一、创业者应具备的素质 成为企业家[1],拥有不可企及的财富,是每一个有抱 负的大学生念念不忘的幻想。之所以称之为幻想,很重要的 原因就是许多大学生只是想自己如何成功,却没有去估测自 我的能力和实践自己的想法。在SYB创业培训的第一堂课, 就是让学生在企业这个概念框架下,学会认识自己能力与自 己能力被认识。为此,笔者专门设计了一个小游戏叫“我能 行”,游戏内容主要是:环节一,让学生从背后试试两只手 上下能否摸得到;
环节二,头不动用一只绕过颈一圈模同侧 耳朵。这两个环节是要让学生感受自己的存在,以一种非常规的动作体验突破自我的状态,在游戏过程中很多学生不能 很快反应过来,只有少数人能够迅速达成任务。由此,在游 戏结束之后还有许多学生意犹未尽,这样不知不觉就把创业 的“创”字独特之处,让学生清晰明了的理解到了这种“求 新”“求异”的思维,并产生浓厚的兴趣。
二、创业者应构思的企业 当大学生们对创业产生兴趣之时,适时地将建构企业的 模块充分地呈现给他们,让大学生自己去组合和拼装,通过 自己的理解将初步的想法细化,然后变成一个计划或工程。
大学生的抽象思维相当活跃,在企业构思的活动中,必须要 利用已有的资源和生活经验,并创造成游戏情景,让他们去 发现自己身边的“商机”。在这方面,我做了些小尝试,例 如:在“生活大八卦”的游戏里,两组学生分别扮演娱乐明 星和娱乐记者,双方就假定的娱乐事件开始相互发问,由第 三组学生进行胜负判别,胜负的条件是谁能从对方那里获取 更多的潜在商业机会。生活当中娱乐新闻经常是铺天盖地, 大部分人已经觉得麻木了,但是我们需要留意的是这当中潜 在的市场,特别是个性化的小市场,对于“小”“微”公司 的发展机会良多。游戏之后,学生们纷纷表示自己一定要去 开个明星隐私保护公司、娱乐记者咨询公司等等。
三、创业者应评估的市场 市场[2]是商业活动的核心,尤其是在创业初期选择市 场也就决定了日后的入行问题,在许多企业发展失败的案例当中,最大的失误往往都是市场定位错误,例如:中式快餐 店败给洋快餐、体育品牌李宁被迫重组业务等等。因而,最 初的创业过程中一定要审时度势,做好市场调查,认真地分 析行业数据和发展前景,在培训阶段要想让学生做到这几点, 应该做些实践性比较强的活动,例如:安排学生进行假定商 品贩卖的游戏,学生通过自己扮演直销人员和顾客进行交流, 并将自己的商品成功推销出去便可以得分。学生在做这个游 戏时,大部分人都没有能够成功地推销出自己的商品,并且 让消费者感到厌恶。游戏结束之后,我和同学们一起总结了 一下,任务失败主要的原因是产品缺乏竞争优势和销售人员 不善言辞。
四、创业者应搭建的组织 创业是一项社会性很强的活动,在这个过程中创业者会 遇到各式各样的人,一定要学会处理各种人际关系,特别是 团队内部的关系。创业者一般来说都是以团队形式出现的, 特别是企业型的创业活动中,团队凝聚力就显得尤为重要。
因此,必须培养大学生的团队协作能力和合作精神,例如:
“分组投蓝游戏”这类集体活动,在很大程度上想要获得胜 利,最基本的保证就是团队的组织力。学生被分成两个小组, 一对为红组,一对是蓝组,两队同时进行投篮,但是允许其 他队员在旁边采用非肢体动作进行鼓励或者干预,以五分钟 之后的投进篮框得分多的为胜者。在这个过程中,团队如何 有效组织便成为学生们考虑的第一点,让投篮技术好的同学去当投手,声音大的去当对方的破坏者或自己的鼓励者。学 生们为了同一个目标努力,相互协作并在自己扮演的角色体 验时,得到一定的心理补偿或损失,产生认知冲动,然后对 已有的组织结构进行重组。
五、创业者应具备的形态 法律意识是经营企业的人,最需要补充的知识,这种意 识是一种固定形态的制约因素,对于企业经营者而言必须加 以重视。在SYB创业培训中,学生必须清楚地认识到企业经 营不能触碰的“红线”,也必须认识到企业经营者拥有的权 利。在这方面的训练,必须依赖实例作为支撑,例如:安排 学生就自己想要创办的企业,写一个“申请书”,把企业的 全方面信息包括其中,特别是与法律相关的内容作出特别注 明。学生将自己的“申请书”交由教师审核,然后把不合格 的发还给学生,再改再审,反复几次之后对于相关的法律学 生便可以认识得很通透了。
六、创业者应清楚的责任 企业经营不仅仅只有利益,还有更多的是一种责任[3], 这种风险与责任并存的行业,无时无刻不在告诫新人“入市 需谨慎”。因而,在创业前的培训一定要明确这种风险意识, 设计一个“冒险类游戏”是最恰当的,让学生扮演侦探处理 一个假定的违法犯罪案,学生必须找出所有的线索,最终才 能破解谁是幕后首脑。这个游戏趣味性和思维性极强,学生 如果不清楚自己应该承担的责任,就很有可能遗漏掉重要证据,并无法破案。“游戏教学法”被引用到SYB创业培训中, 并是不为了为难学生,而是让他们以深层次的感受,去磨练 自己作为未来企业家的胆识和魄力。
七、创业者应统筹的预算 “模拟医院”是一款很时髦的电子游戏,玩家在游戏中 主要任务就是完成医院的管理工作,医院的工作很多很杂, 例如:盗窃、病人受伤、医务人员不够等。这些问题的解决, 必须依靠管理者的统筹运算,特别是预算的执行,在游戏中 玩家所拥有的建设资金和开销都以虚拟货币出现,并且是模 拟真实的收支情况。玩家如果没有能够做好预算,最终导致 入不敷出的话,游戏就会宣布结束。笔者认为,将“模拟医 院”这类真实感很强的游戏引入培训课堂相当有必要,不单 单是为了真实地再现场景,更重要的是将潜在的不平衡因素 凸显了出来,给学生以强烈的危机意识体验。
八、创业者应实施的策略 大学生创业最终还是要落实到行动上,在创业进入实践 阶段前,必须还要完成一项重要任务即是计划书,这份计划 书一定要非常的完整而且系统。对于身处高校的大学生来说, 要完成这么一份计划书相当有难度,特别是涉及的综合性内 容比较多。SYB培训时,那就必须要进行全方位的指导,“角 色扮演”类的游戏是最佳的方式,例如:我将学生带上大街, 把十把雨伞给他们,并让他们在1个小时的时间内完成销售, 最后的利润归学生自己所有。学生大都很积极地去卖伞,有些同学想出用文化搭配的模式去卖伞,将伞上面印上精美的 “中国风”图案,引起很多路人围观,伞很快就卖了出去。
真正的创业是在街道上,在市场里,并不是课堂上的侃侃而 谈就能成功,只有实战才能让学生真正地体会创业的辛苦与 幸福。
九、小结 创业就像是一条去西天取经的路程,一路上会有很多未 知的风险和危机,但是我们能够在SYB创业培训课程[4]中帮 助学生们去模拟、去还原真实的场景,非常好地让他们通过 在游戏中的磨砺,不断得到锻炼,为我们的创业大军增加一 股新锐力量。
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