人力资源教育培训【人力资源管理与员工教育培训策略】

人力资源管理与员工教育培训策略

关键词：人力资源管理；
员工培训；
策略 在当今社会，人力资源是一种非常重要的资源，其最大 的特点就是具有高增值性和难以替代性，人力资源管理历来 是企业管理中的重中之重，人力资源管理得好，可以转化为 其它多种资源推动企业的发展，如果管理不善，就会严重阻 碍企业其它环节的完成。对企业来说，人、财、物、力四种 资源必不可少，而这些资源中，人力资源可以说是最为重要 的一环，也是非常活跃的一环，人力资源的管理容易受到其 他因素的干扰，实施起来难度很大。随着我国科技的进步及 经济的飞速发展，市场竞争越来越激烈，人力资源管理的重 要性广泛地得到认知，并将其视为单位生存与发展的战略高 度来认识。员工培训是行政事业单位人力资源管理的重要内 容之一,对一个单位的生存与发展具有重要的作用。

一、员工培训是人力资源管理的重要组成部分 人力资源管理包含多方面的内容，而员工培训是最重要 的管理内容之一。不管是传统企业还是新型企业，都必不可少的会要求员工定期展开培训，更新知识，与时俱进，这也 是深刻反映企业以人为本核心理念的一种体现。企业管理运 作中，人始终占有不可替代的作用，也影响和推动了整个环 节的进行，所以，企业应该加深对员工培训的理解和重视。

如今经济发展迅速，市场竞争越来越激烈，一个单位要想不 断发展壮大，就需要管理好的人力资源，运用科学的手段来 对员工进行培训，提升他们的业务能力和职业素养，以此来 激发员工工作热情，提升企业凝聚力，并不断与时代接轨， 与社会趋势相符，培养适应现代社会发展需要的高素质人才 队伍。21世纪企业的竞争主要集中在人才的竞争上，很多企 业为了提高市场竞争力，能够在未来的发展中获得更大的市 场份额，不断的引进高素质的人才，从而创造更大的经济效 益。这其实也可以看出，企业越来越重视对人力资源的开发， 而教育培训是进行人力资源管理与开发的必不可少的环节。

二、员工教育培训对单位及员工个人发展有着重要的意 义 员工培训在提升自己的同时，也能为企业创造更大的效 益。尤其是一些高科技企业的新兴企业，对人才的要求更高， 需要大量高素质高能力的综合性人才。而从我国目前的人才 现状，符合这一要求的人才远远不够。高素质人才的缺乏严 重影响了我国企业与国外企业的竞争，同时也对我国经济的 飞速发展起到了一定的阻碍作用。我国目前的就业人员中， 近一半只有中等专业及以上学历，由此可见，我国企业员工的个人能力和素质还急需进一步提高，企业除了要不断吸纳 新人才，还要对新老员工定期展开教育培训，不断提升他们 的业务素质能力。不同地域经济发展程度不同，企业对于员 工培训的态度也是大不相同的。在我国一些发达地区，企业 非常重视员工培训，会在工作之外定期安排员工集体进行培 训，不断提升员工的个人能力，提高他们的业务素质，而从 招聘市场来看，往往这种企业也是人才的主要流入地。而在 我国不发达地区，企业则缺乏这种意识，对于员工培训不够 重视，往往忽视了员工的进一步提升和发展，只看重眼前的 利益。从我国企业与外资企业的比较来看，外资企业除了为 员工提供丰厚的薪酬之外，还非常注重提供空间实现员工的 个人价值，从而大大加强了员工的归属感，提高了他们的工 作热情。

三、人力资源管理中员工培训策略 1.坚持终身教育理念终身教育是西方国家提出的先进 理念，是新时期发展的必然产物。科技的发展与社会的不断 进步离不开学习新知识。因此我们要将终身教育理念不断推 广下去。随着时代的进步，终身教育也变得越来越适应如今 社会的发展需要。企业对员工展开培训也是继续教育中的一 种，在外资企业里，往往有自己的培训机构，定期为员工展 开工作相关及之外的一些培训，活动内容丰富多彩，让员工 在培训过程中不断得到提升，而同时，企业也获得了更大回 报，可见，人力资源的不断开发与合理使用对企业的长期发展是十分有百益的。2.创新培训方式，突出培训的实效性人 力资源管理部门在对员工进行继续教育的过程中要创新培 训方式，采用不同性质的、不同水平的培训方式，内容要结 合具体工作实践，灵活多样、易于被员工接受。很多单位虽 然重视对员工的培训，但是培训方式传统老套，毫无新意， 让员工感到乏味。所以，要想让培训达到预期的效果，就需 要从不同的角度来考虑问题，创新培训方式，让员工积极参 与进来，同时还可以借助新媒体，网络等多种方式进行教育 培训是目前改进的方向。3.完善培训激励机制，树立员工教 育培训地位针对员工培训，企业除了要创新方式方法外，还 要完善培训机制，运用激励机制来保证培训能达到最满意的 效果。同时，在培训的过程中，还要及时找出问题，找到问 题存在的根源并针对这些问题找到最佳解决办法。通过有效 的培训激励机制来鼓励员工积极参与到培训中来。人力资源 管理部门应把员工参加教育培训作为岗位聘用、考核晋升的 参考依据，为成绩好的员工提供发展空间，使优秀人才安心 工作，为企业创造更大的效益。4.不断提升员工的业务管理 水平随着经济的飞速发展，如今的社会环境对于高素质人才 极度缺乏，社会在进步，我们同样也要在这样的环境里不断 学习，不断提升，员工如果不努力提升自己，将很难适应企 业发展的需要，最终被社会淘汰，所以，员工要与时俱进不 断提升自己的业务水平。

四、结语新知识与经济的时代，对于人才的要求有了很大层次上 的提高，知识和人才是经济发展和综合国力竞争的最大资本， 因此，定期对员工展开有针对性的继续教育与培训，提高他 们的专业技术素养和适应工作的能力，是人力资源开发的重 要手段。通过学习不仅能实现员工个人价值，也能让员工更 好的为单位创造效益，这是推动我国人力资源发展的有效途 径。

参考文献：
[1]姚中东.新知识经济时代下人力资源管理探究[J]. 经管视线,2013.