【电力企业教育培训工作分析】电力安全教育培训

电力企业教育培训工作分析

关键词：新形势;电力企业;教育培训 引言 企业要想能够快速的发展，必须注重员工的培养，在员 工刚入职的第一步就是入职培训，对于电力企业来说，入职 培训是必不可少的，企业需要通过入职培训来提高员工的素 质。但是仅仅靠入职培训的教育是远远不够的，在新形势下， 电力企业要充分认识到教育培训的重要性，应建立一个长久 的教育培训流程，只有这样，才能让电力企业有着持续化的 发展。

一、电力企业当前的新形势 1.电力技术在不断创新发展 “十二五”规划之后，国家十分重视新能源的开发和应 用，而电力的新技术也在不断完善。比如：新能源发电、智 能电网和特高压等一系列的技术都在日益凸显，想要掌握这些新型技术，就需要电力企业的工作人员有良好的知识储备 和技术能力，所以在这些新形势下对员工进行教育培训是十 分必要的。2.现代化的电力企业迫切需要高科技人才随着国 家的开放性政策，电力企业在不断发展壮大，而对高科技人 才的需求也越来越迫切。高压电网的建设、新能源合作等方 向也需要一批复合型的人才。虽然人才的需求量在不断增加， 但是企业的重点仍然是自身内部人员，所以如何把内部人员 培养成为高科技人才就变得十分重要了。

3.人才是一个企业发展的动力 现如今，企业的发展战略是“人才强企”。但是培养一 系列的人才不是一下子就能完成的，需要的是长期性的、系 统性的、复杂性的培训及教育。所以，电力企业在发展的过 程中必须根据自身的发展战略来对员工进行培训教育，只有 这样，才能保证企业的顺利发展。

二、当前电力企业教育培训面临的形势 1.培训的不合理性 现如今，我国电力企业招揽人才的方法基本上都是进行 事业招聘，招聘来的员工所上的第一课就是培训考核，企业 在进行培训的过程中，基本上都是属于灌输式的教育，根本 没有让员工去自主的学习相关内容。除此之外，大部分电力 企业都是找老员工进行讲课，并没有请专业的讲师，所讲授 的内容也是书本上的理论知识，根本没有实质性的实践内容， 这样的讲授方式存在着极大的不合理性。2.培训方式十分古板，没有根据当前形势做培训 许多电力企业在找培训讲师的时候，没有调查清楚所培 训的内容，而且部分讲师对当今新形势的情况不了解，所有 培训的内容十分古板陈旧，培训的方法也相对落后，对现代 的电力企业起不到良好的作用。虽然许多电力企业在培训的 方式方法上也在不断改革更新，但更新的速度十分缓慢，培 训信息化十分落后，信息化建设也没有稳定。所以企业的信 息化发展就相对滞后了。

3.电力企业对于培训教育工作没有进行长远规划 对于电力企业来说，虽然现在比较重视教育培训，但培 训的方式仍然还是举办“培训会”、“培训班”，培训的内 容也是比较随便，现在需要什么就培训什么。对于培训教育， 也没有进行长远的规划，往往是今天进行决定，明天就开展 培训。电力企业也没有考核评估标准，培训完随便考个试， 就算培训完毕。如果临时来了重要工作，培训就会被取而代 之。所以这样的培训根本达不到良好的效果。

三、加强电力企业教育培训的措施 1.转移重点培训对象以前，电力企业培训的重点是内部 管理人员，现在需要将培训重点转移到一线人员的身上，因 为对于电力企业而言，大部分的员工是技能型员工，所以要 对他们进行专业技术的培训。现在电力企业需要的就是复合 型人才和高科技人才，因此在企业内部培训的时候一定要朝 着现代化、高科技化发展，同时也要注重培训的综合性、广泛性，通过培训能让员工的技能、知识得到提高，慢慢长久 地发展企业强有力的人才。

2.培训要深入开展 在企业的培训中，之前我们大部分培训的都是企业的内 部员工，但是对于电力企业来说，有很多客户也是需要了解 企业的，所以我们也要对这些客户进行培训，要展示电力企 业的风采，为电力企业树立良好的形象。除此之外，在培训 时应不拘泥于对某个部门培训，适当性的举办全体人员都参 加的大规模培训，为培养复合型人才打下良好的基础。

3.优化培训的内容 现如今各个电力企业的战略管理理念就是“以人为本”， 所以必须要加强对教育培训内容的改革和优化，只有这样才 能实现电力企业的战略目标。之前，电力企业的教育培训十 分简单，在新形势下电力企业的教育培训内容要更加丰富， 需要囊括健康安全、管理等方面，同时要细化每一方面的内 容。

4.采用新型教学模式并完善奖励机制 随着科学技术的不断发展，电力企业应该学会利用新型 的教学模式进行教学。比如采用多媒体教学、远程授课等方 式来对员工进行培训。通过这些方式提高员工学习的积极性， 同时通过远程教学还能够节约成本，实现资源共享。在培训 的过程中，企业应该组织考试和考核，创建完善的培训制度， 尽量定期培训，不要实施不定期培训等不确定的教学。在员工的考核过程中，表现好的应该给予物质和非物质的奖励， 让员工之间产生激烈的竞争，只有竞争才能让他们努力的学 习知识，努力的积累自身的财富，如此一来，企业便能够培 养出更多的优秀人才。

5.实现互联网教学模式 电力企业要充分利用现代化的交流工具，比如微信等， 创建学习培训群，将企业的发展规划、管理规定、相关制度、 通知通报等通过微信群进行展示，让大家在微信群中各抒己 见，以交流学习的形势提高异地培训的效率。要不定期的在 微信群中发布优秀员工的事例，让企业内部所有人都能够看 见本季度谁最优秀，同时建立微信公众号来推送企业的考核 方案、奖励措施等，拍摄微课程、微视频等，通过这些成本 很低的教育培训方法提高员工的兴趣，让员工可以随时随地 的进行学习，逐步提高自身的能力。

6.要创新培训方式 在传统的电力教学培训中，主要采用集体学习、车间实 习和老员工带新员工这样的方式。但随着科学技术的不断提 升，新形势下电力企业应该对培训教学方式加以创新，比如 采用在岗培训、离岗培训、扩展训练、网络教学等现代化的 培训方式。通过这些培训方式增强员工的自信心，让员工在 体验中加以学习，能够有效地改善传统培训所带来的负面效 果。

四、结束语现如今，我国电力企业的发展正处于急速发展、慢慢完 善的阶段，随着电力企业的发展，电力企业教育培训工作也 在逐步跟进。但就长远来讲，我国电力在不断进行更新和改 革，企业在高科技人才方面仍有很大的缺口。所以，对于电 力企业来说，必须高度重视对员工的培训和教育，要建立完 整的、全年性的培训教育体系，逐年对电力企业的员工进行 培训，在培训的方式方法上也要大力创新，要把电力企业逐 步变成学习型的企业，通过良好的工作环境和学习环境来招 纳人才，让人才成为未来电力企业发展的核心。

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