1.护理人员资源的概念 护理人力资源是在医疗卫生服务机构具有从事护理工作智力和体力 能力的人员,也就是指具有护理专业中专及以上学历,通过全国护理职业考试并 取得护士从业资格证书,在医疗机构直接从事为病人提供服务的护理人员。
2.我国护理人员资源的现状及存在的问题 护理人力资源严重匮乏护理人力资源短缺是伴随人口老龄化、疾病谱 变化和公众健康需求增加而产生的全球性问题。我国截止2001年底护士总数占全 国卫生技术人员的28.55%。护理人员配置不合理按照卫生部1978年卫医字(1689) 号文件《关于县及县以上综合性医院组织编制原则(试行)草案》规定,护士占 卫技人员总数应为50%,床护比为1∶0.4,医护比为1∶2。但我国2002年调查结 果显示符合要求的仅占12.9%,87.1%的病区床护比不足1∶0.4。国外各国的床护 比均不相同,美国的床护比为1∶1.6,法国为1∶1.2,日本为1∶0.9~1.2,均比我 国的标准高;
就护士与床位比例而言,世界许多国家都基本保持在1∶1以上。以 英国为例,普通病房护士与病床的比例一般是1∶1,恢复病房护士与病床的比例 大约是2∶1,重症监护病房护士与病床的比例大约是5~6∶1。另外我国护理人员 的学历层次仍以中专为主,本科学历仅占1%左右,有国外存在很大差距。另外 有大部分人认为如果的不到重视,有可能离开工作岗位,造成严重的人才资源流失。
3.发展我国护理人力资源管理的对策 培养以护士为中心的人力资源管理理念人力资源管理的出发点和重 点是以人为本,护理人力资源管理的核心是以护为中心。管理学中以人为本,管 理层的工作首先是确保所有员工都得到很好的照顾、尊重和爱护。从我国现阶段 医院管理来看,医院管理重点放在以“病人”为中心上;
人力资源管理重点也放在 “医生”人力的管理上面,仅有少部分放在护理人力资源上来,所以要做好护理人 力资源管理就要确定以“护士”为中心的人力资源管理理念。贯彻“以护士为本”的 管理理念,在管理中遵循“尊重护士,依靠护士,发展护士和为了护士”的原则, 对护士实行“使用与培养相结合”的管理。继续完善继续护理教育和培训,设立专 门的继续教育和培训领导小组,有组织、有领导、有计划、有步骤地实施。合理 配置和开发利用护理人力资源是保持护理事业可持续发展的重要因素。故应对护 理人力资源配置进行科学研究,为政府部门提供决策依据,制定合理的政策法规。
其管理者的观点是:人才是需要长期培养的,所以人才的培养在人力资源管理中 占重要分量。人才的培养重心就是给员工合理公平的学习和发展机会,员工也能 主动积极的学习和进取。就我国现阶段来说,医院的学习和发展重心是放在医生 身上,医生有一套完善的继续教育体系,而护士的继续教育才开始起步。要有好 的护理人力资源的管理,就要建立合理的学习和发展机制,给护士提供学习和发 展的机会。
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