项目管理体系【浅谈施工安全技术在项目管理中的运用和操作】

浅谈施工安全技术在项目管理中的运用和操作

1.工程项目中的生产安全 安全生产不仅关系到建筑施工单位利益的获取，更关系到施工人员的 生命财产安全与建筑业的稳定发展。近年来，我国建筑业经常发生各种安全事故， 从电视、广播、网络中经常看到铁路、煤矿等工程开展中出现安全事故，造成了 巨大的经济损失，危及到很多施工人员的生命。深人对这些安全事故的分析发现， 职工、领导以及安全生产制度、工程项目安全生产都是重要的影响因素，都与事 故存在紧密联系。由此,安全生产管理的根本就是保障人员安全，这是施工企业 最根本的目标，也是促进社会生产，维持社会生产稳定与安全的基本条件。首先 要对安全保证体系与安全监督体系进行健全，建立起更加完善与系统的安全监督 网络，始终坚持以人为本的安全生产原则，开展文明施工与安全施工，落实“统 一规划、统一领导、统一协调”的安全管理制度，使标准化的安全设施得以推广， 同时这也是工程项目安全生产管理的重要基础。

2.工程项目管理中的安全技术管理 一个工程项目的开展涉及到的人员、部门众多，项目成员如何分配也 是关键内容，通常会将安全生产小组划分出不同的责任人，对不同的安全区域进 行管理与监督，并选出一个小组长进行工作指导，具体的工作由安全小组成员完 成，安全小组成员可以按照项目大小进行配备，但技术经理或者相关负责人的主 要责任划分不清。实际上,工程技术人员在安全管理中作用也是很大的，一个项 目能否运行良好需要从立项开始加强，从项目开始技术人员就承担起了安全管理 任务，肩负的安全责任很大。比如，在工程招投标中，为了选择可行的安全技术 措施方案，会对设计图纸进行会审、自审并对施工使用到的原材料进行检验、对 相关仪器进行测试，汇总成报告交由上级部门审批，然后才能确定最终的施工方 案，对作业指导书进行编制，优化现场的安全施工方案，加强安防系统的设计， 做好设备的吊装等，编制网络进度计划并实施，做好各项技术的交底与工程质量的验收等，其中，最为重要的就是安全管理，以上所有施工因素都与安全管理息 息相关。

“安全生产，责任重大”这是很多施工单位施工过程中秉承的理念，采 取一切手段将安全事故消除是每一个施工人员责无旁贷的，也是施工单位安全生 产的目标，安全生产贯穿在整个项目实施始终，即使是几秒钟的施工如果不能落 实安全技术操作或者管理就会引发更大的安全事故，造成无法挽回的损失。并且， 安全生产也是一个系统性的工程，需要确保全体人员的共同参与支持，使全体员 工树立起安全生产的观念，将安全意识增强。与此同时，安全生产工作也需要技 术支持，从本质上看，安全工作与技术工作是紧密相连的,工程项目质量优劣也 有很大一部分是安全技术决定的，如果存在较小的质量问题，也会被划分为不合 格，这种劣质问题一直累积就会出现安全隐患，甚至引发安全事故，危及人员的 生命安全。从安全管理体制上看，即使大型工程项目安全管理人员也不能每一个 施工工序都监督到位,通常会采取分包分管的方式,这就又产生了一个管理问题: 从业务划分上看，技术管理与安全管理存在联系，由此，工程技术人员与安全生 产人员承担着相同的责任。

3.施工安全技术与防护对策 3.1加强设计，依法执行 对于一个工程项目来说，组织设计也是非常重要的内容，不仅对全局 有统领作用，更在全局规划上起到引导与定位作用，要想确保每一个施工环节都 能有序、规范进行，就要加强设计，依法执行相关事宜^对施工合理组织需要做 到的是:在组织整个施工作业过程中，利用好各项施工资源,对施工作业流程合理 安排，并组织好施工作业人员，对技术等级进行编制，防止产生交叉作业或者施 工当中的相互干扰，使施工更加文明、安全。

