一、有效预习的作用 课前预习可以使学生对新知识处于有准备的心理状态, 学生通过预习可以了解哪些方面还弄不懂,这样带着问题走 入课堂听课效果明显会变好。通过课前预习,学生对书本上 要新授的内容基本熟悉,大大提高了教师教学的速度。教师 在学生预习的基础上,可直接以问题的方式进行教学。教师 在保证课堂教学的基础上,可以多剩余一些时间拓展知识的 深度和广度,同时培养学生在解决实际问题中探索规律、找 出解决问题的有效方法的能力,从而有效地培养学生的探究 能力和创新精神。
在教学中,常常有一些接受能力比较差的学生,对教师 所讲解的内容需要一定的时间消化吸收。有的学生会因为前 面的知识还没有完全理解就学习后面的知识,感觉难度很大, 而逐渐失去兴趣。要求课前预习以后,这部分学生通过自己 的学习与理解,初步掌握了要学习的知识,有了一些成功感,这种成功感促使他想展示自己的学习成果,也就会积极参与 课堂上的讨论、提问,对学习与自己便有了信心。有效预习 有利于扭转这类学生学习被动的局面。学生预习时找出“拦 路虎”,在课堂上教师、同伴会帮助解决。这样逐步养成预 习习惯,促进学生主动学习,增强自主学习的信心。
二、有效预习的具体措施 培养学生的数学预习能力不能急于求成,要遵循循序渐 进的原则。在低年段要以指导学生预习方法和培养学生预习 习惯为主要切入点。对数学预习方法的指导我从以下几个方 面进行:
浏览学习内容:所谓的浏览学习内容就是将要预习的内 容从头到尾读一遍,明确预习的内容。
将知识进行前后对比:想一想要学习的内容和之前学习 的相关内容有什么区别和联系。新的问题是什么?能不能用 已经学过的方法来解决?为理解和掌握知识做好准备。
理解相关概念:通过阅读思考不理解或不明白的概念, 可翻阅从前学过的资料,实在不明白的用铅笔做好标记,作 为听课的重点,这也是预习的重要环节。
试做例题或习题:学生经过自己的努力初步理解和掌握 了新的数学知识,要让学生通过做例题或练习题解决简单的 问题来检验自己预习的效果。这既能让学生反思预习过程中 的漏洞,又能了解自己不会的地方,并做好记录,为第二天 的听课做好准备,这样才能提高听课效率和学习效果。三、有效预习要注意的问题 1.预习作业的设计。
教师不仅仅要关注知识的学习和技能的训练,更应从数 学课程总体目标的达成和学生的年龄特点以及发展上考虑。
在教学人教版一年级下册《认识人民币》一课前,我用4个 简单的问题引导学生进行预习:人民币的单位有哪些?它们 之间有什么关系?现发行的人民币有哪些面值?你能和家 长进行等量的换钱游戏吗?这样设计的预习作业,从学生的 实际出发,不仅仅为教师的教服务,还促进了学生的自主学 习,同时提高了学生的动手操作能力,更好地将数学与生活 紧密联系起来。
预习作业的设计要根据每天学习内容的不同而进行适 当的调整,提出不同的要求。比如在教学四年级“三角形的 特性”前,我在预习单上出示了几个图形,有三条边(其中 一条不是线段而是曲线的),有三条线段组成的不封闭图形 等几个图形,让学生判断哪个是三角形。这一做法是为了考 查学生对三角形概念的理解是否正确。在教授概念性教学内 容前,学生还可以通过查找资料等方式更好地理解、把握概 念的本质。
预习作业的设计要为第二天的课堂教学服务。因此,在 设计过程中,首先要明确课堂教学任务,充分考虑本节课教 学的重点、难点,使作业走在课堂教学的前面,能促进学生 主动快乐地学习。其次作业的设计要有挑战性,难易要适中,找准新旧知识认知的连接点,促进知识的正迁移。在上复习 课“20以内退位减法”前,我引导学生自制20以内退位减法 表和用思维导图的方式归纳这一单元的主要内容和计算方 法。学生在自制退位表时就发现了排列上的规律,从而为第 二天的教学做好准备。最后要适当地增加一定的难度,让学 生跳一跳才能摘到桃子。这样,学生才能主动地去解决问题, 在问题解决中学习,在问题解决中探索,推动和促进学生主 动学习。
2.预习作业的处理。
对于学生在预习中遇到的比较集中的问题,课堂上教师 可引导全班同学共同讨论,鼓励学生自主探究思考,努力去 理解新知识。当然学生不一定能解决,但是只要学生能发现 问题,就已经达到了预习的目的。课堂上,教师要重视学生 在预习时出现的问题,真正做到以学定教。教师要谨记:学 生自己能解决的问题,教师不花大力气去讲,学生通过讨论 交流能解决的让学生自己讲,学生不能解决的问题,一定会 是教学的难点,那么教师就要有策略地去讲,找准切入点, 及时调整课堂教学设计流程,使预习与课堂教学相辅相成, 收到实效。
总之,课前预习在新课程新理念下赋予高效课堂新的生 命,它是学生在课余活动中的一种独立探究的行为,只有持 续地、有意识地指导和培养这种行为,它才能成为学生终身 学习所需要的一种能力、一种习惯。学生一旦具备了这种能力和习惯,课堂上学生由被动的学变为主动的探究,我们的 数学课堂怎能不高效?
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