政工师在国有企业管理的定位与作用_政工师作用

政工师在国有企业管理的定位与作用

关键词：政工师；
国有企业；
企业管理；
定位与作用 一、国有企业管理的现状与政工师存在的必要性 国有企业作为国家直接出资或参股整理的企业，由政府 对企业的所有权与日常管理享有直接或间接管理的程度。我 国作为特色社会主义大国，国有企业的存在与发展并非单单 作为一个国家支持的盈利组织，而是以一个服务于国家、服 务于我国民生的社会组织。如今，随着市场经济体制的不断 完善与全球经济一体化趋势带来的经济交互越发频繁，市场 竞争力度也日渐激烈，我国国有企业的管理也不断凸显出一 些问题来，而这些问题恰恰体现了政工师职位的高明与远见 性，也是重要性不言而喻。首先，我国国有企业的管理方式 最初是参照行政管理的方式进行运营的，其中有不少不科学 的管理方式与繁琐企业决策程序。国有企业现行的管理经营者往往是有政府有关部门直接任命，空降管理层领导，对企 业的发展侧重方向与市场的环境并不能很好的适应与理解， 继而对企业的发展支持力度不足。不少企业领导人身兼数职 在多个企业中进行就职，精力分散。这类管理方式与经营模 式，往往政治色彩浓重而商业氛围缺乏，长期下来对企业的 发展很难跟上国际市场经济发展的要求。其次，企业作为商 业市场中的一份子，在日常经营与行业中的发展需要优秀的 商业嗅觉与企业发展的明确规划，需要企业的管理者与领导 人具有高明长远的眼光与清晰的战略发展思维，这必然需要 管理者们的管理素质与能力有很高的要求。长期以来，国有 企业内部的管理者包括经营决策人对内在管理资源上的重 心一直没有得到重视，而国有企业往往享有了国家资源的大 力支持与国内市场的优先性，却对企业的发展没有倾注心血 加大积极性，许多企业的技术管理、产品管理、竞争思维等 方面都无形中不断产生惰性。时至今日，除一些大型优秀国 有企业外，其他国有企业形成的人人有责且人人无责的法不 责众潜规则已经成为企业运营中的掣肘。再次，思想政治工 作的缺失使得国有企业失去了我国企业成立最初时的民众 向心力与思想凝聚力。思想政治工作一直以来是我们党的优 良传统，是凝聚群众并取得革命最终胜利成果的最有力的武 器。但随着时代的发展，现行的国有企业的管理中，对思想 政治工作的漠视已经司空见惯。企业政工师尴尬的地位与待 遇上的偏见，使得政工职位愈发不受后来者的喜欢。当利益与唯结果论充斥其中时，必然是企业向心力的巨大消弱。上 述问题的产生，既是企业体制的落后，也是思想上的惯性。

这些问题的产生已是事实，需要通过国家来推动各项改革为 国有企业带来新的活力。政工师的作用在问题的产生已然是 愈发重要，国有企业需要政工师，需要政工师来在企业中贯 彻党的思想与政策，使企业凝聚力大大加强，带动企业的高 速发展。

二、政工师在管理中定位与作用 三、总结 政工师是国有企业中的维系全体职工的重要沟通协调 人员，帮助企业的组织管理更有效力。国有企业因为具有国 家色彩，更多的是为国家战略与民生市场服务成长，所以许 多员工并非当成一份事业来对待。政工师的存在很大程度上 为员工们的思想与政治觉悟带来了新的知识与眼界，不仅帮 助员工们明晰所处国有企业的对社会、对国家的帮助，也关 心员工们工作与生活中的困难，竭力保障企业员工的利益， 使员工们对国有企业的认同与态度得到加强，为企业的发展 贡献自己的一份绵薄之力。

参考文献 [1]黄万琪.国有企业管理中政工师的角色定位和作用. 《东方企业文化》.2012 [2]高艳红.国有企业管理中政工师的角色定位及作用 探究.《青年时代》.2016[3]赵斌.企业政工师的作用与角色定位特征研究.《现 代企业文化》.2015