项目部党支部 [工程项目部加强党支部建设的探索]

工程项目部加强党支部建设的探索

摘 要：
工程项目 党支部 建设 探索 项目党支部建设是一个既“老”又“新”的课题。

说其“老”，是指基层党建工作有相对规范的要求和一定的 规律性；
说其“新”，是指项目党支部建设是在其项目独特 的任务重、工期短，施工环境复杂，安全质量要求高，人员 流动快的自身特点与规律。把握这个特点与规律，就能够把 项目党建工作提高到一个新水平，为企业发展提供强大的思 想组织保证。建筑段党组织结合企业发展实际及项目部管理 特点，不断探索项目部的党支部建设，取得了较好效果。

一、把党支部建在项目上的重要意义 1、把党支部建在项目上，保证了企业党建工作的拓展 和连续性，在项目建设中更好地发挥战斗堡垒作用。我段根 据施工项目流动性大、工期不定的特点，将支部党建的阵地 前移，提出“党建跟着工程走，支部建在项目部”的党建工 作思路，确保把党组织和党员的先锋模范作用发挥到企业改 革和发展的最前沿。在我段施工的11个项目中，全部建立了 党支部或联合党支部，并配备了党支部书记。

2、把党支部建在项目上，极大地提升了项目部的管理力和战斗力。项目党支部的建设，对加强项目管理、保障 安全生产、维护队伍稳定、实现项目效益最大化有着不可代 替的作用。我段京沪项目党支部，在促安全、聚人心、树形 象、抓管理、增效益等方面坚持发挥党组织的战斗堡垒作用 和党员的先锋模范作用，有力地促进了项目经济建设，提高 了项目经济效益。赢得了业主的高度赞誉。

3、把党支部建在项目上，切实增强了党的影响力， 巩固了党的群众基础。我段把项目党支部作为企业联系一线 职工群众的重要“桥梁”、“纽带”，作为在政治上、思想 上和组织上团结和凝聚职工群众的核心力量，引导鼓舞职工 群众为企业的发展作贡献。段哈齐项目党支部以人为本，从 细微之处见真情，针对项目部民工多的状况，他们不歧视、 不排斥，而是主动关心他们，尊重他们，帮助解决实际困难， 在工作上认真开展传、帮、带，使民工对企业有了认同感， 很快适应了工作环境、掌握了操作技能，为项目的建设发挥 了重要作用。

二、党支部建设主要做法 我段坚持紧紧围绕施工建设这一中心，本着“立足实 际，灵活多样；
探索规律，力求规范；
服务基层，着眼长远” 的基层党建工作原则，不断拓展和创新党支部建设的新方法， 为项目部的各项经营管理活动提供强有力的组织保证。

1、深入调查研究，了解情况，为做好支部建在项目 上奠定基础。在每一个项目实施后，我们都结合项目的地域、特点、人员组合等，主动跟进，摸清底数，统一建帐，对项 目的分布、人数、年龄、文化等情况进行一次全面调查。同 时多方纳言、听取支部建设的好意见、好“点子”，统一谋 划，确保项目党支部建设工作的可操作性。

2、因地制宜成立联合党支部。对于若干个距离相近、 情况相同、党员人数不够成立支部的项目部，组成联合党支 部。如协作队和施工项目部成立联合党支部，这种形式确保 了项目部党员不游离于党组织之外，能在联合支部的统一安 排下，正常地参加组织活动，有利于党组织活动扎实有效地 开展，特别是在“创先争优”活动中，发挥了较好的作用， 取得了较好成效。

3、突出重点，选好配强支部书记。选好配强党支部 书记，是项目党支部建设成功与否的关键。党组织负责人素 质的高低，直接影响到支部作用的发挥，所以我们不断加强 这支队伍的学习和培养，使之成为既熟悉党建知识、又了解 施工工作，既有较强的组织能力、又有良好的个人示范作用 的管理者。为此，我们采取了三种方式选好配强党支部负责 人。一是内选式。在企业内部通过观察分析，对符合条件的 合适人选直接选聘为支部书记；
二是培养式。根据企业发展 要求和项目部的实践，有目的、有针对性地为项目部培养有 能力、有热情、敢作为的支部带头人；
三是引进式。针对某 个项目部党建工作的不足，从其它项目部引进有党建素质、 能做、会做党的工作的管理人员。?????4、着力做好党员发展工作，增强项目党支部建设后 劲。针对项目部组织中党员数量少、人气不足、作用有限的 实际，我们把党员发展工作作为项目部党支部建设的一项重 要内容。在坚持党员标准的前提下，发展党员明确了三个重 点，即把生产骨干、技术人员和管理干部作为党员发展的重 点。把符合要求的优秀分子吸收到党内来，使其成为党组织 的新鲜“血液”，使项目部党组织始终充满生机与活力。

