[分析新时期工商企业管理有效性的提升策略] cppi策略有效性

分析新时期工商企业管理有效性的提升策略

一、企业工商管理的内涵 所谓的工商管理是企业管理中的一种，它主要是以对企业市场进行定 位并总结的商业管理模式。企业工商管理，不仅要对企业的实际经营情况进行了 解，还要对企业的发展进行规划。企业在制定自身的发展计划时，要严格遵守国 家的法律法规，以及行业的规范，不能为了企业的发展，做出一些违法的事情。

随着经济全全球化进程的不断加快，世界各国之间的贸易联系变得越来越密切， 也使得经济形势更加复杂。企业为了适应时代的发展，就必须通过对自身不合理 的现象进行改革，并积极应对和解决企业发展过程中的问题，为企业的长期发展， 提供制度上的保障。从目前的情况来看，企业工商管理涉及到的范围相对较广， 主要包括产品的销售、人事的安排以及企业资金的运转等情况。由此可见，企业 要想提高工商管理的有效性，就要对这些方面加以重视，进而从根本上减少对时 间、精力以及财力的浪费。企业运行过程中合理化的工商管理，会使企业资源的 配置更加合理化，并提高企业的社会和经济效益，为企业的长期发展奠定了基础。

二、新时期我国工商管理的现状 现阶段，我国在工商企业的管理方面，已经摆脱了完全依靠外国管理 模式的处境。但是工商企业管理在我国还是一个新兴起的领域，尤其是在新时期 这个环境相对复杂的背景下，使工商企业进行管理变得更加困难。新时期我国对 工商企业的管理主要存在着三个方面的问题，首先我国工商企业缺乏健全的企业 管理制度。我国工商企业的管理制度，大都是借鉴西方的企业管理经验，虽然近 些年本国的一些企业管理理论已经逐渐被应用到企业管理当中，可是我国工商企 业的管理还缺乏健全的体系。第二，企业在对风险的把控能力上，还有所欠缺。新时期企业的经营存在着较大的风险，企业如果不能对经营风险进行恰当的把握， 不但会使企业承担一部分不必要的损失，还会阻碍企业的发展。最后，很多工商 企业的管理者的管理能力相对较差，也是企业发展过程中所要面对的一个较为严 重的问题。

三、新时期工商企业管理有效性的提升策略 1.建立健全工商企业的风险管理制度 为了使企业在相对复杂的市场竞争中，处于不败之地，就需要提高企 业的风险意识，并要积极建立健全工商企业的风险管理制度。在我国传统的工商 企业管理模式中，并没有为企业设置专业的风险管理部门，而是与企业中的其他 部门交织在一起。这种工作内容上的重叠，会使各个部门之间相互推卸责任，会 给企业带来一些财产上的损失。为了改变传统工商企业管理中的不足，提高企业 管理的有效性，企业应该针对自身在发展过程中遇到的实际问题，设立风险管理 部门，并由专业的人才进行管理，避免部门工作的形式主义。企业还要将风险管 理部门工作人员的态度以及工作成果，列入到对员工的年终考察当中，对于表现 优异的员工，不仅要给予精神上的肯定，还要进行物质上的鼓励。以此来提高员 工的责任意识，确保工商企业分享管理工作的顺利实施。在风险管理部门的内部， 企业要对员工的工作进行明确的分工。为了实现工商企业管理的高效性，企业可 以将这些部门分为风险的调查小组、风险问题的解决小组以及风险问题的评估小 组等。通过明确的分工，既可以提高企业的工作效率，又可以使企业及时发现经 营过程中的隐患。并及时做出相应的对策，把企业的损失降到最低，最终促进工 商企业的长期发展。

2.增强工商企业对风险的把控能力 在新时期的时代背景下，工商企业在迎来了机遇的同时，也承受着越 来越多的挑战。其中，最主要的就是企业在发展的过程中，承担着巨大的风险。

为了应对企业发展过程中的风险，企业领导要树立风险意识。企业领导作为企业 的决策者，不仅拥有着较高的威信力，也有着较强的影响力。所以企业领导提高 对风险意识的重视程度，既可以使企业的决策变得更加合理可行，又可以用自身 的行动来影响员工，进而使整个企业提高风险意识。而只有整个企业都提高风险 意识，领导者才能在实际的工作当中，对企业发展过程中的风险进行认真地分析， 并研究出规避风险的有效对策。增强工商企业对风险的把控能力，还表现在企业能够对企业运转过程 中的财务状况进行充分地了解，并保证有一部分应急资金。企业要确保企业风险 分析人员工作的高效性，特别是在企业生产的后期，尽量规避不必要的风险。对 企业内部的各级管理者以及普通员工，进行企业风险教育是十分有必要的。一方 面，企业领导属于企业中的一少部分人，仅仅提高他们的风险意识，不能从根本 上解决企业发展过程中的风险。为了尽可能的降低企业发展过程中的风险，还需 要依靠群众的力量。另一方面，虽然企业的领导者会对员工产生一定的影响，但 是这种影响范围和效果毕竟是有限的，很难涉及到企业的每一个员工。所以企业 要定期组织员工进行培训，让他们在提高自身风险意识的同时，掌握一些应对企 业风险的方法，为成功规避企业风险增加一重保障。

来源：商场现代化 2017年8期 作者：郑丽苹