3.2将责任落实，严格执行监督 可以在施工单位内部设置专门的管理部门，并委培专人定期进行安全 检查，施工部门的安全负责人需要督查安全工作。施工单位还要建立健全安全施 工责任机制与安全培训教育机制，对施工操作流程与规章制度进行完善。深入施 工现场进行安全监督与管理，一旦发现了安全问题需要及时上报责任人，对于违 规施工的行为要及时制止。3.3开展预防试验，加强对安全事故的预防 针对施工现场所使用的设备进行预防试验，使这些设备能够得到定期 检查、定期维护，确保在施工中这些设备运行正常、顺畅，达到安全生产的标准。

预防试验主要针对的是施工现场的设备、材料以及辅助用品，这些物品使用前要 进行试验，明确其绝缘性能与机械性能，防止劣质材料或者设备应用到施工中引 发安全故障。比如，电气设备需要进行绝缘与导电试验,混凝土材料要进行强度 与韧性试验、拉断力试验等。很多施工现场的设备因为应用的时间过长会出现严 重磨损引发安全问题从而影响到施工的正常进行。由此，施工单位需要在采购设 备时检查合格证与生产许可证，并查看检修条件，在正式进场前对其安全性能全 面检查,建立定期维修与定期检查的制度，并不断完善相关档案，对于有质量问 题的设备严格依据我国行业规范报废处理。

3.4做好安全防护，增强安全技术人员的专业素质 施工单位要在安全技术人员施工过程中向其分发安全防护衣物、工具 等，目的是防止施工中受到安全因素的损伤，施工安全技术人员也要积极佩戴安 全帽、使用安全防护工具。与此同时，施工人员要自觉遵守安全生产规章制度， 对基本的操作流程加强学习。施工管理部门也要配合施工单位进行安全管理与监 督，施工管理部门要向施工人员免费发放安全防护衣物或者安全帽，并到现场指 导施工人员如何进行安全操作，辨认哪些是危险操作,哪些操作可以避免，引导 安全技术人员正确、规范操作。还要加强对施工人员的安全操作培训，并将培训 的内容详细记录到员工挡案中，对于进行了安全培训教育的依然考核不通过的员 工需要对其进行再教育，直到合格为止。施工人员需要不断适应新岗位与新工作 环境，这些都是顺利通过安全考核的重要条件。如果安全操作中遇到了紧急事故 需要立即停止施工，并将应急预案启动，将人员迅速撤离到安全区域内。鉴于施 工当中会使用到新型设备与材料，需要强化对员工的培训与教育[7]。

3.5及时对施工现场进行清理，使施工更加合理 及时对施工场地进行淸理，减少出现危险物品与障碍物是施工得以顺 利进行的前提条件，施工场地与周围搭建的建筑物一定要能符合安全使用标准。

施工中会接触到地下管线与空线等,为了防止这些物品受损就要对其进行保护。

此外，施工现场有办公区、生活区与施工区、后勤区，这些区域需要相隔一定距 离，防止相互干（下转第287页） 立，制定相应的应急预案，确保建筑施工的稳 定以及安全。3.6对管理进行强化，使各方关系得以协调 在实际施工单位，管理人员、工人间的关系必须协调好，并明确各自 的职责与权力，针对某些施工中存在的问题能够相互协商、探讨，在不损害各方 利益的情况下使问题得以解决，只有团结协作、为共同的利益目标奋斗才能增强 施工凝聚力。协作是通过各部门讨论得出一致结论的过程，不能仅凭个人的臆断 操作，而是要符合双方共同的利益目标。最后，进行以预防为主的安全管理，安 全管理固然是施工重点，但预防更是重中之重，加强安全事故的预防不仅能够降 低企业损失，还能提髙企业声誉，使企业单位各方评价更高。由此，在安全管理 前必须做好安全事故预防，这样才能为安全技术操作创造更良好的环境[8]。

4.结束语 综上所述，建筑施工当中有很多潜在的影响施工安全的因素，这些因 素如果不能有效预防与处理就会引发安全事故，影响到施工进度与施工各项安全 操作。由此，本文主要介绍了工程项目中的安全生产，并提出了几点安全技术管 理对策，表现了做好安全技术研究与应用并加强施工管理是确保建筑施工得以顺 利、规范进行的关键。

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