县公开选拔科级领导干部考察工作方案:

为了做好公开选拔科级领导职位人选考察工作，特制定如下方案：

一、考察工作的指导思想

考察工作要以邓小平理论和江泽民同志“三个代表”重要思想为指导，落实中央提出的“用好的作风选人，选作风好的人”的要求，准确把握党的干部路线方针政策，严格执行《党政领导干部选拔任用工作条例》和《党政领导干部考核工作暂行规定》，坚持党管干部原则，德才兼备、任人唯贤原则，群众公认、注重实绩原则，公开、平等、竞争、择优原则，民主集中制原则，定性考核与定量考核相结合的原则。通过深入考核，全面了解和掌握被考察对象的德才素质和现实表现，真正把政治立场坚定、作风扎实、有真才实学、政绩突出、群众拥护的优秀年轻干部考察出来，为县委用人决策提供充分依据。

二、考察的主要内容

要重点考察干部履行岗位职责和完成工作任务的情况，对被考察人选的思想政治素质、组织领导能力、工作作风、工作实绩、廉洁自律等方面的情况进行全面深入地了解考察，突出把好政治素质关。

１、思想政治素质方面，主要考察干部的理论素养和思想水平。要深入了解干部学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的路线方针政策的情况，注意从干部的实际工作把握其政治立场、政治方向和坚持群众观点、走群众路线的情况。

２、组织领导能力方面，主要考察干部运用马克思主义的立场、观点和方法，分析、解决实际问题的能力，组织协调、应变决断、综合分析能力，以及实践经验、发展潜力等。

３、工作作风方面，主要考察干部执行民主集中制原则，维护团结，勇于开展批评和自我批评，服务群众的情况，深入实际、调查研究、求真务实、勤奋敬业的情况。

４、工作实绩方面，主要考察干部完成任期目标和履行岗位职责过程中提出的工作思路、采取的措施、发挥的具体作用，以及所取得的工作成效。

５、廉洁自律方面，主要考察干部保持和发扬艰苦奋斗的优良传统，遵守中央关于廉洁自律的有关规定，以身作则，自重、自省、自警、自励的情况。

６、专长、个性等情况，具有哪些专业知识和经验特长，个性气质有什么特点。

７、计划生育情况。

三、考察工作的程序和方法

１、确定考察对象。

实行差额考察制度，根据面试的总成绩，正科、副科职位按１∶３取前3名确定为考察对象。六个职位共确定考察对象18名。

2、组建考察组。要挑选那些党性强、作风正、公道正派，有较强的识人用人能力、综合分析能力和写作能力，有一定考察工作经验的同志作为考察组成员，组建3个考察组，每个考察组4人，共12人。考察组长由科级领导干部担任。

第一组，负责县直机关工委副书记职位和县乡企局副局长职位人选考察；

第二组，负责县政协办公室副主任职位和县法制督办室主任职位人选考察；

第三组，负责县纪委纠风室主任职位和县统计局副局长职位人选考察。

3、动员培训。组织考察组人员集中进行培训，明确职责任务和纪律要求，强化责任意识。

4、考察预告。考察前在考察对象所在单位张贴和新闻媒体发布公告，公告的内容包括考察对象的姓名、职务、出生年月、学历、职称、报考职位、考察组和组织部联系电话等，接受群众监督。预告时间为2天。

５、实施考察。考察组到考察对象所在单位后，首先向单位党组织的主要负责同志通报情况，并按下列程序和方法进行考察：

①书面述职。由考察对象向考察组撰写提供近三年来的述职报告或工作总结（1500字左右）。

②组织民主测评。参加民主测评人员所在机关全体人员。民主测评分为四个等次：优秀、称职、基本称职、不称职。

③个别谈话。谈话的范围由考察组根据有关规定确定。一般包括考察对象的上级领导、同级班子成员、中层干部、其直接联系的单位群众和知情人。

④查阅干部本人档案。了解干部的全部历史，重点审查干部年龄、任职经历、学历、职称等情况。

⑤同考察对象谈话。谈话时，由考察对象对自己的思想、工作情况有重点地自我介绍，或由考察人员有目的地向考察对象提出一些问题，并核实需要本人印证的有关情况。

⑥实地考察。根据不同考察对象的不同情况有目的地进行一些考察，查阅有关统计数据和资料等。

６、量化打分。考察组要进行充分酝酿和讨论，认真比较同一职位考察对象的综合素质，依据考察情况，按照思想政治素质、组织领导能力、工作作风、工作实绩和廉洁自律5个要素对考察对象进行定性评价，确定考察对象在５个方面是属于优、良、一般、差的哪一些档次，然后在定性的分值范围内进行定量，并精确到个位数。每个要素满分为20分（全部满分为100分），其中优16─20分，良11─15分，一般6─10分，差0─5分。量化打分共分为单位领导成员及一般干部群众、考察组、近三年的年度考核情况三个层次进行。考察组打分取考察组成员的平均分为考察组的打分。　

民主测评百分制计算办法：民主测评平均得分=（优秀票数×95＋称职票数×80＋基本称职票数×65＋不称职票数×30）÷总有效票数。

考察对象的考察得分。单位领导成员及一般干部群众打分占40％，考察组打分占40％，近三年的年度考核情况占20％，四项之和即为考察对象的考察得分。

分数的统计工作在考察组长的监督下,由考察组成员具体负责。统计结果出来后，要按分数高低依次排序，并当场向考察组全体成员公开。

７、撰写考察材料和汇报。考察组要在综合分析、定量打分、集体研究的基础上写出每个考察对象的考察材料，并及时和组织部联系，确定汇报有关事宜。

如考察对象经查实在政治思想、素质和廉政建设方面存在重大问题或个人基本情况不属实的，取消任职资格。

四、考察时间安排

考察时间要服从考察质量，原则上6天左右完成考察任务。

五、组织领导

公选工作是我县社会各界普遍关注，影响较大，改革性较强的工作，必须高度重视，严格按规定程序办事，严格遵守组织人事工作纪律。

考察工作在县委组织部的直接领导下进行，由考察组具体组织实施，实行考察责任制，严格执行用人失察、失误责任追究制，确保考察工作顺利进行。

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