人共用的大办公室，凭什么就我和叶萍打扫“3个月的小媳妇”熬出头了，现 在和其他的“婆婆”平起平坐了，我不能再苦自己了。

不符合产品维修规定的客户再打电话嗦个没完，我也没有以前那么耐 心了，一般说：“对不起，现在有点事情，我们这有来电显示，稍后，我给你回 拨过去啊!”不等对方同意，我立刻挂了电话，当然，我根本不会回拨的，如果客 户再打来电话，我“礼貌”地解释现在还是忙，马上回拨过去，如此这般，客户就 没有脾气了。这样的绵里藏针，使我在工作中省心了不少，也能腾出时间在电脑 前看网络新闻，或者和朋友QQ聊天了。

让我纳闷的是，叶萍真是不开窍，试用期都过去了，都从“小媳妇” 转变为“婆婆”了，整天还一副劳碌命，liuxue86.com依然大包大揽地打扫办公室 卫生，依然帮助其他部门的同事加班，依然在售后服务电话里那么热情、耐心 …… 叶萍真是天生受苦受难的命，我在心里暗暗叹息。

叶萍不但不给自己减轻工作量，她居然还没事找事，经常在中午休息 时间向公司维修部的工程师请教一些技术问题，以便在电话里向客户更为详细更 为权威地解答。她真是能折腾自己!两年后，售后服务部的经理被调到上海分公司做经理去了，老总居然 出人意料地把这个空缺给了叶萍。要知道，除了那个离任的经理，我们全销售部 12个人，凭工作资历，我和叶萍是并列第11名。她居然像“空中飞人”一般直接从 那10个“职场前辈”头上飞过去，扑通一声，直接降落到部门经理的宝座上。她的 空中降落惹得全销售部的员工都有情绪。

老总是个聪明人，自然理解大家的心情。所以，叶萍正式上任部门经 理的那天，老总亲自参加了叶萍主持的第一次部门例会。例会上，老总感叹道：
“很多职场中人，只要试用期一过，与单位的合同一签，立即就有船到码头车到 站的感觉，工作劲头一下子就松懈了，我为什么任命叶萍做你们的部门经理凭的 就是她把这两年的每一天都当做‘试用期’度过!不管是老员工，还是进来刚两年的 所谓新员工，你们部门里还有谁是在工作合同签订后保持试用期工作状态的还有 谁请举手。”老总扫视着大家，大家不由自主地都低下了头。

老总的话一下子把大家的心说得透亮，大家的不服气一扫而光。是的， 叶萍每天都把自己当成“试用期”，每天都尽自己最大的努力工作，这个部门经理， 也只有她最有资格来当。

适合年轻人看的励志小故事3:怨天尤人难翻身 最近，我到一位厨师朋友的餐厅吃饭。当晚，餐厅的人不多，厨师朋 友做完菜后，出来和我聊天。

“唉，真不知道生意该怎么做。最近，我们这条街开了好多家餐厅， 竞争者愈来愈多，把这里的生意搞得愈来愈难做。”他说。

他抱怨了很多事情。比如，台北市的上班族愈来愈穷，很多人是月光 族，一个人根本没有钱到外面吃几次饭。还有，最近几个月天气不稳定，雨常常 下得很大，人们不愿外出吃饭。他还认为，老板决定不为餐厅申请信用卡付账， 客人得用现金，这应该是客人不愿上门的理由。

我听着他的抱怨，忽然想起半年前我来这里的时候，这家餐厅刚开业 没几个月，朋友觉得客人没想象中多时也曾抱怨：“唉，真不知道生意该怎么做， 这条街上一家餐厅也没有，只有我们一家，客人不会专程走过来，生意很难做。” 老天爷一定觉得，人类真难以讨好啊。只他一家很难“集市”，多来几家集了市，又怨叹来抢生意的人多。

我问他，或许我可以帮他解决问题，如果他有财报的话。他拿来了， 我看了一会儿，不久就发现一个问题：“你的生意在中午时挺好，但晚上不太好， 这里是上班区，晚上恐怕不太好做。不如在晚上削减开支。你看，你的店里晚上 有5个工作人员，但是平均每天来不到10个人。如果晚班少请一些人，人力费用 就少很多。”根据经验值，一家餐厅，食材加上人力若超过总营业额的60%，就 完全没办法赚钱。他的餐厅竟超过50%，不赔才怪。

他听到这个建议立即反弹：“老板也觉得我请人太多。可是我是从五 星级饭店出来的厨师，不多请几个人，没有面子。何况，有时晚上会有人订生日 宴会什么的，万一客人忽然变多，我很难马上找人来支持。” 他不想变。我苦笑，知道自己不必再说些什么。商业社会的数据都会 说话，如果数据不够理想，一定有必须要解决的问题。如果只知怨天尤人，那么， 你只能等着让问题解决你。

台湾有很多餐厅，开在更偏僻的巷弄里，照样高朋满座。如果你做得 够好，总有人不远千里而来。我曾经在某个暴风雨的天气，冒着山崩石落的危险， 到某个位于鸟不生蛋的郊区餐厅用餐，人家照样是“人满为患”。

我想告诉你，一个人如果一直怪来怪去，刚开始，他会过得很轻松， 因为错都在别人身上。但他终会活得愈来愈沉重。最糟的是他会怪起自己的命来。

怪命运最容易，因为天已注定，都不关自己的事。走到怪命运这地步时，就难翻 身了。

一个人的态度，决定他会不会找到光。如果他能心平气和地接受事实， 并且想方设法改进，那么，他永远是一个值得期待的人。