5、注重企业文化建设特别是项目部文化建设。项目 部党支部坚持文化建设必须本着共识共为的原则，以抓好职 工队伍建设为目的，依托“干一项工程、创一块牌子”的企 业精神为载体，通过开展“挑战新时速，砥砺再奋进”主题 鲜明的思想教育活动，着力提升职工队伍的综合素质，从而 促进项目部全员文化的形成，充分展示“中铁电气化人”的 良好形象。

三、推进和加强基层党支部建设的思考与探索 加强项目部党建工作，在建得起、建得好、有作为上 建设项目党支部，充分发挥党员的先锋模范作用和党支部的 战斗堡垒作用，努力探索新思路、新途径，实现新目标、新 要求和新提高。

1、提高党支部书记的整体素质。支部书记是党支部 的带头人，党支部建设得如何在很大程度上取决于支部书记 的精神面貌和投入情况。提高党支部书记队伍素质主要采取 三种方式：一是加强指导，重视支部工作，做到三个“定期”：定期与支部书记进行沟通交流，通过交流，对一段时期的工 作进行总结，并对下一步工作进行提前安排，帮助支部书记 找出不足，指明方向；
定期开展专题研讨，每年定期对支部 建设、职工思想政治动态等工作进行理论研讨，要求每位支 部书记撰写1—2篇研讨论文；
定期深入基层，对支部书记工 作进行监督检查。二是开展工作交流，组织支部工作现场会， 向支部书记展示推广典型经验。比如开展党建工作现场观摩 会和座谈会，提升创建水平、交流创建经验。三是组织岗位 培训，充分利用各级党组织党支部书记培训班的有利资源， 为支部书记进行面对面授课，提高其政策理论水平和工作能 力，拓宽党建工作思路。

2、党支部要从提高凝聚力、向心力、亲和力和执行 力入手，围绕服务企业生产经营开展工作。一是要抓班子， 不断增强党支部的凝聚力和向心力。通过抓学习、抓制度、 抓廉政，提高班子自身素质建设，形成一个富有凝聚力和战 斗力的坚强领导核心。二是要抓作风，切实转变班子成员作 风。党支部成员特别是支部书记一定要解放思想，牢固树立 积极进取、求真务实、艰苦奋斗的作风，增强市场意识、创 新意识和服务意识；
要切实加强工作作风，吃苦在前，享受 在后，兢兢业业做事，堂堂正正做人。三是要办实事，处处 为群众着想，真心实意为群众谋利益，才能赢得群众的拥护 和信赖。

3、适应新形势、新要求，创新工作方法、内容和机制。要按照“具体化、形象化、人性化、多元化”的整体要 求，不断推进支部工作方法、内容和考评机制创新。一是要 变党支部工作“抽象化”为“具体化”、“形象化”。二是 党支部工作要“人性化”。面对项目部艰苦的环境，党支部 不能一味地要求党员奉献和付出，要实心实意地关心党员的 困难，尽力帮助党员改善工作、生活条件，解除后顾之忧。

三是要变党支部活动“单一化”为“多元化”。党支部重点 开展各种各样的有意义的实践活动，改变以往支部活动单调、 枯燥的形式，以多样化的活动形式，调动党员积极地参与到 支部活动中来，从而保证党支部的凝聚力和号召力。

4、抓好党员队伍建设，充分发挥党员的先锋模范作 用。项目部的党员人数不多，但影响巨大。要紧紧围绕“给 权利、给任务、给舞台、给客观评价”，培养造就一支能打 “硬仗”的党员队伍。“给权利”就是党员应该享受的讨论、 学习、活动等权利，使党员意识到自己不同于普通的老百姓。

“给任务”就是帮助党员确定工作目标，明确工作责任。“给 舞台”就是构筑各种活动载体，搭建党员作用发挥的平台。

如以提高“提高党支部战斗力、提升党员素质”为目的，在 基层党组织和广大党员中间开展“创先争优”为主线的党建 活动，搭建起党员争先的舞台，充分发挥基层党支部的战斗 堡垒作用和广大党员的先锋模范作用。“给客观评价”就是 要建立完善党员考核制度，项目党支部每半年对党员“三包” 责任区工作情况进行考核，评出“最佳党员责任区”，并与“七一”表彰相挂钩，促进党员先锋模范作用的发挥。

5、党支部要积极开展活动，以活动带党建、促工作。

通过扎扎实实地开展各项有利于科学发展观的实践、有利于 党员先锋模范作用的发挥、有利于工程项目建设、有利于职 工群众得实惠的活动来实现党建工作上台阶。一是要按照上 级党组织的要求部署，把上级组织开展的活动组织好、落实 好；
二是要结合项目部党建工作的实际开展，实实在在；
三 是要围绕项目的生产经营开展，以促进经济效益和社会效益 为中心。要坚持创新，有新思路、新“招数”，力戒老套套 和做表面文章。

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