热电公司行政管理效能提升探究:行政管理

热电公司行政管理效能提升探究

二、当下热电公司行政管理存在的问题 日前来看，我国热电公司在行政管理方面存在着很多问题，最为集中 的体现在于“先天不足——行政管理基础不牢”和“成长的烦恼——不适应公司发 展模式和管理模式的要求”。这种问题的具体表现在于公司召开内部行政会议时， 与会人员对于会上所阐述的发展观念以及公司相关问题并不关注，参会的日的大 多数是被迫参加，无法真正参加到行政管理当中去。外部会议，部门安排的参会 人员不当，无法真正的传达会议精神。除此之外，部分部门对上级部门工作汇报 不及时，缺乏相应沟通；
机关部门工作效率低下，效果不佳。之所以造成这些问 题，最为主要的原因则是热电公司并没有树立行政管理效能理念，无法让行政管 理工作具有高效率。

三、热电公司行政管理效能建设的意义 热电公司加强行政管理效能建设，可以以最小的行政成本，最大限度 的提高管理和服务效率，实现公司效益的提升。行政管理效能的提升，将直接影 响到行政管理活动所产生的行政成本，行政成本来源于公司生产运营创造的经济 效益，所以说行政管理效能的提升，将在很大程度上影响到热电公司整体的经济 效益产出。除此之外，行政管理效能提升，对于实现廉洁、勤政、务实、高校日 标的实现，具有重要的现实意义。

四、热电公司提升行政管理效能的有效措施 第一，要先树立行政管理效能意识。意识具有能动作用，树立行政管理效能意识，是开展行政管理效能建设的关键和先决条件。热电公司只有先树立 行政管理效能意识，认识到提升行政管理效能的重要性，才能真正的将注意力投 入到提升行政管理效能建设上面。

第二，转变行政管理工作部门的“机关作风”。在热电公司行政部门都 流传这样一句话“机关部门都很忙”，但“很忙”的情况下，依旧工作效率低下，效 果不佳。通过这句话我们不难看出，机关工作作风不好，这对于提升行政管理效 能来说，是一个巨大的阻碍。因此，转变机关作风，增强行政管理部门的服务意 识和协作精神，对于提升行政管理效能具有重要意义。行政管理部门要增强责任 感和执行力，对于公司、上级交代的任务要尽快执行。除此之外，行政管理部门 要坚持走“群众路线”，将公司决定或有关会议传达的精神传递到“群众”当中，共 同促进行政管理效能的提升。

第三，提高行政效率。开展行政管理效能建设，其最终的结果必须体 现在工作效率提升、管理效率和综合效果提升上面，这是行政管理效能提升的最 终结果，也是行政管理效能提升的核心意义。行政管理部门要提升办事效率，建 设快捷、安全、优质的行政服务平台。同时，行政管理部门要加强信息化，实现 信息化管理，发挥资源的集约效益。

第四，以制度为保障。完善制度建设，是实现行政管理效能提升的关 键，以制度保证行政管理效能提升，这是公司提升行政管理效能的必要措施。以 制度保障行政管理效能提升，能够让行政管理工作人员深化责任意识，促进刑侦 管理效能意识的落实。通过逐步建立和完善失职追究制度、否定报备制度，能够 更好的明确责任意识，严肃工作纪律。

第五，提高行政管理队伍素质。行政管理队伍素质是行政管理效能建 设的关键，优秀的行政管理人才对于行政管理效能提升意义重大，所以加强行政 管理队伍素质建设，将是实现行政管理效能的重中之重。为此，热电公司要大力 营造有利于优秀行政管理人才脱颖而出的环境，并开展十部竞聘、公开选拔等行 政管理人才的招聘工作。同时大力构建学习型机关，加强行政管理人员交流学习， 促进工作能力提升。

五、结束语 行政管理效能的提升对于我国热电公司未来的发展来说具有重要意 义。因此，我们要切实注重行政管理效能提升，采取有效措施改善目前热电公司行政管理存在的诸多问题，实现功能、效率、效果、效益的有机结合，为热电公 司未来的发展提供强劲动力。同时，加强公司对行政管理工作的监督考核机制， 加强职能部门的监督检查，确保行政管理效能的提升。