手机版
您的当前位置: 钻爱网 > 党委政府 > 党章 > 汽车维修质量管理浅析:汽车维修质量管理体系

汽车维修质量管理浅析:汽车维修质量管理体系

来源:党章 时间:2019-10-20 07:55:33 点击:

汽车维修质量管理浅析

汽车维修质量管理浅析 一、概述 1.企业全面管理质量全面质量管理时一种综合、全面、以质量为核心 的经营管理方式,要求企业的一切活动围绕质量进行,企业全员共同参与质量 wsc,x抒汽雑修m骚全面提升企业人员的专业技能、管理水平,完善用户接待、配 件供应、检验试验等环节。

2.全员参与全面质量管理汽车维修全面质量管理时维修企业各部门 工作的综合,任何一个部门或一名员工的工作质量,均会影响汽车维修质量,因 此必须做到人人关心维修质量,全员参与维修质量管理,不断提升维修质量。

3.以服务为宗旨的质量管理理念汽车维修企业应把“顾客是否满意” 作为维修厂维修服务质量的衡量依据。树立“顾客的需要就是我们的需要,顾客 的满意就是我们的最大的满意”的理念,一切以服务为宗旨,为顾客着想。

二、目前汽车维修质量管理存在的问题 1.质量管理意识薄弱由于汽车保有量的上升,不断提高了维修企业的经济 利益。但是汽车维修企业管理丄产者经常受到短期利益观念的影响,导致汽车维 修质量管織识普鋪弱,缺乏有关汽车I#I维修质量管理的长期发展规划,造成企业 内部出现管理混乱的问题,严重制约了企业的可持续发展。

2.缺乏质量管理保障体系,在汽车维修行业的发展过程中,多数汽车 维修企业缺乏健全的汽车维修质量管理保障体系,缺乏专业的质量管理与检验人 员,造成质量管理工作没有切实的保障体系。有些企业为了做好上级单位的检查 工作,只是单一的制定质量管理制度,并没有很好应用于日常质量管理中。尤其 是一些个体、私营汽车维修企业,在工艺方面,一直存在无文件、无要求、无管 理等问题,造成企业各项质量管理制度没有发挥出作用,严重制约了企业的发展, 使其难以在市场竞争中发展和生存。

3.陈旧的汽车维修和检测技术规范,目前,汽车维修和检测技术的规 范已比较规范,然而质量管理的相关规范仍不完善,存在内容不新颖、覆盖面不 广泛、管理性标准不先进等问题。虽然在汽车维修企业中,多数企业也制定了相 关的汽车维修质量管理规范,但这些规范与质量管理有效的内容少,无法对汽车维修质量起到良好管理,难以取得良好的效果。在目前实行的规范中,内容不仅 陈旧,而且还存在覆盖面窄、管理标准落后等问题,这些问题同样阻碍了汽车维 修行业的发展。

三、加强汽车维修质置管理的方法 1.提高质量意识 在质量管理过程中,企业的管理者需要提高自身的质量管理意识,并 采取会议、培训、宣传等措施树立员工牢固的质量意识。全面质量管理要求全员 参与,厂长、经理等管理者是质量管理的带头人和驱动者,他们也是员工学习、 效仿的典范。管理者确立明确的质量方针和目标,会极大地激励和调动员工的积 极性和创造力’保证质量目标的顺利实现。同时’还要发挥员T在质量管理工作中 的主观能动性。汽车维修工人、技术人员’是汽车维修企业的技术核心力量,只 有充分调动他们的积极性和创造性,让他们维护企业的利益、保证汽车维修质量, 才能实现切实有效的质量管理。

2.建立健全汽车维修质量管理保证体系 建立质量管理部门。该部门的职责是协助管理者实施汽车维修质量管 理工作’编制质量计划’对维修质量进行监督检测、分析研究、信息反馈,确保认 真落实质量管理制度。

建立质量监督管理体系。要制定严格的质量监督管理体系,约束企业 的管理行为,树立“质量第一、用户至上”的观念。利用有效的检测手段,实施质 检控制;
组织质量考核,对一次交车合格率、质量抽查合格率、车辆返修率进行 考核,并总结经验教训;
开展质量反馈工作,建立质量跟踪制度和用户回访制度, 及时获取用户的意见和要求。

根据汽车维修企业的实际情况,把重复出现的质量管理处理办法,制 订成管理标准,纳人企业的规章制度中,通过管理流程程序化,使质量管理业务 工作过程合理化、固定化,可以采用用图表、文字的形式进行表示。还要有针对 性地制定企业质量管理的长期发展规划,对维修工艺提出整改意见,严格管理维 修工艺。

完善汽车维修和检测技术规范,对维修工艺流程、工具与物料进行严 格管理,使之成为员工的日常工作习惯。规范汽车维修设备的使用与检测,对维修设备定期进行检测维护,并适当升级维修设备、系统,以提高维修质量。

3.采用有效的汽车维修质量管理认证体系 汽车维修行业质量管理是一个复杂过程,需要以管理标准为依据。汽 车维修行业广泛采用IS09000质量管理体系,该体系是有效的国际质量认证体系, 可有效的加强企业的质量管理效率。在运用IS09000质量管理标准时,要以企业 的实际出发,才能对企业进行合理有效的评价,以有利于企业采取相应措施不断 改善其硬件、软件配置。

4.加强汽车维修人员的队伍建设 要严把维修技术人员聘用关,聘用具有从业资格、丰富经验的技术人 员,决不能聘用不具备从业资格的维修技术人员。注重维修技术人员的日常培训, 以“质量第一,安全并重”为思想’做好每天的维修质量教育工作,使员工自觉参 与质量管理,在提高他们专业技术水平的基础上,帮助他们树立质量第一的意识。

对于优秀的维修技术人才,企业必须坚持利用优厚工资待遇、工作条件留住人才 的原则,并且关心维修技术人才的成长和发展。要有针对性的邀请专业技术人员 给企业维修人员进行技术培训,也可以到其他维修企业中进行技术交流,有效提 高维修人员的技术水平。

陈正超 黑龙江省地球物理勘察院

推荐内容

钻爱网 www.zuanai.cn

Copyright © 2002-2018 . 钻爱网 版权所有 湘ICP备12008529号-1

Top